第一章：摘要
第二章：公司介紹
一、宗旨（任務）
二、公司簡介
三、公司戰略
1．產品及服務a：
2．產品及服務b，等等：
3．客戶合同的開發、培訓及諮詢等業務：
四、技術
1、專利技術：
2、相關技術的使用情況（技術間的關係）：
五、價值評估
六、公司管理
1．管理隊伍狀況
2．外部支援：
3．董事會：
七、組織、協作及對外關係：
八、智財權策略
九、場地與設施
十、風險
第三章：市場分析
一、市場介紹
二、目標市場
三、顧客的購買準則
四、銷售策略
五、市場滲透和銷售量
第四章，競爭性分析
一、競爭者
二、競爭策略或消除壁壘
1．競爭者[a，b等]
第五章；產品與服務
一、產品品種規劃
二、研究與開發
三、未來產品和服務規劃
四、生產與儲運
五、包裝
六、實施階段
七、服務與支援
第六章市場與銷售
一、市場計畫
二、銷售策略
1、實時銷售方法
2、產品定位
三、銷售渠道與夥伴
四、銷售週期：
五、定價策略
1、產品、服務：
2、產品/服務b
六、市場聯絡；
1、**展銷會
2、廣告宣傳
3、新聞發布會
4、年度會議/學術討論會
5、國際網際網路**
6、其它**因素
7、**刊物、文章報導
8、直接郵寄
七、社會認證
第七章財務計畫
一、財務彙總
二、財務年度報表
三、資金需求
四、預計收入報表
五、資產負債預計表：
六、現金流量表：
第八章附錄
一、[你公司或專案]的背景與機構設定：
二、市場背景：
三、管理層人員簡歷
五、行業關係
六、競爭對手的檔案資料：
七、公司現狀
八、顧客名單
九、新聞剪報與發行物：
十、市場營銷
十一、專門術語
設計客（傾情奉獻
做乙份出色的商業計畫書
商業計畫書 即business plan，簡稱bizplan bp 通常是創業者為了對外融資的目的編寫的，是創業者在一廂情願 自我包裝 自我感覺的情況下，對公司的畫像，包括公司業務 財務狀況 市場分析 管理團隊等等方面的內容。創業者開始商業計畫書的編寫，標誌著公司融資工作的真正啟動。通常投資人是通過...
如何成功的寫乙份商業計畫書
市場與競爭分析 與其他融資方式不同，風險投資者的超額收益更多 於未來的增長。所以，投資者對於專案所處的市場的未來發展非常重視。在市場競爭部分，我們重點分析市場整體發展趨勢 細分市場的容量 未來增長估計 主要的影響因素等。競爭分析主要包括主要競爭對手的優劣勢分析和自身的ksf分析等內容。對於市場容量的...
如何寫乙份成功的商業計畫書
常說商業計畫書 business plan 是創業融資的 敲門磚 作為眾多創業企業成長企業進行融資的必備檔案，其作用就如同預上市公司的招股說明書，是乙份對融資公司或專案進行陳述和剖析，便於潛在投資人對投資物件進行全面了解和初步考察的文字檔案。近年來，創業融資的程式日益規範，作為投資公司進行專案審批的...