初創企業為何需要乙份商業計畫書商業計畫書提供了企業介紹、目標概述，並且是各種未來業務活動──從處理始料未及的複雜情況到償還借款──的路線圖。這份計畫書應隨著企業的成長而充實完善，並隨著您的遠大構想從概念發展為成功企業而不斷調整變化。 乙份優秀的商業計畫書實質上是企業的基石，但是臨到寫商業計畫書時，仍有許多企業家裹足不前──原因可能在於撰寫商業計畫書牽涉到大量工作，還會讓人想起兒時寫的冗長乏味的暑期讀書報告。
但至關重要的是，在撰寫商業計畫書的過程中，你不僅可以整理出企業運營思路，還可以使計畫正式成型落於紙上。原因如下： 第一，商業計畫書可以促使你找出自身以及你的公司第一，商業計畫書可以促使你找出自身(以及你的公司的優勢可以促使你找出自身以及你的公司)的優勢和弱勢。
和弱勢。 你一定不想開辦一家還沒開張就出現問題的公司。坐下來，寫乙份計畫書， 思考你所擁有的(不管是對杯型蛋糕還是對醫學軟體的
熱情)以及你所缺乏的(不管是營銷技巧還是電腦技術)，這可以讓你大致了解現實的成功機會。你的目標應該集中於自身的優勢，並解決可能阻礙企業成長的任何問題。
第二，商業計畫書幫你計算出你需要多少資金。 第二，商業計畫書幫你計算出你需要多少資金。
初創企業家習慣於低估創業所需的資金。切記：資本短缺是企業在第一年就舉步維艱甚至關門大吉的主要原因之一。
撰寫商業計畫書促使你了解資金從哪兒來，到哪兒去，以及資金是否足夠──不僅能使企業起步，而且還能使其在後續年份中持續成長。
第三，商業計畫書為你指出明確的方向，這有助於消除壓力。 第三，商業計畫書為你指出明確的方向，這有助於消除壓力。 你指出明確的方向作為企業所有者， 你經常要扮演多重角色──從簿記員到首席執行官的各種職務──這會讓你感到頭緒紛雜、混亂無序、筋疲力盡。
乙份概述未來任務與計畫的檔案可以避免負擔過重，幫助你制定現實目標、保持有序經營並提高生產率。
第四，商業計畫書是你尋找投資夥伴的必要簡歷。 第四，商業計畫書是你尋找投資夥伴的必要簡歷。
當你尋找貸款人、投資者或合作夥伴時，商業計畫書的作用就好比是簡歷。多數貸款人，當然還有天使投資人或風險資本家等專業投資者都希望在投資之前看到商業計畫書。即使你目前沒有從外部融資的打算，商業計畫書在租賃場地(房東可能會要求閱讀商業計
劃書)或尋找商業合作夥伴時也會很有幫助。 對於一起創業的合作夥伴而言，撰寫商業計畫書確保每個人對公司宗旨和戰略的理解都一致。
第五，商業計畫書會促使你評估自己的產品或服務的市場， 第五，商業計畫書會促使你評估自己的產品或服務的市場，並估計競爭的規模。 估計競爭的規模。
撰寫商業計畫書時，你會對當前的市場進行調研，了解你的產品或服務如何與現有產品或服務競爭。通過份析競爭環境，你將了解如何為產品或服務定價，如何進行正確的顧客定位，以及如何讓你的公司脫潁而出──尤其是在激烈的市場競爭中。 在整理商業計畫書的內容時，你將看到許多機會，利用這些機會，可以進行細緻的理念調整、避免可能釀成災難的問題並最終增加成功的機會。
初創業為何需要乙份商業計畫書
商業計畫書提供了企業介紹 目標概述，並且是各種未來業務活動 從處理始料未及的複雜情況到償還借款 的路線圖。這份計畫書應隨著企業的成長而充實完善，並隨著您的遠大構想從概念發展為成功企業而不斷調整變化。乙份優秀的商業計畫書實質上是企業的基石，但是臨到寫商業計畫書時，仍有許多企業家裹足不前 原因可能在於撰...
做乙份出色的商業計畫書
商業計畫書 即business plan，簡稱bizplan bp 通常是創業者為了對外融資的目的編寫的，是創業者在一廂情願 自我包裝 自我感覺的情況下，對公司的畫像，包括公司業務 財務狀況 市場分析 管理團隊等等方面的內容。創業者開始商業計畫書的編寫，標誌著公司融資工作的真正啟動。通常投資人是通過...
乙份好的商業計畫書提綱
第一章 摘要 第二章 公司介紹 一 宗旨 任務 二 公司簡介 三 公司戰略 1 產品及服務a 2 產品及服務b，等等 3 客戶合同的開發 培訓及諮詢等業務 四 技術 1 專利技術 2 相關技術的使用情況 技術間的關係 五 價值評估 六 公司管理 1 管理隊伍狀況 2 外部支援 3 董事會 七 組織 ...