工作分析步驟
1、 工作分析的培訓，針對工作分析的方法，以及《工作分析表》如何填寫，注意事項。
2、 成立工作分析小組。
3、 準備、蒐集工作分析的內容：的組織架構圖，確定本崗位與組織中其他崗位的關係，在整個組織中的地位，以及向誰匯報，企業業務流程，各部門、各崗位的工作流程圖等檔案。部門職責說明，各崗位現行的職位說明檔案。
4、 試分析階段，挑選部門崗位，嘗試進行分析，熟悉工作分析流程，讓小組成員達成共識，各個階層，都要選取一定的崗位。
5、 大規模開展分析工作。注意事項 a、管理人員應知道、輔導下屬崗位人員填寫相應檔案b、工作分析小組應該以身作則，起到帶頭作用。c、人力資源部及時提供各項技術輔導。
6、 對工作分析的資訊進行調查，審核修訂。由其直接上級，人力資源部，小組進行審核。
7、 對工作資訊進行量化。
8、 編制工作分析檔案，批准發布。
企業在什麼情況下進行崗位工作分析：
1、 企業未具備任何工作分析說明檔案的時候。
2、 企業的戰略展區分布出現大的調整的時候，需要重新審視工作分析。
3、 企業出現新部門新崗位的時候。
4、 企業目標要求整體有大的提公升時候，對工作分析結果進行優化、調整。
工作分析方法的步驟
當需要分析的工作有很多但它們彼此又比較相似的時候，例如，對流水線上的工人所做的工作進行分析，如果我們對他們所做的工作乙個乙個地進行分析，必然非常耗費時間。在這種情況下，選擇典型工作進行分析顯然是十分必要同時也是比較合適的。四 蒐集工作分析的資訊 在這一步，就是要通過蒐集有關工作活動 工作對員工行為的...
崗位分析的步驟
一 確定工作崗位崗位分析首先要收集和研究有關工作機構的一般情況，確定每一工作崗位在其組織機構中的位置。為此，分析人員通常從組織結構或可能的組織工作程式圖入手調查，工作程式圖可以幫助分析人員了解工作過程。不過，依靠工作程式圖或組織結構圖確定工作崗位之間的職能關係和明確各項任務的目的，經常可能是不完全的...
個人SWOT分析的步驟
4 提綱式地列出乙份今後3 5年的職業行動計畫這一步主要涉及到一些具體的內容。請您擬出乙份實現上述第三步列出的每一目標的行動計畫，並且詳細地說明為了實現每一目標，您要做的每一件事，何時完成這些事。如果您覺得您需要一些外界幫助，請說明您需要何種幫助和您如何獲取這種幫助。例如，您的個人swot分析可能表...