煤礦安全管理工作要做到「四抓」
煤礦安全管理工作是一切工作的重中之重，只有起點沒有終點，只有強化安全管理，嚴格制度落實，提高安全執行力，才能構築安全屏障。結合自己的工作實踐，抓好煤礦安全管理工作要做到「四抓」。
1、煤礦安全管理工作需要理性的思維。去真抓、實抓、細抓、全抓，不能單純就安全抓安全，抓安全離不開三個方面因素：一是抓安全必須有乙個好的氛圍，要形成乙個風正氣順人和的大環境和人人想安全、人人保安全的環境；二是必須有高素質的員工隊伍，員工的職業素養和安全素質是決定煤礦安全程度的先決條件；三是安全是蘊含在生產過程之中，基層區隊堅持均衡穩定、正規有序、穩中求進和以質取勝的安全生產原則，切實打好安全生產的基礎。
2、抓安全需要完善的制度和機制做保證。安全系列規章制度需要不斷健全和完善，並抓好兩個層面的學習，一是區隊學，通過學習讓幹部員工知道應該怎麼幹；二是部門學，讓各職能部門依法監督檢查，知道怎麼管。要通過安全系列規章制度的健全完善，使安全管理工作步入了法制化和規範化的軌道，為安全生產健康發展奠定基礎。
3、突出日常安全管理抓苗頭、抓傾向，尤其安監部門要做到履職問責，揭示管理。一是在日常工作中狠抓苗頭性、傾向性、共性的問題，變事故的分析處理為問題的超前預防。二是堅持責任源於權力，在其位謀其政，有權就有責，有責必負責，失責必問責。
要把問責制度化，常態化。
4、抓安全需要一支素質良好，作風端正的安監隊伍。一是要教育安監員牢記安全是我們的神聖職責，時刻保持積極向上、奮發有為的工作狀態，用心用腦去研究安全、抓好安全。心態上要警鐘常鳴，慎言好轉，多找不足，永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。
二是要發揮先鋒隊和主力軍的作用，安監部門不僅要發揮監管作用，還要在揭示問題，揭示管理的過程中把握動向，捕捉苗頭，不時地為大家敲敲警鐘。三是在現場督查過程中還要加強溝通，自我糾偏。抓安全不能吹毛求疵，牽強附會，那樣很容易給違章者造成心裡負擔，反而不利於安全，所以要允許對有異議的「三違」申訴，本著實事求是的原則，對各類「三違」進行分析處理，工作過程中注重加強與基層單位溝通，從而達到達成共識、共保安全的目的。
總的來說，煤礦安全管理，是來不得半點虛假的，每一項安全制度、措施、規範的落實，都必須是實實在在的。
安全管理人員要做到
安全生產是企業的頭等大事，而企業的安全管理人員圍繞安全生產需要做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患，這些工作如何進行才最合理 最可靠，這值得管理者們不斷深入地研究和 總結以往安全生產的經驗，安全生產管理人員要做到七勤，即腦勤 眼勤 耳勤 鼻勤 口勤 手勤 腿勤。腦勤，就是要勤思考。要...
現場管理中要做到三
現場管理中要做到五個三 如果抓好，就把人的因素抓住了。1.三自一控 自檢 自分 自糾，控制一次自檢正確率 自己要檢查自己的產品，區分合格品和不合格品 要分開存放，不能混亂 要自己糾正自己的錯誤，還要控制一次自檢正確率 2.三檢制 就是首檢 互檢和巡檢。首檢 就是通過手工進行檢查，主要是檢查工藝是否正...
幼兒園班級管理要做到心
單位 西邵鄉未來星幼兒園姓名 曹彥英 幼兒園班級管理工作有其特殊性，既有對不同崗位教師的管理，又有對不同個性的幼兒的管理 既有對生活的管理，又有對教育教學的管理 既有對人的管理，又有對物的管理等等。這就需要班主任要有多種能力 要有凝聚力，使全班人員團結一致 要有發現新問題 解決新問題的能力，使班級工...