本章的命題點：
本章最重要的命題點就是施工檔案檔案管理的內容、施工檔案的立卷與施工檔案的歸檔。
2z107010施工方資訊管理
2z107011熟悉施工方資訊管理的任務
一、建設工程專案資訊管理的內涵
二、施工專案相關的資訊管理工作
1．收集並整理相關公共資訊
2．收集並整理相關總體資訊
3．收集並整理相關施工資訊
4．收集並整理相關專案管理資訊
三、資訊管理手冊的主要內容
（1）確定資訊管理的任務
（2）確定資訊管理任務分工表和管理職能分工表
（3）確定資訊的分類
（4）確定資訊的編碼體系和編碼
（5）繪製資訊輸入模型
（6）繪製各項資訊管理工作的工作流程圖
（7）繪製資訊處理的流程圖
（8）確定資訊處理的工作平台
（9）確定各種報表和報告的格式，以及報告日期
（10）確定專案進展的月度報告，季度報告，年度報告和工程總報告的內容及其編制原則和方法
（11）確定工程檔案管理制度
（12）確定資訊管理的保密制度以及與資訊管理有關的制度
四、資訊管理部門的主要任務
（1）負責主持編制資訊管理手冊，在專案實施過程中進行資訊管理手冊的必要的修改和補充，並檢查和督促其執行；
（2）負責協調和組織專案管理班子中各個工作部門的資訊處理工作；
（3）負責資訊處理工作平台的建立和執行維護；
（4）與其他工作部門協同組織收集資訊、處理資訊和形成各種反映專案進展和專案目標控制的報表和報告；
（5）負責工程檔案管理等。
2z107012了解施工方資訊管理的手段
施工方資訊管理手段的核心是實現工程管理資訊化。
一、工程管理資訊化和施工管理資訊化的內涵
二、工程管理資訊化的意義
2z107020施工檔案檔案管理
2z107021掌握施工檔案檔案管理的主要內容
一、施工單位在建設工程檔案管理中的職責
1．實行技術負責人負責制
2．實行總承包的，由總包單位負責。
5．套數不得少於檔案管理部門要求。
二、施工檔案檔案管理的主要內容
（一）工程施工技術管理資料
1．圖紙會審記錄檔案
2．工程開工報告相關資料（開工報審表、開工報告）
3．技術、安全交底記錄檔案
4．施工組織設計（專案管理規劃）檔案
5．施工日誌記錄檔案
6．設計變更檔案
7．工程洽商記錄檔案
8．工程測量記錄檔案
9．施工記錄檔案
10．工程質量事故記錄檔案
11．工程竣工檔案
（二）工程質量控制資料
1．工程專案原材料、構配件、成品、半成品和裝置的出廠合格證及進場檢（試）驗報告
2．施工試驗記錄和見證檢測報告
3．隱蔽工程驗收記錄檔案
4．交接檢查記錄
（三）工程施工質量驗收資料
1．施工現場質量管理檢查記錄
2．單位（子單位）工程質量竣工驗收記錄
3．分部（子分部）工程質量驗收記錄檔案
4．分項工程質量驗收記錄檔案
5．檢驗批質量驗收記錄檔案
（四）竣工圖
2z107022熟悉施工檔案的立卷
一、立卷的基本原則
施工檔案檔案的立卷應遵循工程檔案的自然形成規律，保持卷內工程前期檔案、施工技術檔案和竣工圖之間的有機聯絡，便於檔案的保管和利用。
二、立卷的具體要求
三、卷內檔案的排列
文字材料按事項、專業順序排列。
四、案卷的編目
重點掌握：
4.（8）保管期限分為永久，長期，短期。注意它們的區別。
（9）密級分為絕密，機密，保密。同一案卷就高不就低。
五、案卷裝訂與圖紙摺疊
六、捲盒、卷夾、案卷脊背
2z107023熟悉施工檔案的歸檔
重點掌握：
二．歸檔要求
8．所有竣工圖應加蓋竣工圖章
9．利用施工圖改繪竣工圖，必須明確變更修改要求；凡施工圖結構，工藝，平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面1/3，應重新繪製竣工圖。
1 2Z107000施工資訊管理
信真題得永生許劍平 背景某高層辦公樓工程專案，由甲公司進行施工總承包，主體結構工程施工由甲公司自行承擔，樁基工程 暖通工程 裝飾裝修工程等經業主同意由甲公司分包給其他施工單位施工。小張是甲公司總承包專案部唯一的專職檔案管理員，在進行施工檔案立卷時，將絕密 機密 秘密三種不同密級的檔案列入同一案卷 保...
施工專案資訊管理
施工專案資訊管理是指專案經理部以專案管理為目標，以施工專案資訊為管理物件，所進行的有計畫地收集 處理 儲存 傳遞 應用各類各專業資訊等一系列工作的總和。專案經理部為實現專案管理的需要，提高管理水平，應建立專案資訊管理系統，優化資訊結構，通過動態的 高速度 高質量地處理大量專案施工及相關資訊，和有組織...
2Z101060施工風險管理
2z101061 了解風險和風險量 p35 36 風險是指可能出現的影響專案目標實現的不確定因素。風險量指的是不確定的損失程度和損失發生的概率。若某事件經過風險評估，它處於風險區a，則應採取措施，降低其概率，以使它移位至風險區b 或採取措施降低其損失量，以使它移位至風險區c。風險區b和c的事件則應採...