1、挖掘員工的內在潛力
2、吸引人才，保持人員穩定性
3、鼓勵先進，鞭策後進
4、個人目標與組織目標一致
1、人的需求隨著經濟情況和個人發展的改變而改變
2、工作滿足的需求不再起激勵作用
3、更多的人對自我實現的需求和期望增加了
1、設計未來激勵方法
2、百分俱樂部
3、排行榜
4、旅遊
5、職業發展
6、晉長/增強責任與地位
7、公司股份
8、加薪
9、特殊成就獎
10、福利
11、業績獎
12、顯示身份
激勵菜譜（中層經理可以直接動用）
激勵方法
道賀公開表揚
當面感謝
幫助員工做一件他最不願意做的事
一塊去吃飯，你請客
員工做得好，立即表揚他
做得好，立即告訴他
告訴其他員工，你對某個員工的工作相當滿意
討論員工的想法或建議時，首先對這個建議予以適當的肯定，或者將這個建議稱讚幾句
寫工作總結時，要提到執行工作的員工姓名，以求不埋沒員工的功勞
替員工承擔過失
使用優秀員工的姓名，來為某一計畫命名
送鮮花給有成績的女職員
把高層人士向傑出員工祝賀的相片拍下來，送給他
乙個專案完成後，外出放鬆半天
讓優秀員工做某個專案的臨時負責人
請公司總經理向傑出員工寫賀信
員工工作受挫折時，表示理解
送下屬虛擬的業績，使他的業績達到某一數量
將你手中的客戶交給他做，增強他的信心
把其他一些好差事交給他做
你替他應付一些難對付的客戶
讓他代表部門參加公司會議
給予他更多的輔導
和他在一起討論問題
在業務會上，專門提到他的業績
把公司給部門的旅遊、出國等名額給他
幫員工處理家庭難事
集體旅遊
會餐讓員工參加同業大會或專業性會議
讓他去拜訪大客戶
讓他去風景好的業務點出差
陪他一起健身
讓他坐部門裡位置最好的座位
出差買玩具給他的孩子
給他接觸公司高層的機會
請下屬到家裡作客
當著你朋友或配偶的面，表揚下屬
介紹名人或專家給你的下屬
圍繞傑出下屬成立專案組
表揚那些能夠替別人著想的員工
當你聽到別人對你的下屬正面評價時，盡快讓下屬知道，必要時當面告訴他
向公司上層反映下屬的建議，並提到下屬的名字，並把上層的肯定意見及時反饋給下屬
用圖表或三角板展示部門員工業績
生日祝賀
讓下屬主持部門會議
定期向員工通報公司的狀況
與下屬商量部門內的重大決定
設立乙個部門特別獎
搞小活動，給員工乙個意外的驚喜
部門內小型聚會
為祝賀某位下屬取得的成就，在部門裡舉行一次未事先通知的慶祝會
選拔「最酷的男士」，「最柔的女士」
授權給優秀的下屬
讓下屬訴苦
讓下屬自己制訂工作計畫
讓下屬挑選某項工作
因素一：職責不明
因素二：**不清晰，不透明
因素三：不信任
因素四：不準確
因素五：老想搞平衡
因素六：沒有「一碗水端平」
因素七：評估上的偏差
原則之二：剛性原則
說明一：員工的需求有一定層次
說明二：激勵的效果是有限的
說明三：要進行投入產出分析
說明四：注重精神激勵
原則之三：時機原則
原因一：難以判定
原因二：年終情結
原因三：隨意性
恰當的時機：
不當的時機：
原則之四：清晰原則
激勵不清晰的後果
激勵不清晰的表現
五、激勵的策略
策略一：創造良好的工作氣氛
改變先入為主
批評的技巧
策略二：認可與讚美
為什麼很少使用？
障礙策略三：金錢激勵
排行榜：1、金錢 2表揚3、休假4、工作參與5、喜歡的工作6、公升遷7、自由8、自我成長9、趣味性10、獎品
下屬要求加薪怎麼辦？
策略四：如何運用晉公升激勵？
障礙一：職位太少
障礙二：逃避
障礙三：怕下屬取代，超過自己
障礙四：用自己人
障礙五：裝聾作啞
解決要點：不要逃避，也逃避不了；不要封官許願；轉換問題
策略五：根據人格型別進行激勵
指揮型對於指揮型的人，你要表明你的建議是合情合理和卓有成效的；從他的角度設想；只提供有限的選擇餘地，不要把權力過於下放；讓他們帶頭去做，還要注意其他員工的想法，不要為了照顧某一名下屬的性格而忽視了其他員工；加快工作節奏，讓他們較高效率地工作；支援他們的結論，擺事實，重結果，提出更好更完整的看法，不能放任他們，否則後果不堪設想。
關係型爭取乙個關係型的人的合作，你在對他們陳述時要表現出熱情和激動，使陳述和討論迅速進展，不要吝惜表揚，但是不要與他們的關係過於親密而形成酒肉朋友，導致公私不分，影響正當的工作關係和交往，使自己處於被動的局面，從而對其他的員工沒有說服力和失去領導力。
智力型爭取乙個智力型的人的合作，與他們交流時必須有充分的準備，有事實和資料的支援，避免空談觀點和意見，不要讓他們總處於思考階段，要協調部下的業績、目標，另外不要讓智力型的人把你拐帶跑了而脫離了公司的大環境。
工兵型爭取乙個工兵型的人的合作，要注重友誼和感受，給他們以關心和培育對他們支援和幫助，因為他們不輕易的改變決定，要與他們建立一種牢固的工作協作關係，給他們制定明確的目標和計畫，幫他們克服猶豫不決，培養自信心和果敢性。
「自我測試」
以「藏金於民」推動「藏匯於民」
在短期內，利用 市場現有產品緩解國內居民儲蓄率居高不下和人民幣公升值壓力是直接和快速的。從中長期看，發行 央行金票 可以為鉅額外匯操作提供平台，為運用市場化方式統籌管理外匯和 儲備開闢了新的途徑，並且增加了貨幣政策操作工具，有利於改善居民資產結構，有利於增加我國在 定價方面的話語權。截至今年2月，我...
讓水電真正造福於民
水利水電可持續發展規範課 後的感想 聰明的中國人從大禹那是就知道通過修建水利設施，防制水災，並人水更好地為人類所用。在科技快速發展的今天，水利建設也在各地緊鑼密鼓地展開。而水利建設快速推進的時候，有些民生問題卻被忽視了，建立一套成熟的水電可持續發展規範及評估制度顯得尤為重要。我們這幾堂選修課這些社會...
於建民 開學典禮致辭
於建民校長 2012 2013學年度第一學期 親愛的同學 尊敬的老師和家長們 今天我站在這裡，心裡非常地忐忑。之所以忐忑，是因為在我的人生中，第一次面對聽眾的年齡跨度這麼大的場面。在我面前，家長的方陣中一定有比我歲數大的，在學生的方陣中，一年級的新同學只有六歲多，我怎麼去講，講什麼，才能完成我今天的...