二級建造師施工方專案管理章節練習

施工總承包管理方和（）承擔相同的管理任務和責任，即負責整個工程的施工安全控制、施工總進度控制、施工質量控制和施工的組織等。

a.設計方

b.施工方

c.供貨方

d.施工總承包方

某設計單位通過公開招標的方式承擔了一項高層住宅的設計任務。該設計單位專案管理的目標應包括（）。

a.設計的成本目標

b.設計的進度目標

c.設計的質量目標

d.設計的出圖方式

e.專案的投資目標

某建設工程專案採取施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設單位發包給乙單位。在施工中，乙單位應該直接接受（）的工作指令。

a.建設單位

b.設計單位

c.施工總承包管理企業

d.施工承包企業

場景專案的投資目標、進度目標和質量目標之間既有矛盾的一面，也有統一的一面，它們之間的關係是對立統一的關係。要加快進度往往需要增加投資，欲提高質量往往也需要增加投資，過度地縮短進度會影響質量目標的實現，這都表現了目標之間關係矛盾的一面；但通過有效的管理，在不增加投資的前提下，也可縮短工期和提高工程質量，這反映了關係統一的一面。建設工程專案的全壽命週期包括專案的決策階段、實施階段和使用階段。

專案的實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。根據場景，回答題：按建設工程生產組織的特點，乙個專案由不同參與單位承擔不同的任務，而參與單位的（）不同，因此就形成了不同型別的專案管理。

a.工作性質

b.工作任務

c.利益

d.專案進度

e.參與單位與規模

下列關於施工總承包管理方的說法中，正確的有（）。

a.施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協調

b.施工總承包管理方可與分包方和供貨方直接簽訂施工、採購合同

c.業主方可能會要求施工總承包管理方負責整個施工的招標發包工作

d.施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任e.由業主方選定的分包方無須施工總承包管理方的認可

下列關於建設工程業主方專案管理的目標和任務的表述中正確的有（）。

a.進度目標指的是專案動用的時間目標

b.費用目標指的是總投資目標

c.質量目標指的是施工質量目標

d.策劃是指專案目標控制前的一系列籌畫和準備工作

e.專案實施階段包括可行性研究階段、設計階段、施工階段以及動用前準備階段和保修期

下列關於施工方專案管理目標和任務的表述中，正確的是（）。

a.施工方專案管理的目標主要包括建設專案施工的工期、質量、成本目標

b.施工方專案管理的目標包括專案的投資目標和進度、質量目標

c.施工方專案管理主要服務於本身的利益

d.施工總承包方一般不承擔具體的施工任務

某醫院門診大樓專案通過公開招標的方式選擇甲建築公司負責完成該項目的施工任務。與建設單位簽訂施工總承包合同後，甲建築公司又分別與乙鋁合金安裝公司和丙勞務公司簽訂了鋁合金門窗施工分包合同和勞務分包合同。本專案當中所涉及的施工方單有()。

a．甲建築公司

b．專案建設單位

c．乙鋁合金安裝公司

d．丙勞務公司

e．材料及裝置**單位

下列選項中，不屬於施工總承包方的管理任務有()。

a．負責整個工程的施工安全

b．控制施工的成本

c．為分包施工單位提供和創造必要的施工條件

d．負責與設計工作有關的組織協調

業主與建設專案工程總承包方簽訂的合同大多數採用()合同。

a．固定單價

b．變動單價

c．固定總價

d．變動總價

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2023年二級建造師施工方的專案管理

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