一、執行總結
1、本專案的簡單描述
2、機會概述
3、目標市場的描述和**
4、競爭優勢
5、經濟狀況和盈利能力**
6、團隊概述
7、提供的利益
二、產業背景和概述
1、詳細的市場描述，主要的競爭對手，市場驅動力2、概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足乙個關鍵的顧客需求。
三、市場調查和分析
1、顧客
2、市場容量和趨勢
3、競爭和各自的競爭優勢
4、估計的市場份額和銷售額
5、市場發展的走勢
四、戰略
1、營銷計畫（定價和分銷；廣告和提公升）
2、規劃計畫（開發狀態和目標；困難和風險）五、關鍵的風險、問題和假定
六、團隊
1、介紹團隊。一定要介紹各成員的教育和工作背景2、注意管理分工和互補
七、財務核算
1、毛利和淨利
2、盈利能力和永續性
商業計畫書應該注意的幾點
當你在寫商業計畫的時候，應該達到下列目標：
1、力求表述清楚簡潔。
2、關注市場，用事實說話，因此需展示市場調查和市場容量。
3、解釋潛在顧客為什麼會掏錢買你的產品或服務。
4、站在顧客的角度考慮問題，提出引導他們進入你的銷售體系的策略。
當你做商業計畫並展示時，必須避免下列問題：
1、對產品/服務的前景過分樂觀，令人產生不信任感。
2、資料沒有說服力，比如拿出一些與產業標準相去甚遠的資料。
3、導向是產品或服務，而不是市場。
4、對競爭沒有清醒的認識，忽視競爭威脅。
5、商業計畫顯得非常不專業，比如缺乏應有的資料、過分簡單或冗長。
商業策劃書的撰寫
二 策劃書的撰寫技巧 可信性 可操作性是營銷策劃書的生命，也是營銷策劃書追求的目標，因此在撰寫營銷策劃書時應該十分注重可信性 可操作性以及說服力。1 合理使用理論依據 要提高營銷策劃內容的可信性，更好地說服閱讀者，就要為策劃者得觀點尋求理論依據，這是乙個事半功倍的有效辦法，但要防止純粹的理論堆砌。2...
商業策劃書撰寫
以下是乙個具體公司商業策劃書的框架 目錄第一章報告摘要2 第二章公司簡介4 第一節公司介紹4 第二節公司戰略5 第三章產品或服務7 第一節專案簡介7 第二節競爭優勢8 第三節服務模式及工作原則8 第四章市場需求與營銷方案10 第一節市場狀況及市場前景10 第二節產品市場競爭12 第三節市場機會與問題...
廣告策劃書的撰寫
廣告策劃書的內容和攥寫 一 廣告策劃方案上的含義 也有人稱之為廣告計畫方案，所謂策劃，一般是指對某項活動的運籌和規劃，是計畫的動態體現。具有動態的籌畫謀略的含義。廣告策劃方案是指規模較大，持續時間較長的，系列的為實現同一目標而進行的廣告活動的整體策劃。狹義的廣告策劃即謂乙個或幾個單一性的廣告進行策劃...