人力資源沙盤模擬實驗指導書

2022-09-08 13:18:04 字數 1029 閱讀 3636

人力資源教研室

二0一三年五月

一、設計要求

(1)要充分認識模擬實驗對培養自己的重要性,認真做好設計前的各項準備工作。

(2)既要虛心接受老師的指導,又要充分發揮主觀能動性。結合課題、獨立思考、努力鑽研、勤於實踐、勇於創新。

(3) 獨立按時完成規定的工作任務,不得弄虛作假,不准抄襲他人內容,否則成績以不及格計。

(4)實驗期間,無故缺席按曠課處理;缺席時間達四分之一以上者,其成績按不及格處理。

(5)在實驗過程中,要嚴格要求自己,樹立嚴肅、嚴密、嚴謹的科學態度,必須按時、按質、按量完成實驗內容。

(6)小組成員之間,分工明確,但要保持聯絡暢通,密切合作,培養良好的互相幫助和團隊協作精神。

二、實驗的一般步驟

實驗大體分五個階段:

(1) 選題與蒐集資料:根據分組,選擇適當的戰略,在小組內進行分工,進行系統調查,蒐集資料。

(2) 分析與設計:各小組依據市場資訊、制定本公司的戰略目標,並將目標分解至各職能部門。

(3) 開展**:各部門經理按公司目標要求,結合本部門目前人力資源狀況,同人力資源部協商制定招聘計畫,並根據人才市場狀況、競爭對手策略制定薪資標準、培訓計畫。

(4) 開展經營:分組開展經營,並記錄經營情況。

(5) 驗收與評分:指導教師對每個小組的經營成果,及對各學員在模擬經營中的表現進行績效考核,組織績效面談,對每個成員在團隊中的表現,結合實驗報告,評出成績。

三、實驗報告內容

(1) 標題:人力資源沙盤模擬實驗報告

(2) 企業的基本情況(包含企業的規模、產品、市場情況,人員的分工等)

(3) 市場的基本情況(包含市場的**)

(4) 本公司預計經營的目標,所採取的經營策略及相關理由

(5) 2週期的經營過程(包括招聘計畫、薪酬計畫、培訓計畫等各項計畫的決策過程和相關理由)

(6) 2週期的經營成果(對經營成果做出資料分析以及與競爭對手的優勢和劣勢分析,整改措施等)

(7) 成敗經驗的總結、得失,分析原因

(8) 實驗報告評分表

四、實驗參考資料

人力資源沙盤模擬實驗指導書

經濟管理基礎實驗中心 二0一一年五月 一 設計要求 1 要充分認識模擬實驗對培養自己的重要性,認真做好設計前的各項準備工作。2 既要虛心接受老師的指導,又要充分發揮主觀能動性。結合課題,獨立思考,努力鑽研,勤於實踐,勇於創新。3 獨立按時完成規定的工作任務,不得弄虛作假,不准抄襲他人內容,否則成績以...

人力資源沙盤模擬實驗總結

經過這3天的實驗,我認清了經營企業3個方面的重要性。首先,在企業的經驗過程中,銷售應該是最為核心的環節,良好的銷售是實現企業利潤的關鍵。在這競爭日益激烈的市場下,良好的銷售顯得尤為重要。在同行業的市場下,激勵銷售人員的積極性,提高銷售提成,刺激人員創造更高的銷售量,以增長企業的銷售收入。但也不能一味...

KJ人力資源沙盤模擬實習報告

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