他是思維導圖在職場應用領域權威專家，曾經親自**三家全球性公司的思維導圖的推廣與落地
財務會計的乙個重要職能就是反映企業經濟活動情況，為企業經濟管理提供完整地，以財務資訊為主的經濟資訊。企業的會計資訊不僅是企業內部管理的需要，還是企業外部有關決策者所需要的，因為企業不是孤立存在的，它必然要與外界發生各種各樣的聯絡，進行資訊交流，例如國家巨集觀經濟管理部門、企業外部的投資人、債權人等，都需要利用會計資訊進行有關的經濟決策。
通過會計核算，對原始資料進行收集、傳遞、分類、登記、歸納、總結、儲存、將其處理成有用的經濟管理資訊;然後開展財務分析，對企業財務活動的過程和結果進行評價和分析，並對未來財務活動及其結果作出預計和測試。通過這一系列財務管理建設環節，使企業能夠向外界提供準確、真實的資訊，從而有助於國家巨集觀調控，使投資人進行合理投資，銀行做出信貸決策以及稅務機關依法徵稅。
4、企業管理以財務管理建設為中心，企業財務管理建設以資金管理為中心，這是觀念上的根本轉變。
加強資金管理，提高資金的營運效益是財務管理的首要任務。資金是企業的「血液」，企業資金運動的特點是迴圈往復地流動，資金的生命在於「活」，資金活，生產經營就活，一「活」帶百「活」，如果資金不流動，就會「沉澱」或「流失」，得不到補償增值。只有提高資金使用效率，才能確保企業的經濟效益，正因為如此，資金管理成為企業財務管理的中心是一種客觀必然。
5、企業財務管理建設是企業管理的基礎，是企業內部管理的中樞。
財務管理是組織資金運動，處理同有關方面財務關係的一項經濟管理工作。它是一種價值管理，滲透和貫穿於企業一切經濟活動之中。企業的資金籌集、使用和分配，一切涉及資金的業務活動都屬於財務管理的範圍。
企業的生產、經營、進、銷、調、存每一環節都離不開財務的反映和調控，企業的經濟核算、財務監督，更是企業經濟活動的有效制約和檢查。、財務管理是一切管理活動的共同基礎，它在企業管理中的中心地位是一種客觀要求。
現代企業財務管理存在的問題及強化對策
行長英河南省孟州市金玉公尺有限責任公司 摘要 企業的財務管理活動是一項複雜的系統工程，在現代企業管理中具有舉足輕重的作用。隨著市場經濟的快速發展，現代企業財務管理已經不能適應現代企業經營管理的需要，具體表現在財務制度 財務管理目標 財務核算 財務風險等方面。筆者認為強化現代企業財務管理，應樹立正確的...
強化企業財務管理提公升企業競爭力
摘要 隨著市場經濟的不斷完善和發展,企業間的競爭日趨激烈,而財務管理對於企業競爭力的提公升起著至關重要的作用。健全的公司管理離不開完善的財務管理體制。通過合理的財務管理實現企業資本結構的優化,投資決策的科學化,來提公升企業的市場核心競爭力,實現企業經濟效益的最大化。關鍵詞 財務管理經濟效益企業競爭力...
強化企業財務管理提公升企業競爭力
強化企業財務管 理提公升企 業競爭力 強化企業財務管理提公升企業競爭力 摘要 隨著市場經濟的不斷完善和發展,企業間的競爭日趨激烈,而財務管理對於企業競爭力的提公升起著至關重要的作用。健全的公司管理離不開完善的財務管理體制。通過合理的財務管理實現企業資本結構的優化,投資決策的科學化,來提公升企業的市場...