本章重點習題
單選題1.編制專案建議書屬於建設工程專案全壽命週期（）。
a決策階段的工作
b實施階段的工作
c設計準備階段的工作
d施工階段的工作
答案：a
2．甲單位擬新建一電教中心，經設計招標，由乙設計院承擔該專案設計任務。下列目標中，不屬於乙設計院專案管理目標的是( )。
a．專案投資目標
b．設計進度目標
c．施工質量目標
d．設計成本目標
答案：c
3．專案管理的核心任務是專案的( )。
a．組織協調
b．目標控制
c．合同管理
d．風險管理
答案：b
4．某建設工程專案施工採用施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設單位發包給乙單位。在施工中，乙單位應該直接接受( )的工作指令。
a．建設單位
b．設計單位
c．施工總承包管理企業
d．施工承包企業
答案：c
5．採用專案結構圖對建設工程專案進行分解時，專案結構的分解應與整個建設工程實施的部署相結合，並與將採用的( )相結合。
a．組織結構
b．工作流程
c．職能結構
d．合同結構
答案：d
6．能反映專案組織系統中各項工作之間邏輯關係的組織工具是( )。
a．專案結構圖
b．工作流程圖
c．工作任務分工表
d．組織結構圖
答案：b
7．編制施工管理任務分工表，涉及到的事項有：①確定工作部門或個人的工作任務；②專案管理任務分解：③編制任務分工表。正確的編制程式是( )。
a．①②③
b．②①③
c．③①②
d．②③①
答案：b
8．編制施工組織總設計時，資源需求量計畫應在完成( )後確定。
a．施工準備工作計畫
b．施工總平面圖
c．施工總進度計畫
d．主要技術經濟指標
答案：c
9．某建設工程專案經理部根據目標動態控制原理，將專案目標進行了分解，那麼在專案目標實施過程中，首先應進行的工作是( )。
a．確定目標控制的計畫值
b．定期比較目標的計畫值與實際值
c．分析比較結果，採取糾偏措施
d．收集目標的實際完成值
答案：d
10．運用動態控制原理控制施工質量時，質量目標不僅包括各分部分項工程的施工質量，還包括( )。a．設計圖紙的質量
b．採購的建築材料質量
c．簽訂施工合同時業主的決策質量
d．編制監理規劃的質量
答案：b
11．下列各項管理權力中，屬於施工專案經理管理權力的是( )。
a．自行決定是否分包及選擇分包企業
b．編制和確定需**監管的招標方案，評選和確定投標、中標單位
c．指揮建設工程專案建設的生產經營活動，調配並管理進入工程專案的生產要素
d．代表企業法人參加民事活動，行使企業法人的一切權力
答案：c
12．下列施工風險管理工作中，屬於風險識別工作的是( )。
a．確定風險因素
b．分析風險發生的概率
c．分析風險損失量
d．提出風險預警
答案：a
13．《建設工程安全生產管理條例》第十四條規定，工程監理單位和監理工程師對建設工程安全生產承擔（）。
a領導責任
b經濟責任
c監理責任
d刑事責任
答案：c
14．專案管理目標責任書應在專案實施之前，由( )或其授權人與專案經理協商制定。
a．企業董事長
b．企業法定代表人
c．企業總經理
d．主管生產經營的副總經理
答案：b
15．根據《建設工程質量管理條例》，未經( )簽字的建築材料不得在工程上使用。
a．監理員
b．專業監理工程師
c．總監理工程師代表
d．總監理工程師
答案：b
16.按照國際工程的慣例，當建設工程採用指定分包時，( )應對分包工程的工期目標和質量目標負責。 a．業主方
b．監理方
c．施工總承包方
d．勞務分包方
答案：c
17.下列建設工程施工風險因素中，屬於組織風險的是（）。
a承包人管理人員的能力
b公用防火設施的可用性
c岩土地質條件
d工程機械的穩定性
答案：a
18.對整個建設工程專案的施工進行戰略部署，並且是指導全域性性施工的技術和經濟綱要的檔案是（）a施工總平面圖b施工組織總設計c施工部署及施工方案d施工圖設計檔案
答案：b
19．關於編制專案管理任務分工表的說法，正確的是( )。
a．業主方應對專案各參與方給予統一指導和管理
b．首先要對專案實施各階段的具體管理任務做詳細分解
c．首先要定義主管部門的工作任務
d．同一類別的專案可以集中編制通用的分工表
答案：b
20.施工專案管理機構編制專案管理任務分工表之前要完成的工作是（）。
a明確各項管理工作的工作流程
b落實各工作部門的具體人員
c對專案管理任務進行詳細分解
d對各項管理工作的執**況進行檢查
答案：c
21.組織結構模式反映了乙個組織系統中各子系統之間或各元素之間的（）。
a邏輯關係
b協作關係
c合同關係
d指令關係
答案：d
22.在建設工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和專案（）。
a總承包管理方
b業主方
c設計方
d諮詢機構
答案：b
23．線性組織結構模式的特點之一是( )。
a．組織內每個工作部門可能有多個矛盾的指令源
b。組織內每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源
c．能促進組織內管理專業化分工
d．組織內每個工作部門只接受乙個上級的直接領導
答案：d
24.按照《建設工程專案管理規範》（gb/t50326-2006）中風險評估等級，下圖所示的事件風險量區域中，風險等級最低的區域是（）。
a風險區a
b風險區b
c風險區c
d風險區d
答案：d
25。作為工程專案建設的參與方之一，供貨方的專案管理工作主要是在( )進行。 a．設計階段
b．施工階段
c．保修階段
d．動用前準備階段
答案：b
多選題1．分部(分項)工程施工組織設計的主要內容有( )。
a．建設專案的工程概況
b．施工方法的選擇
c．施工機械的選擇
d．勞動力需求量計畫
e．安全施工措施
答案：bcde
2.根據《建設工程專案管理規範》（gb/t50326-2006），專案經理的許可權有（）。a全權負責組建專案經理部
b主持專案經理部工作
c制訂內部計酬方法
d決定專案分包人
e在授權範圍內協調專案內外關係
答案：bce
3．施工方是承擔施工任務的單位的總稱謂，它可能是（）。
a。施工總承包方
b。施工總承包管理方
c。分包施工方
d．施工勞務分包方
e．材料及裝置**方
答案: abcd
第7講2Z101000施工管理五2023年新版
第七講2z101060 施工風險管理 2z101061 了解風險和風險量 一 風險和風險量的內涵 1 風險指的是損失的不確定性，對建設工程專案管理而言，風險是指可能出現的影響專案目標實現的不確定因素。2 風險量指的是不確定的損失程度和損失發生的概率。若某個可能發生的事件其可能的損失程度和發生的概率都...
二級建造師2Z101000施工管理單項選擇題
1 編制施工方案時可能存在的 並由此可能導致施工延誤和一些質量問題的該種風險，屬於風險型別中的 a.工程環境風險 b.組織風險 c.技術風險 d.經濟與管理風險 2 對施工進度的計畫值和實際值進行比較時，如以里程碑事件的進度目標作為進度計畫值，則進度的實際值應是 a.總進度規劃的實際進度 b.里程碑...
二級建造師2Z101000施工管理多項選擇題
1 在形成的風險管理計畫中，主要內容應有 a.風險管理目標 b.風險識別方法 c.工程施工方案 d.風險分類和風險排序要求 e.風險管理的職責和許可權 2 施工風險管理過程包括施工全過程的 a.風險識別 b.風險評估 c.風險響應 d.風險轉移 e.風險控制 3 下列有關施工組織設計的表述，正確的有...