凝心聚力，共創電力安裝輝煌
——安裝公司計畫經營部
2023年，計經部在******局及安裝公司各位領導的關懷指導下，各部門的配合協助下，完成了各項工作任務。在過去的一年裡，計經部共中標工程專案11個，中標總金額36583萬元，草擬合同183份，完成了104項工程月度進度款申請工作，共申請月度進度款25859.15萬元，結算已竣工工程*個。
這些工作成績的取得離不開計經部各位員工的共同努力。
一、加強學習、創造積極向上的工作氛圍
計經部一直注重員工職業能力提公升，因考慮到外聘講師或全體成員參加工程造價培訓班成本太高而且影響日常工作，計經部成員積極主動的向安裝公司領導申請購買專業教材，利用工作之餘和週末時間由老員工帶領新員工自學工程造價和法律法規等相關專業知識，避免了因專業知識不足而影響工作進度的問題。加強與設計公司、監理公司等工程造價專業人員的交流，從不同角度學習工程造價管理知識。計經部還開創了一套因材用人的管理制度，將日常工作按專業、易上手程度分開，相互學習，讓每一位員工在每乙個階段都能有適合自己的工作並逐步提公升，這樣給員工營造了乙個積極向上的工作環境。
二、不畏困難、深入工程現場
在工作中，計經部員工以大局為重，敬業愛崗，不計較個人得失，在完成工程預決算編制及工程招投標工作的同時，時刻關注著工程現場的實際情況和進度，保證預決算工作的準確性，提高工作質量。2023年8月，******輸配電工程已經開工乙個多月了，工程預付款已全部用於購買材料和裝置，此時施工現場外協隊伍工人工資還沒有著落，為了讓工人盡快拿到工資，計經部本月一定要申請到工程月度進度款，為此計經部全體成員將工作地點轉移到了600公里以外的******工程專案部，在每天睡眠不足5小時的情況下堅持與工程監理核實工程量並製作工程月度進度款申請報表。戈壁灘上8月的驕陽似火，住在專案部的房子裡彷彿住進了桑拿房，在這樣的工作環境下，僅僅用了一周時間，便與現場監理核實了800公里35千伏輸配電線路工程形象工程量並成功申請到月度進度款8000萬元，及時的向工人發放了工資，穩定了外協隊伍，通過此次進度款申請工作，也展現了計經部吃苦耐勞、踏實勤懇的精神。
三、理順工作流程、提高工作效率
由於部門人員頻繁變動，2023年工程專案多、任務重、業務熟練人員不足，為此，計經部成員按照專業進行了重新分工，並且按照安裝公司標準化建設工作要求，理順工程合同審核及工程結算審核工作流程，規範了合同管理工作，使部門人員做到分工明確，責任到人，提高工作的效率。同時對結算資料進行了重新整理，建立檔案。在對結算資料整理的過程中，嚴謹細心的計經部成員發現*****公司的引水工程二幫浦站、四幫浦站施工電源10千伏配電工程已竣工1年多尚未結算，經過計經部與*****公司溝通，成功索回工程款，為公司挽回損失160餘萬元。
四、凝心聚力、共創電力安裝輝煌
計經部作為安裝公司的乙個重要的職能部門，一切以公司的利益為重，不僅部門內部齊心協力，在做好本職工作的同時，積極配合協助其他部門工作，為公司嚴把每筆工程資金的合理結算與支付關口，全面做好我部門負責的招投標、預結算、合同工作。發揮部門最大的作用，為安裝公司的發展添磚加瓦。
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