摘要：隨著我國市場經濟體制的不斷發展，在當前以電子資訊產業為主導的新技術發展時代，資訊經濟也有著前所未有的傳播與發展。近幾年來，it技術的迅速發展，知識、資訊等新產品的普及在激烈的市場競爭體制中愈演愈烈，以至到今天，誰能掌控知識與資訊誰就能主導當前的社會競爭。
專案管理也隨著當前社會形態的發展被越來越多的應用到各行各業的服務、產品中，如將專案管理應用於新產品的匯入中，可以使專案能夠在有限資源限定條件下，實現或超過設定的需求和期望，來更好的服務於企業，為企業打造核心競爭力，提高產品的生產效率和生產質量。本文通過對現代化專案管理概念的認識在分析當前專案管理的發展和應用現狀中，與傳統的產品開發做比較並在國內企業在實施新產品匯入專案管理中的侷限性和阻力做出分析，從而提出一些相關在新產品匯入階段實施的專案管理對策。
關鍵詞：專案管理；新產品；匯入；應用
一、專案管理概述
專案管理顧名思義，乃專案的管理者，其主要是在管理過程中管理人員在有限的資源環境約束中，運用一些科學的、可行的、系統的管理理論和管理方法對涉及管理的專案工作進行全方面的合理有效管理。此概念最初源於美國，是在第二次世界大戰後期發展起來的一種全新的管理技術，在其逐漸的演變與完善中形成了今天的專案管理知識體系。
在全球知識經濟一體化發展的今天，專案管理已經被融入到各行各業的新產品與新服務的開發中，在以知識運營為經濟增長方式的現代化社會程序中，管理、創新、技術等都被賦予了新的內涵與定位，專案管理的應用真正被實現到社會的資訊管理、技術管理、知識管理的各領域行業中。
二、我國專案管理的發展和應用現狀
1 我國與國外專案管理的差異
我國的專案管理是由華羅庚教授在50年代從美國引入我國，當時主要用於我國與其他國家之間進行較大工程專案的合作，那時稱為工程專案管理，60年代的專案管理範圍只是侷限於建築、國防和航天等少數領域。隨著我國改革開發的不斷深入，中國逐漸引起了世界的關注，許多國際知名的大企業紛紛來我國進行投資，中外合資公司、外企等新名字也開始邁入我國，專案管理也由此慢慢應用於資訊科技和產品的開發。但是從管理的本質看來，我國的專案管理仍是依例於國外專案管理的總體，我們自己還沒有具有中國市場特色的專案管理體系，如，在對專案管理人員資格考核認證中，我們採用的仍是pmi(美國專案管理委員會)的考核制度；又如，我國使用的相關專案管理軟體，也都是國外軟體體系，沒有我國自主研發的產品；等等。
專案管理在新產品開發過程中的應用
摘要 隨著經濟的發展與社會的不斷進步，創新已經成為當前時代主旋律。對於企業來說，積極有效地促進新產品開發是企業保持活力的源泉，也是其能夠長遠生存與發展的中心支撐。本文在全面地分析與總結現代專案管理以及新產品開發的具體特點上，論述新產品開發在專案管理上的具體應用和相關組織模式。關鍵詞 專案管理 新產品...
新產品中專案管理匯入應用研究
作者 胡安全 科學與財富 2016年第25期 摘要 就當先的發展狀況而言，在各行各業中，專案管理理論已經非常成熟而且應用非常廣。但是，對於新產品開發基本定型後到正式量產之前的這個過渡階段，即本文中所描述的新產品匯入階段，沒有太多的文獻研究。本文基於這樣的背景，對專案管理以及新產品匯入的相關概念進行了...
新產品專案管理流程
從乙個專案提出到結束，按照iso9001 2000的專案管理流程，大致有如下步驟 1 產品立項報告 按照公司的管理流程，由公司有關人等都有可能提出 產品立項報告 比如公司老總 市場部門 研發部門，一般是在公司組織的定期召開的會議上提出，經初步討論具有一定的可行性之後，由公司領導提交到公司負責產品開發...