**：魔鬼特訓營
據國外**報道，很多人都想創業，也為此做了大量準備，但苦於找不到合適的機會和點子。找機會不能靠運氣，還是那句老話「機會只留給那些有準備的人。」
好像創業者們知道如何發現創業機會。關於市場需求、創業機會的發掘，我總是會想到史蒂夫·賈伯斯。抓住市場機遇是一種能力，需要一定的天賦，我認為如果創業者能勤於練習，那他能更好地抓住機遇。
下面是如何練習抓住機遇的五點建議：
1.做好機會記錄
並不是每個機會都會是值得開採的金礦，但列好清單，做好記錄能提高你找到、抓住機遇的概率。這份清單中的機會也許會引導你發現新的機會，換句話說，你會發現一些相關的機會，如果沒有這個記錄，你可能就會錯過。
如果哪個產品或服務不是你想的那樣，把它記下來。同時記下你認為這個產品或服務應該是什麼樣子的。如果你的創業驅動力更大，就應該由此分析出你從這個商業機會中學到了什麼，哪些是你可以借鑑的。
2.了解別人發現的機會
創業者們總愛談論他們發現的那些機會，這是本性，這很令人激動。但了解其他創業者是如何發現了他們的創業機會的，會讓你的頭腦對商業機遇更敏銳。
3.問問自己：「你能把它變為現實嗎?」
把不可能變為可能好像應該是創業者們應擅長的。但要讓某件事成為現實，你要找到別人沒想到的新方法。如果新方法中涉及到產品或服務，那恭喜你，你找到了乙個新機會。
不要放棄，說「這是不可能的」。你應該訓練你的大腦讓它條件反射似的問「怎樣讓它成為可能?」比如，你沒錢沒某件商品，你應該想的是「我怎樣才能買得起」，而不是「我可買不起。
」在演繹把一件不可能的事變為可能的過程中，把你對問題的假設寫下來。然後思考如何調整就可以忽略這些假設。
4.擴大視野向外看
創業者習慣於解決問題，但他們經常把自己侷限在解決商業問題。把視野擴大一下，看看你生活有哪些要解決的問題。不是說讓你用你常用的服務或產品，而是發現市場中的乙個藍海。
試著找乙個人為你做所有事，包括修剪草坪，乾洗衣服，甚至管理你公司。有沒有公司提供這些服務?他們的品質或**有競爭力嗎?
如果不是，那你的機會來了。
5.超越你的力所能及
人們怕被別人看做狂妄之徒，總覺得去追逐那些自己難以做到的事有礙顏面。但創業者們知道，他們的事業就是建立在他們的不滿足上，他們總想要的更多。所以，不妨「好高騖遠」一些。
如果別人都做不到，那就是你的機會。
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