1. 重點承攬大型公共建設專案、具有良好信譽和具備雄厚實力的大型開發商的專案和高大難專案。
2. 重點承攬具有重大影響的標誌性工程如奧運場館等，對於該類專案允許微利或基本持平即可。
3. 重點承攬工業安裝行業，如進入石油、化工、電力等工業裝置安裝工程可以分包或總包微利承接。
4. 可以承接一些工作量大並經測算有不小8%的利潤率的民用建築安裝的分包工程。
5. 承攬工程的建築造價一般不小於100萬元。
6. 評估利潤低於10%的專案不予墊資，利潤在10－15%墊資額不得超過30%，利潤在15%以上可墊資50%。利潤在5%以下的工程不得承接。
7. 分公司承接工程業務的範圍可以向自身所在城市周邊150公里內的中小城市輻射。
1. 合同專用章管理規定使用合同專用章的申請人必須是有權對外簽訂合同的部門；
2. 各有關部門的合同專用章由經營副**一歸口管理。經營副總負責申請報告的審批、合同專用章的登記、留樣、發放和監督檢查等管理工作；
3. 合同專用章的刻製由總公司辦公室負責統一辦理，任何部門不得擅自刻製合同專用章，否則公司將嚴肅追究責任人的行政責任和法律責任；
4. 凡持有合同用章的部門，應做到合法使用、專人保管，必須建立印章使用台賬，如遇工作需要，需攜帶外出，應事先辦理借用手續，在徵得總經理同意後，方可攜帶外出，用後立即歸還；
5. 合同專用章的保管使用的檢查工作列入每年的合同檢查範圍之內；
6. 合同專用章不得代用、混用、不得用作其它用途。若利用合同專用章進行違法活動，給公司造成經濟損失的，公司將依法追究其經濟和法律責任；
7. 嚴禁在空白合同文字上加蓋合同專用章；
8. 凡遇合同專用章遺失，應立即向本部門領導報告，並將本部門批示意見送交經營副總備案，在市級以上報紙上刊登遺失宣告，辦理相關證明材料；
9. 凡遇合同專用章變更，需重新刻製，其申請程式及手續與上述新印章的申請程式相同，原合同專用章交還經營副**一處理。
建築裝置安裝公司材料計畫審批流程
一 流程目的 規範公司專案施工過程中材料使用計畫編制和審批過程，明確各部門職責。二 流程適用範圍 適用於安裝專案施工過程中材料使用計畫編制和審批工作的開展。三 流程圖 四 名詞術語 無 五 職責分工 1 專案部 a 預算員 編制材料計畫 b 技術負責 審核材料計畫 c 專案經理 審核材料計畫 將甲供...
建築裝置安裝公司總公司崗位職責
一 總經理 直接上級 董事長 直接下級 常務副總經理 經營副總經理 工程副總經理 技術副總經理 總工 行政人事科科長 分公司經理 崗位職責 1 在董事會授權範圍內，根據集團公司的戰略規劃 方針要求，全面主持公司的日常經營 生產與管理工作，是責任狀各項指標落實的第一責任人。2 負責公司發展與管理籌畫 ...
建築公司經營管理合同管理標準
標準編號 qb ljzg gl01004 2006 1目的為了規範 加強 xx總承包事業部的合同管理工作。使合同管理工作有章可循 合同管理監督檢查工作有據可依，最大限度避免可能產生的法律糾紛，保護企業合法權益，避免和減少因合同管理不當造成的損失。2適用範圍 本標準適用於 x總承包事業部的建設工程合同...