mts環境下生產計畫大綱
1.某公司生產產品x，編制生產規劃，計畫展望期是1年，按月劃分為時區，該產品的**銷售量是8000輛，當前庫存為500輛，年末庫存目標是300輛，拖欠訂單數量是600輛。
2.某公司生產產品x，編制生產規劃，計畫展望期是1年，按月劃分時區，該產品的**銷售量是3000輛，當前庫存為300輛，年末庫存目標是200輛，拖欠訂單數是100輛。
編制mts環境下的生產計畫
3.已知某產品1月份生產**為5000，期初庫存為800臺，安全庫存為500，生產批量為30，需求時界為3，計畫時界為6，編制1月份生產計畫。
4.5.某工廠生產某種產品a。
a由2個b和3個c組成，每個b由d（2個），e(2個)和f（3個）組成。每個c需要d（1個）和g（3個），每個d需要e（2個）和h（3個）。其中f為外協件，e、h、g為採購來的原材料，這些零部件的提前期如表1：
表 1零部件的提前期
（1）請畫出該a產品的產品結構圖，要求標出各物料的數量及提前期，並回答產品a的累計提前期、採購提前期、加工提前期和**配提前期各為多少？（5分）
（2）請完善表2產品a的彙總式bom。（5分）
表 2產品a的彙總式bom
6.已知x產品結構如下圖1，產品a在時段2有獨立需求件30，請計算填寫完成如下表3所示的mrp報表。（15分）
7.採用abc分類法對列表的專案進行分類。設定a類專案佔總價值的85%，b類佔10%，c類佔5%。（10分）
8. 如果某項物料的需求量為每週300件，提前期為5周，並保持3周的安全庫存量，那麼該項物料的訂貨點是多少？（10分）
9.根據下面產品x的結構圖寫出零部件a、b、c、d、e、f的底層碼和生產3件產品x需要多少件零部件a、b、c、d、e、f。（20分）
ERP複習部分
獨立需求 當乙個庫存專案的需求不依賴於其他庫存專案的需求時，稱為獨立需求。如對最終產品和成品的需求，或維修服務業對維修部件的需求。生產過程的平行性 是指加工物件在生產過程中實現並行交叉作業。提高生產過程的平行性可以縮短整個產品或整批產品的生產週期。生產過程的均衡性 節奏性 是指企業的生產任務從投料到...
ERP期末實驗報告
實驗報告 實驗專案名稱 erp流程設計實驗 所屬課程名稱 erp原理與實踐 實驗型別驗證型實驗 實驗日期 2014年9月至12月 班級財務管理二班 學號 12909201 姓名葉麗靜 成績實驗報告說明 1 實驗專案名稱 要用最簡練的語言反映實驗的內容。要求與實驗指導書中相一致。2 實驗型別 一般需說...
ERP期末考核及學期總結
1.期末考核方法說明 本次考核使用360度績效評估方法，具體考核專案有工作業績，正確決策 勇擔責任，分析判斷，專業能力，溝通影響，激情進取 敢於創新，擬訂計畫，計畫執行，出勤率八個方面構成。按照360度績效評估方法要求，本次考核由不同部門互相評價和ceo評價來組成最後考核成績，本次考核採用百分制，最...