1 某設計單位通過公開招標的方式承擔了一項高層住宅的設計任務。該設計單位專案管理的目標應包括（）。
a.設計的成本目標
b.設計的進度目標
c.設計的質量目標
d.設計的出圖方式
e.專案的投資目標
2 在制定多種風險管理方法和措施時，無論採用何種風險管理方法，都應當符合的要求有()。
a.公眾利益
b.人身安全
c.環境保護
d.相關法規
e.盈利水平
3 富康小區工程的專案經理，使用工作任務分工表明確了專案部成員的工作任務。其中應明確的內容有（）。
a.各項工作任務由誰負責
b.各項工作任務由誰決策
c.各項工作任務由誰配合
d.各項工作任務由誰參與
e.各項工作任務由誰籌畫
4 專案結構分解要考慮專案的特點、工程實施部署和擬採用的合同結構等方面的因素，有利於（）。
a.制定工作流程
b.專案目標控制
c.專案任務的實施
d.繪製組織結構圖
e.專案任務的發包
5 東華製藥廠建設專案的總承包商，在專案組織設計中運用了專案結構圖、組織結構模式，任務分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對靜態的組織關係的組織工具有（）。
a.工作流程組織
b.組織結構模式
c.管理職能分工表
d.工作任務分工表
e.物資流程組織
二級建造師2Z101000施工管理單項選擇題
1 編制施工方案時可能存在的 並由此可能導致施工延誤和一些質量問題的該種風險，屬於風險型別中的 a.工程環境風險 b.組織風險 c.技術風險 d.經濟與管理風險 2 對施工進度的計畫值和實際值進行比較時，如以里程碑事件的進度目標作為進度計畫值，則進度的實際值應是 a.總進度規劃的實際進度 b.里程碑...
二級建造師2Z101000施工管理多項選擇題
1 在形成的風險管理計畫中，主要內容應有 a.風險管理目標 b.風險識別方法 c.工程施工方案 d.風險分類和風險排序要求 e.風險管理的職責和許可權 2 施工風險管理過程包括施工全過程的 a.風險識別 b.風險評估 c.風險響應 d.風險轉移 e.風險控制 3 下列有關施工組織設計的表述，正確的有...
第2講2Z101000施工管理 二 2023年新版
本章重點習題 單選題1.編制專案建議書屬於建設工程專案全壽命週期 a決策階段的工作 b實施階段的工作 c設計準備階段的工作 d施工階段的工作 答案 a 2 甲單位擬新建一電教中心，經設計招標，由乙設計院承擔該專案設計任務。下列目標中，不屬於乙設計院專案管理目標的是 a 專案投資目標 b 設計進度目標...