財務管理控制體系研究

2022-09-07 07:09:02 字數 831 閱讀 8866

摘要:財務控制是讓財務管理發揮實質性作用的重要體系,通過對決策和過程中的控制來確保企業按照長期發展戰略和各階段的經濟目標穩步推進。本文通過研究構建財務控制體系的目標、方式和基本框架,探尋能發揮實質性控制作用的財務管理控制體系,把財務控制融入到企業各項經濟活動的決策和執行的過程中,把控制的職責明確到參與經濟活動的相關職能部門和執行單位,財務部門則通過過程中的監控對企業的整體經濟運**況和各類經濟活動全盤把握。

關鍵詞:財務管理;控制體系;研究

財務管理在公司治理中的主導地位已經逐步被認識,但能否在實踐中真正的確立,財務管理的實質性管理過程能否通過財務部門來實施或真實地反映,而不僅僅是某些業務流程的安排,這就需要我們的財務管理工作不能只限於現有資金的管理,我們要努力貼近各項經濟活動的源頭,主動積極地參與到價值創造的過程中,讓財務管理的各項技術手段和方法在決策階段就能發揮實質性作用。因此,我們要在公司的治理結構、管理系統和內部控制系統中,明確地建立一套系統的財務控制體系,充分發揮財務管理的主動性和價值創造能力。

財務控制是讓財務管理發揮實質性作用的重要體系,通過對決策和過程中的控制來確保企業按照長期發展戰略和各階段的經濟目標穩步推進。構建可以發揮實質性控制作用的財務控制體系,把財務控制融入到企業各項經濟活動的決策和執行的過程中,把控制的職責明確到參與經濟活動的相關職能部門和執行單位,財務部門則通過過程中的監控對企業的整體經濟運**況和各類經濟活動全盤把握,在此基礎上,綜合企業發展的長期戰略和現行目標,以資金管理為調節和控制的手段,尋找和選擇最適宜的價值創造活動。

本文選擇以經濟目標為綱,全面預算為核心,以資金管理為手段,合理分配財權以劃清管理職能、明確經濟責任,嚴格控制資金流以確保利潤的含金量,通過不斷改善資金流轉的效率和效益,增加現金的淨流入量,從而不斷為企業創造價值。

事業單位財務管理內部控制方法研究

摘要事業單位屬於國家機構的分支,與企業相比,存在較為明顯的不同,其功能和目的主要是為了增進社會福利,滿足社會對於教育 文化 醫療衛生等方面的需求,是一種社會服務性組織,不以盈利為目的,其執行資金主要以財政撥款為主。因此,事業單位的經濟活動較為簡單,財務管理工作也比較輕鬆。本文主要對事業單位財務管理內...

財務管理內控制度

根據 中華人民共和國會計法 企業會計制度 會計基礎工作規範 結合我局的具體情況特制定本財務管理內控制度。一 財務負責人的主要工作職責是 1 進行成本費用 計畫 控制 核算 分析和考核,督促局有關部門降低消耗 節約費用 提高經濟效益。2 建立健全經濟核算制度,利用財務會計資料進行經濟活動分析,及時向局...

關於財務管理假設和財務管理原則的研究

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