1 編制施工方案時可能存在的、並由此可能導致施工延誤和一些質量問題的該種風險，屬於風險型別中的（）。
a.工程環境風險
b.組織風險
c.技術風險
d.經濟與管理風險
2 對施工進度的計畫值和實際值進行比較時，如以里程碑事件的進度目標作為進度計畫值，則進度的實際值應是（）。
a.總進度規劃的實際進度
b.里程碑事件的實際進度
c.各子系統的實際進度
d.各分項工作的實際進度
3 下列技術經濟指標中，不屬於施工組織總設計的主要技術經濟指標的是（）。
4 下列關於矩陣式組織結構的說法，正確的是（）
a.該組織結構中，每乙個工作部門的指令是唯一的；
b.該組織結構中每個工作部門下達的指令不會出現矛盾；
c.該組織結構適應於大的組織結構；
d.該組織結構的指令傳遞路徑過長，會造成組織一定程度上執行的困難
5 某施工企業專案經理在組織專案施工中，為了趕工期，施工質量控制不嚴，造成某分項工程返工，使其施工專案受到～定的經濟損失。施工企業對專案經理的處理主要是()。
a.追究法律責任
b.追究經濟責任
c.追究社會責任
d.吊銷建造師資格
二級建造師2Z101000施工管理多項選擇題
1 在形成的風險管理計畫中，主要內容應有 a.風險管理目標 b.風險識別方法 c.工程施工方案 d.風險分類和風險排序要求 e.風險管理的職責和許可權 2 施工風險管理過程包括施工全過程的 a.風險識別 b.風險評估 c.風險響應 d.風險轉移 e.風險控制 3 下列有關施工組織設計的表述，正確的有...
二級建造師2Z101000施工管理多項選擇題
1 某設計單位通過公開招標的方式承擔了一項高層住宅的設計任務。該設計單位專案管理的目標應包括 a.設計的成本目標 b.設計的進度目標 c.設計的質量目標 d.設計的出圖方式 e.專案的投資目標 2 在制定多種風險管理方法和措施時，無論採用何種風險管理方法，都應當符合的要求有 a.公眾利益 b.人身安...
第2講2Z101000施工管理 二 2023年新版
本章重點習題 單選題1.編制專案建議書屬於建設工程專案全壽命週期 a決策階段的工作 b實施階段的工作 c設計準備階段的工作 d施工階段的工作 答案 a 2 甲單位擬新建一電教中心，經設計招標，由乙設計院承擔該專案設計任務。下列目標中，不屬於乙設計院專案管理目標的是 a 專案投資目標 b 設計進度目標...