一、工程承包人的主要義務
二、勞務分包人的主要義務
三、保險
1．勞務分包人施工開始前，承包人應獲得發包人為施工場地內的自有人員及第三人人員生命財產辦理的保險，且不需勞務分包人支付保險費用。
2．運至施工場地用於勞務施工的材料和待安裝裝置，由承包人辦理或獲得保險，且不需勞務分包人支付保險費用。
3．承包人必須為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械裝置辦理保險，並支付保險費用。
4．勞務分包人必須為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險，並為施工場地內自有人員生命財產和施工機械裝置辦理保險，支付保險費用。
5．保險事故發生時，勞務分包人和承包人有責任採取必要的措施，防止或減少損失。
四、勞務報酬
五、工時及工程量的確認
六、勞務報酬最終支付
2z106024採購合同
一、建築材料採購合同的主要內容
二、裝置採購合同的主要內容
1．裝置**與支付
合同價款的支付一般分三次：
（1）裝置製造前，採購方支付裝置**的10％作為預付款；
（2）供貨方按照交貨順序在規定的時間內將貨物送達交貨地點，採購方支付該批裝置價的80％；
（3）剩餘的10％作為裝置保證金，待保證期滿，採購方簽發最終驗收證書後支付。
2．裝置數量
3．技術標準
4．現場服務
5．驗收和保修
2019建築工程施工管理講義
2013年二級建造師建築工程管理與實務 衝刺課程講義 一 題型講解 1 考試題型 客觀題 40分，比重33 主觀題 80分，比重67 2 客觀題 單項選擇 20題，每題1分，共20分 多項選擇 10題，每題2分，共20分 基本上以教材第一章 第三章內容為考點，但考點雜亂，還有個別考題超出教材範圍。3...
建築工程施工管理
1.設計方專案管理的目標 設計的成本目標 設計的進度目標 設計的質量目標 專案的投資目標。2.專案管理的核心任務是專案的目標控制，按專案管理學的基本理論，沒有明確目標的建設工程不是專案管理的物件。3.建設工程專案的全壽命週期包括專案的決策階段 實施階段和使用階段。業主方的專案管理工作涉及專案實施階段...
建築工程施工管理
摘要 本文通過對建設工程參建的五方責任主體資料進行分析研究，總結出了各方應收集整理的資料內容和要求，對資料的管理方法提供了指導意見，為以後的建設工程專案施工技術資料管理提供了依據。關鍵詞 資料 規範 管理 監督 前言 建築工程施工資料是建築工程建設過程中形成的各種形式記錄，它與工程實體質量緊密組合在...