某建築工程公司(甲)作為總承包商承接了某藥業(乙)的建設專案的施工任務，為了實現專案目標，運用常用的組織工具設計了專案組織系統，包括專案結構圖、組織結構模式、任務分工表、管理職能分工表和工作流程組織等，同時制定了一系列控制專案目標的主要措施。根據場景，回答題：反映專案組織系統中各項工作之間的邏輯關係，所採用的組織工具是（）。
a.工作流程圖
b.專案結構圖
c.合同結構圖
d.組織結構圖
組織論研究的基本內容包括（）。
a.管理模式
b.組織結構模式
c.組織分工
d.工作流程組織
e.管理體系
反映組成專案的所有工作任務的組織工具是（）。
a.專案結構圖
b.管理職能分工表
c.組織結構圖
d.工作任務分工表
下列關於矩陣式組織結構的說法，正確的是（）
a.該組織結構中，每乙個工作部門的指令是唯一的；
b.該組織結構中每個工作部門下達的指令不會出現矛盾；
c.該組織結構適應於大的組織結構；
d.該組織結構的指令傳遞路徑過長，會造成組織一定程度上執行的困難
同乙個建設工程專案可以有不同的專案結構的分解方法，專案結構的分解應與整個工程實施的部署相結合，並與將採用的合同結構相結合。專案結構分解可參考的原則有()。
a．有利於繪製組織結構
b．有利於專案目標的控制
c．有利於專案任務的發包
d．有利於專案任務的實施
e．有利於相關合同的管理
業主方與專案各參與方都有各自的專案管理任務，都應編制各自的專案管理任務分工表，為了制定這個表，應先進行的工作是()。
a．繪製結構圖
b．明確合同關係
c．分解相關管理任務
d．確定管理職能
某建設工程專案的承包商準備對該工程的相關資訊進行編碼，其中包括用於成本控制、進度控制、質量控制、合同管理和資訊管理等管理工作的編碼。這些編碼的基礎有（）。
a.管理職能分工
b.工作任務分工
c.作業流程組織
d.專案結構編碼
e.專案結構圖
業主方和專案參與各方都有各自的專案管理任務及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌畫、決策、執行、檢查等組成。下列選項中，符合管理職能內涵的表達方式的有（）。
a.明確加快進度的多種可能方案
b.明確安全生產管理由誰負責
c.發現實際成本專案超出了預算
d.執行進度控制計畫
e.從多種方案中選定乙個擬執行的方案
在華勝化工廠的專案管理規劃中，明確了各項工作流程。其中屬於管理工作流程的有（）。
a.成本控制流程
b.採購工作流程
c.施工作業流程
d.質量控制流程
e.工程變更工作流程
專案經理王某在工作中發現由於某些工作之間缺乏聯絡，導致多付給分包商多項費用。對此，王某組織有關人員對費用控制工作之間的邏輯關係進行調整。王某的工作應當基於（）進行。
a.工作流程圖
b.專案結構圖
c.合同結構圖
d.組織結構圖
二級建造師施工管理的組織章節練習
在某地鐵建設專案中，總承包商選擇了矩陣式組織結構模式，使得一些專案成員不得不接受來自縱向和橫向兩個部門的指令。其中發出橫向 指令的 工作部門可以是 a.專案經理辦公室 b.採購管理部 c.各子專案管理部 d.預算管理部 組織論研究的基本內容包括 a.管理模式 b.組織結構模式 c.組織分工 d.工作...
二級建造師施工管理的組織章節練習
a.明確加快進度的多種可能方案 b.明確安全生產管理由誰負責 c.發現實際成本專案超出了預算 d.執行進度控制計畫 e.從多種方案中選定乙個擬執行的方案 東華製藥廠建設專案的總承包商，在專案組織設計中運用了專案結構圖 組織結構模式，任務分工表 管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對靜態...
二級建造師施工風險管理章節練習
根據 城市軌道交通地下工程建設風險管理規範 gb50652 2011的條文說明對環境影響事故的說明，環境影響事故包括 a.施工對鄰近既有建 構 築物 道路 管線或其他設施等的破壞 b.工程建設活動對周邊區域的土地與水資源的破壞 對動 植 物的傷害 c.施工發生的空氣汙染 光電磁輻射 光干擾 雜訊及振...