學年度校本培訓總結

2022-09-09 23:06:09 字數 1557 閱讀 3855

2013-2014學年度第一學期校本培訓總結

本學年,我校依據積極地為教師的專業發展創設平台,為教師成長鋪路,扎扎實實地做了不少工作,現總結匯報如下。

一、培訓管理到位

1、組織建全。成立以校長為組長的校本培訓領導小組,由教導主任直接負責。同時,組建一支高素質的校本培訓師資隊伍,主要是堅持「立足學校,能者為師」理念,由學校行政、參加過高階培訓的骨幹老師和採取「請進來」的教育教學專家作主講。

2、過程做實。學校注重加強對校本培訓的過程管理,堅持做到培訓老師有簽到記錄、主講教師有上課講稿,培訓時有**或錄影和有活動過程記錄、聽課教師有筆記和反思、同時,還有時間、內容、人員、考勤「四落實」,以及有專人負責建立、完善校本培訓檔案。並把教師考核和參加業務培訓情況作為教師職稱評定、職務提公升、評優、評先的依據之一,以激勵教師自覺學習,提高自己的專業能力。

3、經費保證。凡外出交流學習,校級集中培訓、科級組內研討,學校都給與一定經費支援,從而確保培訓活動順利進行。

二、培訓內容豐富

1、班主任工作培訓。為了提高班主任管理能力和工作方法,為形成良好班風班紀,培養學生養成良好的行為習慣,學校以「行為困難生轉化對策」為主題,舉行了班主任研討會。各個班主任在交流中,根據自己的工作實際,通過乙個個案例,認真地分析了「行為困難」的特點,講解了自己轉化對策和轉化效果,同時也提出自己在轉化「行為困難生」中遇到的困惑和見解,使班主任通過互動交流學習,增強了工作信心和解決了工作中困惑,為形成良好的校風校紀起著重要的作用。

2、教育理論和專業知識培訓。為了推進課程改革,加強教師教育理論和專業知識,學校根據學科教學特點和要求,讓教師具有較高的教育理論修養和不斷豐富新學科知識,通過這樣,既讓他們把學到的知識進行了歸納總結,又達到了學習資源共享,促進老師相互交流學習,共同進步,共同發展的效果。

3、教學能力培訓。為了提高老師教學水平,引導教師潛心教育教學研究,靜心業務鑽研,增強創新意識。

聽課熱潮:學校要求每個學科老師上課時,同科組老師和中層領導一定要前往聽課,其他學科老師歡迎自願聽課。有的老師不但聽同科的課,還聽其他學科的課。

評課熱潮:每個科組的老師上完課,科組長就馬上組織老師開展評課活動,通過在評課中的一次次碰撞,讓老師們的智慧型得到了昇華。

三、培訓形式多樣

為了調動老師們培訓學習的積極性,在培訓的形式上,學校採取多種方法,如:有每週學科組「研課磨課式」培訓,有「一對一」的「師徒結對式」培訓,有調動老師工作積極性「沙龍式」培訓。通過這樣,激發了老師們的學習興趣,使老師們能自覺認真地參加培訓學習,從而提高老師們的理論水平和教學水平。

四、培訓效果良好

我校的校本培訓工作在學校領導的大力支援下,在廣大教師積極參與和努力下,收到了良好的效果。教師教育理念得到更新,課堂教學能力有明顯提高,全體語文、數學、英語教師參加了區組織的新課標培訓,教師培訓任務完成情況良好,根據市區有關要求,按計畫實施培訓,參加培訓教師人數達100℅,並按學期計畫超額完成學時數。

以上成績只能代表過去,我們清醒地認識到校本培訓是一項長期複雜的工作,如何切切實實為老師的終身可持續發展謀劃藍圖,打造平台,創新校本培訓特色,使校本培訓工作更上乙個台階,在今後的工作中,我們還需繼續努力。

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