《關鍵在於執行與落實》摘要（一）
作者劉國勝
第1章關鍵在於執行，落實重在到位
什麼叫「把工作做好」？
真正做到100%令人滿意了才叫做好，也只有做好、做到位了，才叫落實。
許多員工的頭腦中仍有這樣的想法：我只是企業的員工，上一天班領一天的工資，企業有沒有好的結果、賺不賺錢，那是企業領導的事或者是企業老闆的事。於是他可能會盡力去完成上級布置的任務，至於完成任務後是否有好的結果跟他無關，也就是說他只對任務負責，結果由上級負責。
這種思維邏輯是十分有害的，它造成了今天很多企業中的管理矛盾。員工會抱怨說自己盡心盡責地把自己的工作任務完成了，為什麼領導還不滿意？領導會抱怨下面的員工做事總不能達到自己的要求，很多任務作都是無用功，嚴重浪費了企業的資源。
其實任務只是乙個載體，企業要的不是任務本身，而是通過任務所能達到的結果，而這種結果所能給企業帶來的益處才是企業真正需要的。完成任務只是乙個表象，真正的執行是通過完成任務這樣乙個過程帶給企業所需要的結果或者益處。
執行與落實不到位結果必敗
在落實工作中，我們必須像軍隊作戰一樣，有令即行、有禁即止，不折不扣，沒有任何理由執行到位。否則你是一名營銷人員，就可能在經營工作中被動、被騙，失去市場，造成不可估量的損失：你是一名管理人員，就有可能造成管理中的疏漏，哪怕是一件微小的事情，都可能帶來直接或間接地損失，大到公司名譽，小到客戶的滿意度。
實際上工作也好，人生也好，成功者和失敗者的分水嶺，就在於前者能夠勇敢地解決問題，闖過道道難關通向勝利；而後者像鴕鳥一樣把頭鑽進沙子裡，對問題視而不見，指望別人替自己把問題解決好，或者幻想問題會自動消失。
那些一步步走向成功的「幸運兒」，他們從不迴避問題，從不懼怕困難。他們總是積極思考，善於透過現象看本質，從而找出有效解決問題的辦法，所以，他們就能夠克服別人所克服不了的困難，解決別人解決不了的問題。
第二章責任實現落實，執行贏得前景
在執行一項任務時，頻頻出現困難，時時遇到阻礙，你想過這是為什麼嗎？在完成任務的過程中遇到困難是正常的，但如果出現的問題過多，過於複雜，就不正常了。這時就需要質疑你自己的工作，客觀地評估這項工作的每乙個環節是否科學合理，認真地分析自己的工作方向是否與企業的總目標一致，謹慎地判斷自己的工作方法是否科學有效。
很多人認為，要想保住自己的一切，就要按照熟悉的一切工作，不能打破工作的秩序，也不可輕易嘗試新的方法，更不要承接那些自己從來沒有做過的事情，否則，就有可能被撞得頭破血流。固然，循規蹈矩的人用大家習慣的做法處理工作，一般不會犯大的錯誤，但做到不犯錯誤，不能算是一名敬業的員工。
執行力的核心在於責任心
我們日常所從事的工作，其實並沒有那麼難。所謂工作，大部分是日復一日的重複。要做好這樣的工作，最簡單的其實就是認真二字。
對待一件工作，有無責任心，做出來的結果大不一樣。可惜的是我們很多人並不看重日常工作，缺乏責任心，於是本來一件很簡單的工作，卻耗費了太多的時間與精力。
今天工作不努力，明天努力找工作，努力工作正是責任心最直接的表現。不要以為沒有領導監督就可以溜之大吉，不要以為沒有績效評估就可以偷懶耍滑，要知道沒有責任心的人幾乎做不好任何一項工作，因為他們放棄了工作最基本的原則，他們缺乏的是工作的靈魂。
有責任心的人一定會努力、認真工作；有責任心的人一定會工作細緻，聽從安排，肯於協作；有責任心的人做每一件事都會堅持到底，說到做到，不會中途放棄；有責任心的人一定會按時、按質、按量完成任務，解決問題，能主動處理好分內與分外的相關工作，無論是否有人監督都能主動承擔責任而不推卸責任，所以執行力的核心就在於責任心。
學會承擔責任是乙個人走向成熟的重要標誌，也是美好人生的開始。只要找準了自己的位置，努力行動，人人都能成為負責的人，成為具有高度責任心的人，也就能成為有高效執行力的人。
待續。。。。。
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