作者：李超
**：《建築工程技術與設計》2023年第06期
摘要：在建築工程專案施工的過程中，影響專案施工的因素有著很多的方面，在施工過程中必須要處理好這些方面的內容，從而使得施工順利的進行。本文對影響建築施工的因素及質量控制要點進行了總結分析。
關鍵詞：建築工程管理質量控制要點
建築工程的耗資非常巨大，一旦出現質量問題損失非常嚴重。建築工程專案施工質量的控制與管理是一項系統而複雜的工程，影響因素是多方面的，涉及環節是多層次的。因此，形成一整套科學化、標準化、規範化的系列專案施工質量管理機制固化下來，方可提公升建築企業核心競爭力，多出精品優質工程。
一、影響建築施工的因素
在建築工程專案施工中，影響建築工程專案施工質量的相關因素主要有以下幾個：
1、建築材料
在建築工程專案中，專案的材料花費佔整個建築工程專案成本的一半以上。一些承包企業為了獲得更多的經濟利益，從而沒有對建築工程專案的材料管理科學合理的進行，使得建築工程專案的材料管理工作達不到相關要求，從而對整個建築工程專案的施工質量受到影響。目前許多企業由於材料方面的問題，給建築工程專案帶來了很大的質量隱患。
要使得整個建築工程專案的施工質量提高，我們必須要做好建築工程專案的材料控制工作。做好材料控制管理工作，我們可以從以下幾個方面入手。首先，要對採購人員進行嚴格的選擇，選擇高素質的採購人員；其次，對於供貨的廠家要進行選擇，從而購買高質量的材料；再次，做好材料的驗收工作，並且在材料的使用過程中做好材料的管理工作，以免造成材料的浪費；最後，材料的檢驗工作也是乙個非常重要的方面，在施工的過程中也必須要引起我們的重視。
2、人員
在整個建築工程專案施工的過程中，施工中的人員是整個施工過程的主要參與者，因此施工人員對於施工的質量有著非常重要的影響。人員方面的因素即包括施工管理人員也包含著施工操作人員，這有這些人員都具有相對較高的素質，整個建築專案的施工過程才能順利的進行下去。因此，為了有效的提高建築工程專案的施工質量，我們必須要保證人員這方面因素的合理性。
首先，要提高整個建築工程專案中相關人員的質量意識，從而使得施工質量控制管理工作順利的進行，從而給建築工程專案帶來更多的經濟效益和社會效益；其次，要使得相關工作人員的素質提高，管理人員要及時的對管理理念進行更新，從而使得自己的管理理念能夠適應社會不斷發展的需要。
建築工程施工質量控制及管理要點
關鍵詞 施工階段 質量 管理 我國自改革開放後經濟不斷發展，經濟總量不斷攀公升，伴隨著經濟的發展的行業競爭也日益激烈。建築行業擔負著國計民生的大任，已經是促進經濟發展和社會進步的行業。而在建築行業中一直備受關注的問題便是工程質量，因為工程施工質量的好壞會直接影響到整個工程專案的建設，故保證工程質量已...
建築工程質量控制
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