一、本施工組織設計以我公司現有閒置的施工機械裝置、施工技術力量和橋梁施工經驗為基點，以總工期12 個月作為進度控制目標，統籌考慮全橋的施工工藝、現場布置及施工進度計畫。
二、本施工組織設計的編制以下列檔案和資料為依據：
(1)、公路橋梁施工技術規範（jtj041-2000）
(2)、公路施工手冊《橋梁》
(3)、招標圖紙
(4)、招標檔案及技術規範有關規定
(5)、我公司的現場踏勘、調查資料
(一) 工程概況
南京某(**合段)高等級公路,起點位於南京市六合區劃子河,終於東溝鎮東方牛山北與揚州江北沿江高等級公路交接處,全長16.59 公里。本工程專案是為配合全省加快蘇北沿江開發戰略措施的需要對完善區域路網,構造南京沿江產業帶,加快開發南京長江北岸沿線資源,促進沿江港口發展,加強南京對江北沿江城鎮的幅射,促進區域經濟一體化的發展具有重要意義。
** 標合同段某大橋中心樁號為k18+787.0 ， 跨徑組合為10*30m+70m+10*30m ，橋面淨寬：引橋為0.
5m（欄杆）+11.25m(行車道)+2m（分隔帶）+11.25m(行車道) +0.
5m（欄杆），總寬25.5m;中孔為1.0m(拱肋)+1.
5m(行人路)+0.5m（欄杆）+11.25m(行車道)+ 0.
5m（欄杆）+2m（拱肋）+ 0.5m（欄杆）+11.25m(行車道) +0.
5m（欄杆）+1.5m(行人路)+ 1.0m(拱肋)，總寬31.
5m。主橋上部結構為下承式系杆拱,引橋採用預應力砼組合箱梁,先簡支後連續，下部結構採用柱式墩，肋板式臺，鑽孔灌注樁基礎。
設計荷載：汽車- 超20、掛車120。主要工程量：
樁基（直徑1.5m）32 根、樁基（直徑1.2m）24 根，樁基（直徑1.
6m）72 根，預應力砼組合箱梁為160 片，主橋上部繫梁4 根、端橫樑4 根、內橫樑22 根、風撐6 道、吊桿44 道、拱肋4 道。預期開工日期為2004 年5 月1 日，預期完工日期為2005 年5 月1 日。工程質量目標優良。
(二) 工程水文與氣象
1、水文：該標段水系比較發達，河流、溝槽、渠道分布較廣。
2、氣象：南京市多年平均氣溫15.4℃，極端器低氣溫為-14.
0℃，極端最高氣溫43.0℃，多年平均降水量1031mm，自北向南遞增，全年降水日數110-130 天。汛期在5-9 月，平均降水量為652.
0 公釐，佔年平均降水量的63%。最大月降水量在6 月或7 月。多年平均蒸發量在1000 公釐左右，由北向南遞增，6～9 月總蒸發量佔年蒸發量的一半左右。
全年無霜期225～242天，平均出現的時間為3 月28 日～11 月7 日。
(三) 交通、動力、通訊及其他條件
總體上工程所在區內交通條件比較理想，縣鄉公路網比較發達，公路里程較長，基本上可以保證運輸暢通，區域性路段可修建便道或修整地方道路以便工程運輸。電力、通訊**較為方便。
工程施工的難點、重點：
(1) 本合同段為長江沖積區，地層以砂土層(或砂夾卵)為主，地表亞粘土較薄,為不良地質,鑽孔護壁泥漿不能採用原漿護壁。
(2) 梁板預製在夏季施工，砼強度要求高、養護要求高。
(3) 拱肋為鋼筋混凝土，自重較大，水上安裝作業要求高。一道拱肋重約420 噸，擬分5 段安裝每段重84 噸，擬採用2 艏80 噸浮吊船抬吊。
樁基施工時選用優質迴旋鑽機，配備備用鑽具。抓緊晴好天氣，選擇低溫時間，進行梁板砼的澆築，並加強保養。加強與其他兄弟施工單位協調工作，保證文明施工，搞好村民關係。
並在交通路口設定路標、標記牌，在必要時疏導現有交通。總之，我公司針對以上工程的難點、重點，結合各分項工程的特點，將精心組織，規範施工，科學管理，統籌安排，加強質量、進度控制，同時抓好安全管理工作，嚴格按規範要求施工，加大安全管理力度，以確保安全、高速、優質地完成工程施工。
人員、物質及機械裝置進場以滿足工程實際需要和業主、監理工程師的要求為原則。按計畫用於本工程施工的專案部管理人員及施工人員，一部分來自泰州鳳凰湖工程（該該工程掃尾已結束），一部分來自湯龍公路鐵路排水幫浦房工程工地（該工地人員現已分散至312 國道九快鄉河橋工地、繞城公路經四路主線橋工地，中標後可歸建），一部分來自蘇州南繞城工地（該工地人員現閒置）。因此接到中標通知書後，標書所列管理人員一天內到達，施工人員兩天內到達。
人員到達現場均可坐公共汽車。
前期施工所需的周轉材料，機械裝置採用汽車運輸方式運抵現場。滿足基礎工程的主要機械將於收到中標通知書後10 天內到達現場。
現場施工所需的結構用材、小型材料及機具配件由當地購買。均可陸運的方式運抵現場。
成立以專案經理為首的專案經理部，對工程施工實施全過程的施工組織管理，全面履行計畫、組織、協調和監督職能，實行統一計畫，統一管理，統一排程。專案經理部設立各業務部門，主要負責處理專案各項業務的正常工作及與上級機關、業主和監理的聯絡工作；各生產班組則主要負責現場的具體施工。各機構定人定崗定責，嚴格履行合同條款，優質高效完成各項管理工作。
各機構主要人員工作分配及管理責任如下：
1、專案經理
主持全面工作，全面履行專案合同，對工程質量、安全、工期和成本控制負全責；負責專案經理部內部行政管理工作，包括人員調配、財務管理和對外協調等。
2、專案副經理
分管現場生產及後勤保障工作，主抓安全、質量、文明施工、施工進度、資源配置和隊伍管理，負責組織指揮現場生產、各生產班組的介面介面協調和內部考核以及工程材料、機電裝置等物資保障**和職工生活。
3、總工程師
主抓技術工作和質量控制，並負責與監理單位、設計單位、質檢站和業主的協調工作，分管技術科、安全科。
4、技檢科(下設測量組、試驗組、質檢組、計量組等)
(1) 組織設計檔案會審，全面掌握施工圖、合同及技術規範。根據合同要求，編制實施性施工組織設計。
(2) 負責工程測量、試驗工作，配合設計部門、監理的工作。
(3) 歸檔整理設計變更、索賠檔案、變更洽商，建立技術及管理日記，做好專案技術檔案管理工作。
(4) 掌握專案各生產單位的工程進度情況，歸檔分析影響進度的因素，並提出改進措施。
(5) 組織重點技術問題攻關，負責技術交底，檢查指導作業隊的技術工作。
(6) 根據工程具體情況，結合專案管理特點，制訂技術、質量等管理細則和保證措施。
(7) 按照質量體系檔案，全面開展各項質量活動。
工程施工組織設計方案
一 編制依據 1 主要依據施工圖紙。2 甘肅 發電有限責任公司16 住宅樓工程施工組織設計。3 規程 規範 混凝土結構工程施工質量驗收規範 gb50204 2002 二 工程概況 1 建築面積 8905.5 層數,地上六層。3 結構形式 基礎結構形式 井樁基礎，基礎梁。主體結構形式 磚混結構。4 結...
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主體工程編制單位 五峰縣採花建築公司專案部 編制時間 二 四年九月 五峰縣採花建築公司專案部 施工組織設計審批表 1 編制依據 2 指導思想 2 1指導思想 2 2實施目標 2 3服務目標 2 4施工保修目標 3 工程概況 3 1設計簡述 3 2工程條件 3 3工程施工特點 4 施工布置 4 1施工...