【有關適應力的面試問題】
請舉一例說明你面臨意想不到的政策改變。這些改變對你產生什麼影響？針對這些改變你採取了哪些行動？
請舉一例說明當您的客戶聯絡人發生轉變時，你用了多長時間同新聯絡人建立有效的工作關係？你對此採取了那些行動？
談談你所遇到的最難共處的主管。（你如何處理這種棘手的關係？）
工作遇到難以解決的問題，是在所難免的事。請描述乙個你試了不成的難題。你如何處理？（留意應試者如何改變處理的角度）
請在與你有直接合作關係的工作夥伴中，舉出兩位差異最大的同事（你如何個別處理或者領導他們？請舉例說明）
【有關客戶導向的面試問題】
你是如何發展與客戶的親密關係的？能否與我分享一次成功的經驗？
我們有時不得不與一些有無禮要求的客戶打交道，請問你是否曾經遇到過類似的問題？你是如何處理的？
在你的工作中，你是怎樣知道客戶對你的工作是否滿意？請給我乙個例子好嗎?
你是否還記得當你第一次面對客戶時，你是如何開始交談的嗎？
雖然我們盡量在滿足客戶的需求，但是這似乎很難滿足他們的需求，有時候他們還會對你抱怨，請問你是否遇到相似的問題，你又是怎樣處理這類問題的？
【有關團隊領導的面試問題】
你採取了哪些措施使團隊成員明確了解團隊的規章制度/目標？
你在鼓勵團隊成員為實現結構目標貢獻個人的力量時所使用的最有效技巧是什麼？請舉例說明你如何運用這些技巧？
談談一次你自己曾在團隊發展上發揮過的推動性作用，舉例說明自己為這次實現團隊成功所做的一兩項工作？
談談你與團體分工合作的經驗。（團體所遇到的困難何在？你在其中扮演什麼角色？）
請舉乙個你最近參與團隊決定的例項。（你如何協助團隊達成協議？）
與團體相處時，我們很難察覺到自己是否要求過分。談談你可能要求太多的情形。
【有關解決問題能力的面試問題】
請給我兩個例子來說明在過去的六個月中你曾作出的好的決定，有何選擇？為社麼它們是好的決定？
在過去的六個月中你曾作出的最困難的決定是什麼？為什麼困難？
請描述當你收到乙個程式、指令，但你不同意，請問你怎麼處理的？
你曾經作出的考慮時間最長的決定是什麼？為什麼？具體的原因是什麼？
能否請你描述你最近被要求解決的問題？你做了些什麼？最終的結果是怎樣的？
【關於工作主動性的面試問題】
你用什麼方法使得現在的工作更容易做？請舉個例子
你是否舉個例子來說明你想出、提出一些計畫或建議，主要是由於你的努力才成功實施完成的？請舉個例子。
你是否採取過什麼方法來提高你的技能和工作表現？請給我例子。
請問你是怎麼去發覺潛在的新客戶？請舉例說明。
請描述一場景：你發現某一方面的問題，並在其他同事採取行動前，你已經採取了行動，結果又是怎樣的？
【有關工作動力的面試問題】
你是否有機會去改革、創新一種新的工作方法？你是怎麼評判是否達到要求？為什麼？
你在平時的工作中，什麼樣的工作會讓你最有滿足感？為什麼？
在你的工作中，你是否遇到過非常有困難，但最終你是成功做成這件工作的？能否詳細描述一下？
在你做成某一件事情時，你認為最重要的個人因素是什麼？
你是否有機會參與一些管理或做決定是，你是怎樣讓其他員工參與的？並怎麼評判結果？為什麼？
【有關團隊合作的面試問題】
在工作中，我們有時會與同事發生摩擦或發生一些不愉快的事。請舉乙個這樣的例子，並具體描述一下你當時做了什麼，結果怎樣？
在團隊合作中，我們時常需要通過徵求他人的意見才能順利解決問題。但有時這並不容易，能否舉乙個這樣的困難事例？當時你是怎麼做的？
當你需要與一位新同事一起工作時，你們是怎樣合作的？請舉例說明
當你在團隊合作中遇到別人不願意與你合作，或者配合不夠積極時，你是怎麼做的？請舉例說明。
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有關適應力的面試問題 請舉一例說明你面臨意想不到的政策改變。這些改變對你產生什麼影響？針對這些改變你採取了哪些行動？請舉一例說明當您的客戶聯絡人發生轉變時，你用了多長時間同新聯絡人建立有效的工作關係？你對此採取了那些行動？談談你所遇到的最難共處的主管。你如何處理這種棘手的關係？工作遇到難以解決的問題...
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HR必備之行為面試題庫
有關適應力的面試問題 請舉一例說明你面臨意想不到的政策改變。這些改變對你產生什麼影響？針對這些改變你採取了哪些行動？請舉一例說明當您的客戶聯絡人發生轉變時，你用了多長時間同新聯絡人建立有效的工作關係？你對此採取了那些行動？談談你所遇到的最難共處的主管。你如何處理這種棘手的關係？工作遇到難以解決的問題...