管理類職位面試題庫

2021-03-03 23:41:52 字數 2487 閱讀 9361

市場營銷

1. 談談你對航空公司機票打折的利與弊的看法。

2. 你認為市場營銷的主要構成要素?

3. 你了解渠道管理嗎?你對竄貨現象有什麼樣的解決辦法?

4. 你對綠色營銷有什麼看法?

5. 以麥當勞公司為例子談談你對品牌的認識?

6. 請以寶潔公司為例子談談多品牌管理的問題?

7. 請分析一下北方經濟環境與南方經濟環境的區別與聯絡。

8. 傳統營銷觀念與現代營銷觀念有什麼區別?

9. 什麼是產品壽命週期?了解它對企業管理有何意義?

10. 有人認為企業支付大量的推銷費用會使產品的銷售**上公升,你如何解決?

人力資源

1. 你所在的公司需要人的時候就招人,不需要人的時候要裁人,談談你對這種做法的看法。

2. 你有乙個財務主管,事無鉅細、事必躬親,你怎麼樣去評價?

3. 菸廠的職工偷菸,怎麼辦?

4. 你心目中的人力資源管理是什麼樣的?

5. 為什麼人力資源管理越來越重要了?

6. 為什麼只有人力資源是需要激勵的?

7. 什麼樣的機制有利於開發和激勵人力資源?

8. 你對企業文化有什麼認識?你認為它有作用嗎?

9. 乙個企業管理性部門與技術性部門經常出現矛盾,你作為廠長,如何解決這些矛盾?

10. 你公司最近有一主要技術人員到他公司任職,並帶走了主要技術,使你公司受到巨大損失。你認為應如何避免類似事情再發生?

11. 設計研究院常遇到一種情況,就是研究人員一旦技術成熟後,就調走了,而且往調到同行業競爭對手單位去,你認為如何才能留住技術骨幹?

12. 你企業是個技術性較強的企業,對員工的素質要求較高。你作為廠長,採取什麼方式保證員工的素質?

13. 你如何理解企業文化的內涵?每個成功的企業都有優秀的企業文化,你認為這種說法對嗎?

14. 如果你是酒店的老闆,怎樣配備你的人員結構?

15. 企業的發展,關鍵因素是人的問題,作為企業主要管理人員,如總經理,怎樣穩定現有的人才隊伍,怎樣調動員工的積極性?

16. 什麼是授權,權利和職責如何?

17. 你作為一名廠長,如何使用正、負激動方法?

18. 舉例說明激勵的方法及其利弊。

19. 組織結構變化的趨勢。

20. 你認為作為一名領導者,對員工行為影響最大的是什麼?

21. 如何保證並提高員工的積極性?

22. 就員工的能力與業績而言,你如果是總經理,你認為二者哪個更重要?

23. 假如你是領導,怎樣對待品高才低與品低才高的人?

戰略、經營管理

1. 化工廠由於環保問題需要整改,同時化工廠由於本身問題需要繼續投資,對於這種情況如何處理?

2. 如何理解抓大放小?

3. 談談你對erp的認識?

4. 你對管理資訊系統在管理上的應用的看法?

5. 海爾是中國企業中國際化做得很好的一家企業,請問它國際化比較成功的原因?

6. 你對格蘭仕在微波爐產業中的發展策略有什麼看法?

7. 以通用電器或其他企業為例子談談企業多元化的問題。

8. 投資專案的主要籌資方式有哪些,其特點是什麼?

9. 你企業在制定一項較重大決策時,你作為廠長與書記持支援態度,而班子其他成員均持反對態度,你如何抉擇?

10. 你是一名廠長,最近在職代會上想公布一較重大方案,你擔心速不過會對的威信有較大影響。你將怎樣做?

11. 你從事哪個行業,目前行業現狀如何?突出問題是什麼?怎樣解決?

12. 領導的本質是什麼?一般地說,作為乙個領導者應具有哪些素質要求?

13. 在管理中會遇到有關彈性的概念,你如何理解?

14. 組織中什麼樣的人最難領導?

15. 你如何看待企業「借雞生蛋」的負債經營模式。

16. 作為財務經理,你如何選擇籌資渠道?

17. 如果你是銀行人員,你願意將款貸給下面哪個企業:

a.生產經營單一產品 b.生產經營多產品

18. 如何使你的管理幅度更大?

19. 談談你作為一名管理者對管理的看法。

20. 你覺得什麼是作為一名管理者應該具備的素質?

21. 談談你認為什麼是管理的精髓?

其他1. 有些久而未解的問題,經過新聞**的**之後能很快得到解決,怎麼看待這個問題?

2. 如何看待自己的優點缺點?

3. 我是董事長,我和我的下屬坐船去郊遊,船上有總裁、銷售部經理、財務主管,那麼落水之後首先救誰?

4. 你和原來的上司在工作中如何相處?

5. 如果你和你的下屬發生矛盾,你如何處理?

6. 談談你認為自己成功的一次經驗。

7. 談談你認為最失敗的一次經驗。

8. 你最喜歡的管理格言是什麼?你怎麼理解它?

9. 你認為企業家是天生的呢?還是可以後天培養的?

10. 談談你自己職業生涯的規劃問題。

11. 你最欣賞的企業家是誰?為什麼?

12. 你的工作能力超過你的上級,你如何在工作中處理好上下級之間的關係?

13. 如果上司不理解你,你會怎麼辦?

14. 「目標管理」的作用及應用。

通用面試題面試題庫

說明 本題庫適用於面試時抽取問題 參照使用,每名候選人使用4 6題為宜,關鍵性人才適當增加,可根據現場情況繼續追問。本題庫將不斷完善 充實。1.語言表達 儀表 2.工作經驗 3.應聘動機與期望 4.事業心 進取心 自信心 5.工作態度 組織紀律性 誠實可靠性 6.分析判斷能力 7.應變能力 8.自知...

STAR面試題庫

2012 10 23 1職業道德和價值觀 選 2 3題 情說明您有過很好的設想並且將它付諸實現的過程,那是為了解決什麼問題?您的設想又是怎樣解決那個問題?請告訴我您曾經怎樣必須學用一種新的方式去做某件事,或者必須去學做一件新的事情,等等 請說一說您曾經怎樣在困難的條件下從事工作 比如時間緊迫,競爭壓...

行為面試題庫

有關適應力的面試問題 請舉一例說明你面臨意想不到的政策改變。這些改變對你產生什麼影響?針對這些改變你採取了哪些行動?請舉一例說明當您的客戶聯絡人發生轉變時,你用了多長時間同新聯絡人建立有效的工作關係?你對此採取了那些行動?談談你所遇到的最難共處的主管。你如何處理這種棘手的關係?工作遇到難以解決的問題...