（一）流程目的
規範公司專案施工過程中材料使用計畫編制和審批過程，明確各部門職責。
（二）流程適用範圍
適用於安裝專案施工過程中材料使用計畫編制和審批工作的開展。
（三）流程圖
（四）名詞術語
● 無（五）職責分工
（1）專案部：
a、預算員：
● 編制材料計畫；
b、技術負責：
● 審核材料計畫；
c、專案經理：
● 審核材料計畫；
● 將甲供材料計畫報監理甲方審批；
● 將自購材料計畫報分公司審批；
（2）分公司：
a、材料會計：
● 彙總審核自購材料計畫，關注分公司專案內部是否可調配；
● 將採購資訊提交採購中心；
b、預算科長：
● 彙總審核自購材料計畫，關注合同中與材料相關的約定條件；
c、生產經理：
● 對自購材料計畫進行審批，並決定採取分公司內部調配還是採購；
（3）採購中心：
● 負責自購材料採購；
6、流程節點說明
（七）相關檔案
1、《生產計畫管理準則》
2、《各項生產計畫編制指引》
（八）相關記錄
1、《專案材料計畫》
2、《材料調撥單》
說明：材料調撥單共分為四聯，第一聯為調出單位存根；第二聯為調出單位送總部核實；第三聯為調入單位送總部核實；第四聯為調入單位驗收後留。
建築裝置安裝公司經營管理標準
1.重點承攬大型公共建設專案 具有良好信譽和具備雄厚實力的大型開發商的專案和高大難專案。2.重點承攬具有重大影響的標誌性工程如奧運場館等，對於該類專案允許微利或基本持平即可。3.重點承攬工業安裝行業，如進入石油 化工 電力等工業裝置安裝工程可以分包或總包微利承接。4.可以承接一些工作量大並經測算有不...
建築裝置安裝公司總公司崗位職責
一 總經理 直接上級 董事長 直接下級 常務副總經理 經營副總經理 工程副總經理 技術副總經理 總工 行政人事科科長 分公司經理 崗位職責 1 在董事會授權範圍內，根據集團公司的戰略規劃 方針要求，全面主持公司的日常經營 生產與管理工作，是責任狀各項指標落實的第一責任人。2 負責公司發展與管理籌畫 ...
建築裝置安裝工程總結
第一節 工程概況 保利地鐵 紫薇花園1棟a段，是由廣東省重工建築設計院設計，廣州富利建築安裝工程 承建，廣東重工建設監理 監理。建築面積9767 地上11層商品住宅樓。建築高度38.75公尺。第二節 施工方法 給排水工程概況 給水系統 室內生活冷水給水管道採用ppr給水管，採用螺紋或卡環式連線。消防...