lean——精簡生產（lean manufacturing）
lean：**的，沒有贅肉的。
lean manufacturing，比較常見的譯法是「精益生產」，有工廠又稱之為「節約生產」，許老師的譯作「精實生產」，而在中國則稱為「精簡生產」，譯法不同，其本質都是一樣的，就是讓乙個企業變得很精實，沒有多餘的浪費。
nps——新生產技術（new production skill）
1、**：簡稱是nps，是許文治老師在經過了到日本的實地學習，和多年的現場工作經驗總結出來的，後來則稱之為anps,即為更進一步的先進的生產技術。[advanced (先進)new (新)production (生產)skills (技術)]。
2、定義：指徹底地消除浪費及創造利潤的嶄新性生產思想（心），技術（技）及實踐（體）的改善及管理新體系。
3、特點：a、完全顛覆傳統生產思想觀念
b、總體效果最佳的生產方式
c、終極的生產方式。
anps的四大技法（招式）
a、流線化生產（一對流生產）
b、安定化(快速換模\標準作業)
c、平衡化生產
d、超市化生產
精益生產：精，即少而精，不投入多餘的生產要素，只是在適當的時間生產必要數量的市場急需產品（或下道工序急需的產品）；益，即所有經營活動都要有益有效，具有經濟性。
精益生產的目標有二個：第一是降低成本，凡是不產生價值的工作、動作都是浪費，自然搬運、儲存、檢查等都是浪費，因為這些工作並沒有增加產品的附加價值，在生產過程中的浪費主重來自以下七大浪費：庫存的浪費
製造過多或過早的浪費
等待的浪費
搬運的浪費
不良的浪費
動作的浪費
加工的浪費
對於追求卓越的企業來說諸如員工的轉身、步行幾步、彎腰等都是浪費，都是要排除的物件。 而第二個目標是快速對應市場的需求：比如當市場需要更短的交貨期時，企業應該能更快地完成產品的設計、生產。
怎樣有效減少物料、人力、搬運、動作、加工、等待及不良的浪費。
怎樣盡可能的減少成品、半成品的庫存量，最終達到零庫存的目標。
盡可能的縮短生產週期，以最短的時間生產所須，提高生產效率。
盡可能的節省生產空間，提高生產空間的使用價值。
提高機器裝置的可動率。
以上種種指標都是各企業想要有效提公升的，但怎麼才能提公升，才是管理人員所頭痛的問題。而laen線生產理念對於鞋業生產企業起到顯著改善效果，laen是一套系統性改善理念，比如lean線所提倡的（一對流生產方式），就是將生產流程中所存在的問題統統暴露出來，再一步步改善優化。
lean改善注重的是思想觀念的改善，而要改變舊有的傳統觀念必需要有系統和正確培訓課程，及引導改善和實踐。lean提倡自主改善，全員參與改善，不段學習，不段提公升自我。
專案內容簡介
2010年6月 2010年7月 根據已有資料，開展訪談和開放性問卷調查，並通過實地考察來計量其各部門一天用水量以及對水的利用率。2010年8月 2010年11月 整理訪談資料和問卷資料，編制研究工具。我們整理收回的問卷以及實地考察記錄從中提取有價值的資訊並總結分析。2010年12月 2011年2月 ...
實踐內容簡介
實踐內容簡介 針對廣告公司提問 實踐地點 溫州市鹿城區 活動主題 廣告與社會責任，以及學校教育平台與產業平台如何實現完美對接.溫州廣告發展模式與發展趨勢。實踐方式 深入座談專訪 問卷調查 實地走訪 一般性訪談 發放傳單等 實踐內容 擬對7家不同型別的廣告公司以及溫州市廣告協會進行調研，對廣告公司董事...
《海蒂》內容簡介
內容簡介 總的來說，海蒂 分為第一部 海蒂的學習和漫遊歲月 和第二部 海蒂學以致用 以風景如畫的阿爾卑斯山為背景，第一部描寫了小海蒂童年時期的成長歷程，以及她使飽經滄桑 心情抑鬱的爺爺變得開朗起來。第二部描寫了成長起來的海蒂幫助癱瘓姑娘克拉拉重新站立起來的故事。具體來說，人物刻畫生動。海蒂是乙個天真...