;一、績效評估的誤差
二、績效評估的改進第六章薪酬福利管理第一節薪酬管理概述一、薪酬系統的概念
二、薪酬理論
三、確定薪酬策略的流程
四、薪酬設計的影響因素第二節基本薪酬設計
一、基本程式
二、職位評價
三、職位評價方法
四、市場調查
五、基本薪酬結構的確定和完善第三節激勵薪酬設計一、激勵薪酬的基本假設
二、激勵薪酬方案的型別
三、特定人員的激勵薪酬方案第四節企業福利制度一、福利的基本概念
二、福利方案的設計第五節薪酬制度的完善與創新第七章勞動關係管理第一節集體勞動爭議與處理程式
一、集體合同的協商
二、團體勞動爭議處理程式第二節員工離職管理一、員工離職行為的含義
二、離職的影響
三、員工的解聘管理
四、核心員工自願離職行為的管理與預防第三節職業安全管理一、安全及其重要性
二、安全計畫的制定與實施
三、事故產生的原因與預防
四、重大勞動安全衛生事故處理對策
五、預防重大勞動安全衛生事故的策略第四節工作壓力管理一、工作壓力的概念
二、壓力的**與影響因素
三、工作壓力的後果
四、工作壓力的管?第五節員工援助計畫一、eap的內涵二、歷史發展沿革三、eap的分類四、eap的意義五、操作流程第八章組織文化、變革與發展第一節組織文化概述一、組織文化的定義
二、組織文化的型別
三、組織文化的功能 1 2
高階人力資源管理師考試範圍考試大綱
導論人力資源管理概述 第一節戰略性人力資源管理 一 戰略性人力資源管理的意義 二 人力資源管理的戰略整合 三 人力資源管理的5p模式 四 基於企業不同發展階段的人力資源管理 第二節高階人力資源管理者的任務 一 人力資源管理的價值導向 二 高階人力資源管理者的角色和任務 第一章工作分析與勝任特徵評估 ...
高階人力資源管理師考試範圍考試大綱
導論人力資源管理概述 第一節戰略性人力資源管理 一 戰略性人力資源管理的意義 二 人力資源管理的戰略整合 三 人力資源管理的5p模式 四 基於企業不同發展階段的人力資源管理 第二節高階人力資源管理者的任務 一 人力資源管理的價值導向 二 高階人力資源管理者的角色和任務 第一章工作分析與勝任特徵評估 ...
高階人力資源管理師考試心得
以下所述，是乙個尚未有企業實踐管理經驗，且年齡較輕，工作時間較短的朋友對通過高階人力資源管理師考試的粗淺看法，請各位實踐經驗豐富 理 底深厚，在企業摸爬滾打很久的神人們，就此略過，小弟在你們面前班門弄斧實在汗顏。也請各位兄弟姐妹，多多批評指正，小弟在此鞠躬道謝了！一 專案策劃篇 思路決定出路 專案策...