作者：陳站秦金鐸
**：《建築工程技術與設計》2023年第07期
【摘要】：地鐵工程是一項複雜的系統工程，其成本受預算影響較大。因此，對地鐵專案成本預算問題進行分析，可有效控制工程造價。
本文重點研究地鐵成本預算的新方式及缺點，並提出合理措施對於指導地鐵工程的構建有著重要價值。
【關鍵詞】：地鐵；成本；預算；措施
前言地鐵工程是一項綜合性工程，造價主要包括工程費用、專項費用、其他費用、預備費。工程費用依據地鐵工程的專業類別可以劃分為區間、車站、軌道等16項費用；專項費用則包括車輛購置費、建設期貸款利息以及鋪底流動資金；其他費用由前期工程費以及其他費用組成；預備費則由漲價與基本預備費構成。這些費用的控制受預算影響較大，預算工作做的好，成本控制就開了個好頭，預算執行的好，成本控制也就實現了。
一、地鐵成本預算概述
工程專案成本控制是企業節約開支，獲取最大收益的重要手段，工程專案成本控制要以保證工程質量為前提，有效的計畫、合理的組織施工、完善的管理制度為手段，盡可能的節約成本為目標。企業若在激烈的市場競爭中無法做到對成本的有效控制，輕則會減少企業的受益，降低企業的行業競爭力，重則會使企業在競爭中逐漸消亡。為此，必須了解地鐵施工中專案成本所涉及的具體內容，找出其中存在的問題，並進行詳細的分析，積極的採取策略，以增加企業的核心競爭力。
二、地鐵成本管控的新方式
工程專案成本監管是指單位工程，採取相應的控制方式、方法，對施工生產中實際形成的過程進行調節、限制、牽制、指導、監督、預防，使成本支出控制在成本計畫範圍內，達到成本控制的目的。
1.合理專案組織管理機構的建立，實現成本管理成績的相互競爭格局
推行專案的規範管理、標準化管理，精細化管理是扭轉和改變傳統專案管理的陳舊的先天不足與粗放式的管理模式，成本得到有效控制，實現專案效益最大化，合理的專案管理組織機構顯的尤為重要。就以下組織機構框圖需專案管理者體會研究。
「精神福利」關愛員工的新方式
精神福利 關愛員工的新方式 讓員工找心理諮詢師，毫無顧忌地宣洩對同事的抱怨 對工作的厭倦，甚至個人感情的變故 這些過去在企業裡最忌諱的事情，如今被一些溫州民營企業當成福利提供給員工。在溫州，精神福利 正成為民營企業關愛員工的新方式。紅蜻蜓集團的 陽光諮詢室 康奈集團的 新溫州人情感交流站 正泰集團 ...
嘗試員工技能培養的新方式
題目 嘗試員工技能培養的新方式 實施部門 實施期限 2013年4月30日 一 目前現狀 員工技能培養是提高企業員工整體素質，提高企業核心競爭力，實現企業發展的重要一環。做好員工技能培養是企業發展的基礎，因此，有效的員工技能培訓才能為企業快速發展提供可靠的人力資源保障。目前，企業傳統的員工技能培養方式...
全新的成本管理方式
全新的成本管理方式 精益成本管理 乙個企業所具有的優勢或劣勢的顯著性最終取決於企業在多大程度上能夠對相對成本和歧異性有所作為，低成本成為衡量企業是否具有競爭優勢的兩個重要標準之一。加強成本管理更有效地降低成本，在企業經營戰略中已處於極其重要的核心地位，它從根本上決定著企業競爭力的強弱。現代經濟的發展...