有一句話說得好：「愚蠢者喪失機會，弱者等待機會，智者把握機會，強者創造機會。」作為部門經理，要自己去創造一些公升遷的機會。在創造公升遷機會的過程中要做到:
◎做乙個樂觀的人
面對問題的時候，樂觀的人不僅能看到問題的嚴重性，而且還能看到問題後面的機會，並且努力抓住這個機會。
◎不要過分謙虛
謙虛是中華民族的傳統美德，但是如果過分謙虛，上級就會認為你是對自己的能力沒有信心，或者比較虛偽，所以謙虛一定要掌握好度。
◎不要讓上級同情你
不要讓上級每次看到你的時候，你都是精神萎靡，很辛苦的樣子，這樣上級會對你產生同情，認為你的能力已經發揮到極限了，從而不把更多、更重要的工作交給你。
◎不斷創新、提高工作效率
通過不斷地創新，提高工作效率，讓上級看到自己的才華和能力，讓他覺得把工作交給你會很放心。
◎充分體現你的才能
尋找機會在上級面前表現你在管理乙個部門之外的其他才能，並讓他明確地知道你希望坐更高的位置並不是貪圖私人利益，而是希望為企業更多地貢獻自己的力量。
建立四個系統
在爭取公升遷的過程中，部門經理要建立四個系統，並且完善這四個系統，以便於進一步發展。有了以下四個系統，部門經理工作起來會備感輕鬆。
從失敗中學習
失敗的價值
失敗乃成功之母，如果從失敗中吸取教訓，積累經驗，就能轉敗為勝，由失敗走向成功。失敗能夠提供的價值：
◎提供一些可貴的資料和資訊;
◎磨練我們的性格，挖掘潛力;
◎使自己更容易獲得幫助。
失敗的原因分析
任何一次失敗都有內部原因和外部原因，我們在尋找內部原因的同時，也不要忽略外部原因的存在和重要性。要客觀分析外部的反對力量，特別是當反對力量並不是一種時，更要確認它的薄弱環節，然後採用相應的方法來應對外部因素。這些方法有正面進攻、迂迴進攻、防守反擊、拖延等待和妥協投降。
讓事業更上一層樓
每一次成功都值得我們高興，每乙個成功的機會都值得我們去追求。作為部門經理，應該不斷地鞏固自己的成功，不斷為成功添磚加瓦，爭取在事業上更上一層樓。
提高團隊的戰鬥力
◎推廣部門經理要把自己的知識、經驗在部門推廣，讓員工也能夠成為一名管理者，或者站在管理者的角度思考，這樣整個團隊會更有戰鬥力。
◎樂趣了解團隊的成員樂於做什麼，盡量讓他們把工作和興趣結合在一起，寓樂趣於工作，發揮最大的潛能和熱情。
◎激情部門經理不僅自己要保持對工作的激情，更要在團隊中創造一種積極向上、努力奮鬥、永不言敗的激情，通過激情來幫助團隊保持活力。
什麼樣的人才可以得到發展 公升遷的機會
在強生公司，什麼樣的人才可以得到發展 公升遷的機會 看過強生公司信條的人都會有一種耳目一新的感覺，它清楚地表明了強生公司的經營哲學，即公司要承擔起對客戶 對員工 對社會及對股東的責任，企業不只是為自身的利益而存在。強生公司正是以符合高道德標準並致力於提高人們的生活質量為公司發展的基本宗旨。很自然，那...
應屆生如何在簡歷中給自己創造面試的機會
首先可以導網路上找乙個自己喜歡的模板，一般情況下可以找三個風格的模板，因為你應聘的崗位有時候不是同一種，或者屬於不同行業的公司。其次，模板找好後，不是生搬硬套，而是要稍作修改，因為很多人也下了同樣的模板。但是乙份完整的簡歷當中必不可少的幾項是 個人情況 家庭情況 學習情況 社會經驗。再次，就是要在簡...
當代大學生如何創造機會爭取早日入黨
敬愛的黨組織 作為一名研一的學生，我很榮幸能在剛進西大的時候，有機會進入入黨積極分子的培訓班。在培訓過程中，學到了很多，也收穫了很多。什麼是正確的入黨動機，入黨動機就是乙個人要求入黨的內在原因和真實目的，是推動人們爭取入黨的精神力量。只有為了獻身共產主義事業，更好地為人民服務而要求入黨，才是唯一正確...