《企業文化》課程：高層領導調研提綱
一、介紹訪談的目的：
了解公司高層對公司發展方向的看法；公司高層對公司管理狀態的總體判斷；公司在同行業中的地位；公司高層對本課程的期望，對本課程重點內容的理解。
二、 問題列舉：
● 您的個人經歷和對企業發展階段、企業文化發展歷程的介紹。
● 您認為本公司的企業文化與集團企業文化是否一脈相承？有無自己的特點？
● 公司文化和公司制度體系的關係非常密切，可以說，公司文化是公司內部不成文的制度，它比成文的公司制度有更大的約束範圍和影響力。您認為，公司目前文化的核心是什麼？公司文化起源是什麼？
● 您認為在當前形勢下，哪些思想、觀念、行為是促使公司快速發展的動力，哪些會阻礙（或無明顯作用）公司發展壯大？
● 您對當前企業文化系列活動的目的、要求和期望是什麼？
● 請您談談目前航空貨運行業的基本狀況：主要的競爭對手，它們各有什麼優劣勢？它們的各有怎樣的特點？公司的背景如何？相對而言，我們公司的情況又是怎樣的呢？
● 您對本公司的發展前景如何看待？在公司的戰略上，公司的管理層有多大的影響力？
● 為了企業文化的建設和宣貫，公司都做了哪些方面的努力？制度體系建設情況如何？目前有哪些正式的或是在用的公司制度？
它們實施的效果如何？（若有落實不到位的制度，您認為制度得不得落實得原因在**呢？）
● 公司目前的考核體系是什麼？公司員工普遍接受的考核方式是什麼？
您對本課程的期望
● 物流碩士班專案的啟動，得益於您的大力支援，我們希望我們能通過我們的工作給您帶來價值，帶來管理上的提公升。您對《企業文化》這門課程有什麼期望呢？
● 您覺得本課程的重點是什麼？在課程講授中，我們需要注意一些什麼特殊事項？您能給我們的工作提一些建議嗎？
《企業文化》課程：中層領導調研提綱
一、介紹訪談的目的：
了解公司中層領導對公司企業文化建設的看法；公司中層對公司管理制度的看法；公司中層對本課程的期望，對本課程重點內容的理解。
二、問題列舉：
● 您認為本公司的文化應該體現在哪些方面？我們公司現在缺失哪些精神？最需要提倡什麼樣的文化？
● 您對公司開展企業文化建設工作有什麼寶貴建議？
● 您認為我們公司在培育企業精神、提高員工素質方面做了哪些探索？形成了哪些特色的做事原則和優良傳統？
● 據您所知，本公司重大決策是如何進行的？您或您的部門是怎樣參與公司重大決策？
● 您部門在管理工作中遇到最大的困難是什麼？領導是否給予足夠多支援？
● 您部門的員工對自己的本職工作是否滿意？其原因是什麼？
● 您認為本公司的優勢在**？公司發展受到哪些因素的影響較大？
● 本公司形象對您部門所涉及外部單位/人有什麼樣影響？是否有利於您對外工作的開展？
● 您在對外工作中是否注意維護本公司的形象？您基於哪些方面的考慮？
● 為了企業文化的建設和宣貫，公司都做了哪些方面的努力？制度體系建設情況如何？目前有哪些正式的或是在用的公司制度？
它們實施的效果如何？（若有落實不到位的制度，您認為制度得不得落實得原因在**呢？）
● 公司目前的考核體系是什麼？有無定量的考核指標體系？公司員工普遍接受的考核方式是什麼？
您對本課程的期望
● 您想從《企業文化》這門課程中獲得哪些內容？
《企業文化》課程：基層領導調研提綱
一、介紹訪談的目的：
了解公司基層領導對公司企業文化建設的看法；公司基層對公司管理制度的態度；公司基層目前對企業文化落地的看法和建議。
二、問題列舉：
● 本公司企業文化建設的基本情況、主要成績、工作體會與經驗有哪些？
● 您對公司開展企業文化建設工作有什麼寶貴建議？
● 您認為我們公司在培育企業精神、提高員工素質方面做了哪些探索？形成了哪些特色的做事原則和優良傳統？
● 公司的績效考核制度、晉公升制度、培訓制度是否完善？有哪些好的經驗或做法？有哪些有待提公升的地方？
● 您部門在管理工作中遇到最大的困難是什麼？領導是否給予足夠多支援？解決效率如何？
● 您是否積極主動的參與公司的各種制度建設？若有好的建議或想法如何向上級反映？
● 您認為本公司的優勢在**？公司發展受到哪些因素的影響較大？
● 本公司形象對您部門所涉及外部單位/人有什麼樣影響？是否有利於您對外工作的開展？
● 您在對外工作中是否注意維護本公司的形象？您基於哪些方面的考慮？
● 您覺得公司吸引你一直為其工作的原因體現在哪些方面？公司都有哪些制度保障對您的吸引力？
● 您認為本公司的企業文化制度建設如何？這些制度是否真正落地？
企業文化調研方案
一 調查目的 1 深入企業內，了解企業的標誌，包括標誌 標誌的文化內涵。2 深入企業了解企業對職工的行為規定 制度，對職工上班著裝具體要求，以及規定 制度 要求的作用。3 深入企業了解企業的先進典型，如各種標兵 能手 勞動模範，了解先進典型的先進稱號 先進事蹟。4 深入企業了解各企業的宣傳口號 標語...
企業文化調研報告
目錄一 前言 二 何為企業文化 三 東風商用車 配廠簡介 四 調研 五 調研總結 六 個人心得與體會 一 前言 前商業部長 曾說過，商業競爭的實質是商業文化的競爭，誰掌握了商業文化，誰就掌握了商業活動的主動權的確，隨著改革開放的日趨深入，特別是社會主義市場經濟體制的確立，企業文化在企業發展中所起的作...
關於企業文化的訪談提綱提綱
一 研究主題 民營企業的企業文化 二 樣本抽取 民營企業主要分為獨資企業合夥企業有限責任公司主要選取合夥企業1個有限責任公司2個作為調研樣本 三 研究物件和提綱 1企業管理者 主要是企業公關部門和管理者 1 了解企業管理體制的基本情況 企業的組織結構設計，企業的集權程度。是關注人的管理還是關注效率的...