1． 目的
為進一步推進裝置的標準化管理，明確裝置的相關管理責任與驗收，提高重點、關鍵裝置的受控力度， 根據裝置使用性質和影響產品的產量、質量的重要程度，進行分類維修、保養與驗收，以確保處於正常狀態，滿足工藝生產需要。
2． 範圍
適用於公司內部所有動、靜裝置的管理。
3. 裝置分類
包化動裝置按a、b、c三類進行分類，分類原則如下：
3.1 a類裝置在生產過程中起主導作用，預知危害會直接影響產品產量與質量，為重點管理和維修的物件，需實施狀態檢測維修，要求專業技術人員維修，裝配精度高。如氯乙烯壓縮機、**壓縮機等。
3.2 b類裝置在生產過程中起主要作用，預知危害會間接影響產品產量與質量，需實施預防性、計畫性維修，要求具有一定維修技能人員進行維修，裝配精度較高。如單體幫浦、反應冷劑熱水幫浦等。
3.3 c類裝置為一般裝置，除a、b類以外的裝置，可實施事後維修。如廢水輸送幫浦、電動葫蘆等。
4. 裝置驗收標準
4.1 a類裝置需檢修分廠（技師、專工、副主任及以上）、使用部門（專工、副主任及以上）及生產技術部相關人員共同驗收。
4.2 b類裝置需檢修分廠與使用部門班長及以上人員共同驗收。
4.3 c類裝置驗收人員需檢修分廠（主修及以上人員）與使用部門（主操及以上人員）共同驗收。
裝置管理規範
例 的規定 特種裝置按 特種裝置安全監察條例 的規定 2.裝置技術指標 1 主要裝置完好率 全部裝置完好率 2 主要裝置利用率 全部裝置利用率 3 裝置綜合效率 4 動 靜密封點洩漏率 5 裝置大修計畫完成率 6 儀表 三率 完好率 控制率 開表率 7 裝置閒置率。五 裝置前期管理 1.裝置管理部門...
裝置管理實踐
學習資料 tpm 理論與實踐 1 tpm的基礎 全面生產維修tpm total productive maintenance 是乙個在世界範圍內為維護 生產及企業管理者所關注並試圖學習和了解的話題。一些世界級企業都將tpm視為一種最新和最好的現代管理模式，如戴姆勒 克萊斯勒 大眾 福特 寶馬 鄧祿普...
裝置管理表單
裝置領用單 版本 1.0 備註 此表單一式二份 乙份給領用部門，乙份給發放部門 裝置退庫單 版本 1.0 備註 此表單一式二份 乙份給申請退庫部門，乙份給接收部門 報廢申請單 版本 1.0 備註 此表單一式二份 乙份給使用部門保留，乙份給處理部門 裝置維修報告 備註1 此表單一式兩份 乙份給主管部門...