原材料質量控制措施

一、凡用於本專案的所有原材料，不論在採購、運輸、儲存、加工、使用過程中有多少管理環節，施工單位都必須嚴格按規範及監理工程師所要求的頻率和方法進行檢測，按施工監理程式逐級報驗，承包人最終對原材料負全部質量責任。

二、本專案實行材料准入制度，按如下採購工作程式：

1、承包人首先進行市場調查，擇優選用社會信譽好、質量穩定的生產廠家。對生產廠家主要調查企業的性質、經營狀況、生產工藝、生產規模、產品質量保證體系、企業誠信度等。經過調查、比選，初步確定廠家範圍。

2、承包人對初步確定廠家的產品取樣試驗，進行比選，每種產品確定不少於三家供貨廠家。

3、承包人將每種產品確定不少於三家供貨廠家的有關資料，書面向總監辦申報。有關資料報括：生產廠家名稱、企業的性質、經營狀況、生產工藝、生產規模、產品質量保證體系、質量等級、企業誠信度、產品品牌、取樣試驗結果等。

4、總監辦根據承包人提供的供貨廠家範圍，由總監辦與監管處進行聯合考察，抽樣試驗，進行比選，總監辦將比選結果及許可意見通知承包人。

5、承包人根據總監辦的比選結果及許可意見簽訂採購合同。

6、採購合同簽訂後經駐地辦審核向總監辦申報，總監辦許可後備案，報業主工程科備查。

三、原材料必須符合規範及合同檔案的要求，凡規範及合同檔案未涉及而本專案需要使用的原材料，應符合有關行業標準的規定並經監理工程師批准。

四、各類原材料在採購、運輸、儲存、加工、搬運和使用過程中，要保證其質量不受損壞。原材料儲存要建立入庫、出庫臺帳，做到帳物相符。入庫、出庫、試驗、加工、使用記錄臺帳一一對應，保證原材料使用過程的每個環節溯源。

五、原材料採用進場流轉單制度。由物資部門委託試驗室對進場材料進行檢驗，合格後下發進場材料流轉單並上報監理工程師抽檢。