當資訊時代翩然而來的時候，「指尖上管理會計」，不是旨在擴大財務會計和管理會計的分野，也不是區分兩者誰發現價值、誰創造價值，而是管理會計工作的資訊化建設，推動管理會計借助資訊化平台，更便捷、更實時、更有效地參與到企業業務模式的設計、調整、流程的改造和執行中來，讓管理會計成為引領企業變革的力量。
2023年4月23日，由高頓財務培訓主辦的「引領財務轉型 2015管理會計實踐中國行」城市巡迴論壇首次走進「龍城——常州市」。本次活動邀請了博世(中國)，精彩分享最前沿的財務管理理念，共同**通過企業財務轉型，完成整個企業管理水平的公升級。
活動現場，博世(中國)投資****財務副總裁楊川麟與德家朗駱駝塗料上海公司中國區財務總監金俊華分別以「財務轉型的實踐及未來框架的**」和「管理會計幫助企業應對經濟結構調整」為主題進行精彩分享。
楊川麟以博世(中國)投資****財務轉型——搭建財務共享中心的實踐為例，指出「把管理會計作為我們的乙個有效工具，來完成整個企業管理水平的公升級」，通過治理、資本運營和併購提公升價值鏈，完成從管理型財務到戰略型財務的轉型。「心有猛虎細嗅薔薇，」楊川麟指出，企業財務轉型追求中既要敏銳規避風險，又要大膽創新求變，「這是我們這一代財務人員應該做的事情。而且只有這樣做我們才能跟上時代，讓這個行業重新賦予新的生命力。
」博世(中國)投資****財務副總裁楊川麟
德家朗駱駝塗料上海公司中國區財務總監金俊華與大家重點分享了關於管理會計方面的一些實踐經驗。金俊華指出，「管理會計的信心**是要有乙個好的成本管理系統，將財務、管理會計延伸到其它的部門，分享會計資訊、資料，找到問題點」，財務會計通過價值鏈分析，優化資源配置，參與業務開發向管理會計的轉型，幫助企業進行戰略決策，更好的創造效益。
德家朗駱駝塗料上海公司中國區財務總監金俊華
「2015管理會計實踐中國行」系列活動目前已在成都、上海等城市成功舉辦，此次管理會計實踐常州之旅，旨在更好的幫助財務工作者突破傳統的財務視野，從企業經營者的角度去審視財務問題，真正實現從業務財務向戰略型財務，戰略型財務向業務型財務轉型。據悉，本次活動是由高頓財務培訓主辦，由常州國家高新區外商投資企業協會協辦，acca提供支援。
2019財務管培養方案定稿
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第19章短期預算2019 cpa財務成本管理
一 全面預算 1.按預算期長短 長期預算 包括長期銷售預算和資本支出預算，有時還包括長期資金籌措預算和研究與開發預算 短期預算 年 季 月預算 2.按預算設計的內容 總預算 資產負債表預算 利潤表預算 專門預算 3.按涉及的業務活動領域 業務預算 銷售預算 生產預算 財務預算 包括短期的現金收支預算...
2019會計職稱《財務管理》第五章預習 存貨管理
2011中級會計職稱考試 財務管理 科目 第五章營運資金管理 依據2010年教材提前預習 第一節營運資金管理 第二節現金管理 第三節應收賬款管理 第四節存貨管理 一 內容框架 二 考點和典型例題講解 考點一存貨的功能 一 保證生產正常進行 防止生產中斷 停工待料現象 二 有利於銷售 一定數量的產品儲...