甲單位擬新建一電教中心，經設計招標，由乙設計院承擔該專案設計任務。下列目標中，不屬於乙設計院專案管理目標的是（）。
a.專案投資目標
b.設計進度目標
c.施工質量目標
d.設計成本目標
場景專案的投資目標、進度目標和質量目標之間既有矛盾的一面，也有統一的一面，它們之間的關係是對立統一的關係。要加快進度往往需要增加投資，欲提高質量往往也需要增加投資，過度地縮短進度會影響質量目標的實現，這都表現了目標之間關係矛盾的一面；但通過有效的管理，在不增加投資的前提下，也可縮短工期和提高工程質量，這反映了關係統一的一面。建設工程專案的全壽命週期包括專案的決策階段、實施階段和使用階段。
專案的實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。根據場景，回答題：按建設工程生產組織的特點，乙個專案由不同參與單位承擔不同的任務，而參與單位的（）不同，因此就形成了不同型別的專案管理。
a.工作性質
b.工作任務
c.利益
d.專案進度
e.參與單位與規模
下列選項中，屬於施工總承包方管理任務的有（）。
a.負責整個工程的施工安全
b.控制施工的成本
c.為分包施工二單位提供和創造必要的施工條件
d.負責整個工程的投資控制
e.負責施工資源的**組織
下列關於業主方專案管理中的質量目標的說法中，正確的有（）。
a.質量目標不涉及影響專案執行或運營的環境質量
b.滿足施工的質量要求就完全實現了專案的質量目標
c.質量目標需要滿足工期短、質量高、投資最少的要求
d.質量目標要滿足相應的技術規範和技術標準的規定
e.質量目標包括對設計、施工、材料、裝置及環境質量的要求
下列關於施工總承包管理方的說法中，正確的有（）。
a.施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協調
b.施工總承包管理方可與分包方和供貨方直接簽訂施工、採購合同
c.業主方可能會要求施工總承包管理方負責整個施工的招標發包工作
d.施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任e.由業主方選定的分包方無須施工總承包管理方的認可
甲企業為某工程專案的施工總承包方，乙企業為甲企業的分包單位，丙企業則為該工程專案業主認定的專業分包單位，這三家企業在施工及管理中的正確關係是（）。
a.甲企業只負責完成自己承擔的施工任務
b.丙企業只聽從業主的指令
c.丙企業可指揮乙企業的施工
d.甲企業負責組織和指揮乙企業與丙企業的施工
按照國際通行做法，採用工程專案總承包模式的專案在合同計價方式上應當採用（）。
a.固定總價合同
b.變動總價合同
c.固定單價合同
d.變動單價合同
某醫院門診大樓專案通過公開招標的方式選擇甲建築公司負責完成該項目的施工任務。與建設單位簽訂施工總承包合同後，甲建築公司又分別與乙鋁合金安裝公司和丙勞務公司簽訂了鋁合金門窗施工分包合同和勞務分包合同。本專案當中所涉及的施工方單有()。
a．甲建築公司
b．專案建設單位
c．乙鋁合金安裝公司
d．丙勞務公司
e．材料及裝置**單位
業主與建設專案工程總承包方簽訂的合同大多數採用()合同。
a．固定單價
b．變動單價
c．固定總價
d．變動總價
某業主單位(甲)運作一專案，將該施工專案採用設計、採購和施工任務綜合的承包方式發包給乙公司，則乙企業的專案管理屬於建設專案()。
a．設計方的專案管理
b．工程總承包方的專案管理
c．施工方的專案管理
d．採購方的專案管理
二級建造師施工方專案管理章節練習
a.進度目標指的是專案動用的時間目標 b.費用目標指的是總投資目標 c.質量目標指的是施工質量目標 d.策劃是指專案目標控制前的一系列籌畫和準備工作e.專案實施階段包括可行性研究階段 設計階段 施工階段以及動用前準備階段和保修期 下列關於施工方專案管理目標和任務的表述中，正確的是 a.施工方專案管理...
二級建造師施工方專案管理章節練習
施工總承包管理方和 承擔相同的管理任務和責任，即負責整個工程的施工安全控制 施工總進度控制 施工質量控制和施工的組織等。a.設計方 b.施工方 c.供貨方 d.施工總承包方 某設計單位通過公開招標的方式承擔了一項高層住宅的設計任務。該設計單位專案管理的目標應包括 a.設計的成本目標 b.設計的進度目...
2023年二級建造師施工方的專案管理
2z101010 施工方的專案管理 第一部分 考情分析 本章內容在考試中的重要性 重要。本章內容在近9年考試題中佔的分值在14 24分之間，占本科目總分的11.7 20 預計2016年本章考試分值在19 22分左右。第二部分 難點內容 本章難點有 1 組織結構圖與組織結構模式 2 專案目標的動態控制...