1．學歷職稱（8）
該因素衡量任職者提供的職位投入。這些投入是滿足職位工作能力水平最低要求的必需能力和條件。
學歷是指獲得知識和技能所接受正規的教育的程度，如，具備高中、職業高中、技工學校、中等專業、大專、大學本科、碩士、博士學歷等。
職稱是指**職稱評定機構正式認定的專業資格水平 。
2． 經驗（8）
該因素衡量為勝任該職位至少所應具備的工作經驗（實用性的知識、技能與技術,包括以往所有可以直接應用的相關工作經驗和在職實際工作期間所獲得的相關工作經驗）。
3．工作強度（4）
該因素指在工作時所需腦力勞動辛苦程度的要求。
4．內部協調責任（3）
內部協調責任是指在正常工作中與公司內部各部門協調共同開展工作所需要承擔的責任。其協調責任的大小以協調結果對公司的影響程度作為判斷基準。
5．外部協調的責任（4）
外部協調的責任--指在正常工作中需要對公司外部維持密切工作關係所負有的責任，其責任大小以聯絡的頻率和重要性對公司整體利益的影響程度作為判斷標準。
6．下屬人數（4）
下屬人數是指該崗位直接管理和間接督導之員工人數。
評估此因素時應注意：在計算員工人數時，五名工人按乙個員工數計算，並且有行政管理關係的人員才記入督導之員工人數。
7．管理複雜度（7）
評估此因素時應考慮：所管理職位的異質性和所管理職位屬於何種層級。
8．創造性 （12）
創造性是指創造性的問題解決，包括觀念、文化、管理、技術，如對工具、技巧和方法的改良與更新；創造新的技巧和方法；科學技術和市場上的新發明。
9．履行職責的難度（14）
履行職責的難度主要指在履行職責過程中所面臨的問題是否已經被明確界定及其難易程度。
10．影響範圍（23）
影響範圍是衡量在不同功能/業務內對企業貢獻的一般標準，體現該職位存在的重要程度，以及對公司最終業績成果取得的影響價值。
11．決策程度（13）
決策程度主要指其工作中所做出決策的重要性及其複雜程度，同時也包括了在工作執行中可能產生的失誤所造成的各類影響。
職位評估工具 職位評估系統
科龍集團職位評估系統 人力資源資料 簡介在過去幾年裡，職位評估得到了越來越廣泛的運用。其原因在於 應用系統性的職位評估方法，可消除職位名稱的歪曲，並可在不同部門或企業當中真實和一致地比較所有職位的判別。使用職位評估系統具有方便招聘工作，有利於職位發展規劃 績效評估 人員公升降 工作調整 公司發展等優...
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國際職位評估系統 第二版人力資源資料 版權所有，未經許可，不得以任何形式翻印或轉讓 簡介ipe系統是乙個職稱評估的新方法。在許多長期從事職位評估工作專家的經驗基礎上，他已由原來的基本方法發展成為現在易於運用的ipe系統。他含有可以對各行業裡所有職位進行比較的必要因素。在過去幾年裡，職位評估得到了越來...
管理類職位面試題庫
市場營銷 1.談談你對航空公司機票打折的利與弊的看法。2.你認為市場營銷的主要構成要素？3.你了解渠道管理嗎？你對竄貨現象有什麼樣的解決辦法？4.你對綠色營銷有什麼看法？5.以麥當勞公司為例子談談你對品牌的認識?6.請以寶潔公司為例子談談多品牌管理的問題?7.請分析一下北方經濟環境與南方經濟環境的區...