pdca迴圈是：p（plan）表示計畫；d（do）表示執行；c（check）表示檢查；a（action）表示處理。
pdca是指以下四個階段，這四個階段是環環相扣的，這個週期是周而復始的：
p plan 計畫
d do 實施
c check 檢查
a action 總結、再優化。
pdca分以下八上步驟：
㈠計畫階段：1、分析現狀 2、找出問題的原因 3、分析產生問題的原因 4、找出其中的主要原因 5、擬訂措施計畫
㈡實施階段：6、執行技術組織措施計畫
㈢檢查階段：7、把執行結果與預定目標對比
㈣總結、再優化階段：8、鞏固成績，進行標準化
pdca迴圈的特點pdca表明了質量管理活動的四個階段，每個階段又分為若干步驟：
在計畫階段，要通過市場調查、使用者訪問等，摸清使用者對產品質量的要求，確定質量政策、質量目標和質量計畫等。它包括現狀調查、原因分析、確定要因和制定計畫四個步驟。
在執行階段，要實施上一階段所規定的內容，如根據質量標準進行產品設計、試製、試驗，其中包括計畫執行前的人員培訓。它只有乙個步驟：執行計畫。
在檢查階段，主要是在計畫執行過程之中或執行之後，檢查執**況，看是否符合計畫的預期結果。該階段也只有乙個步驟：效果檢查。
鞏固措施和下一步的打算。
pdca管理法運用於每日的事務管理，就形成了獨具海爾特色的oec日清體系。每人均處於相應的崗位上，每一崗位均有不同的職責，並分配相應的指標，員工的激勵直接與指標掛鉤。指標又可分為主項指標與輔項指標以及臨時任務指標等。
每人在當日晚上分析一天的各項任務完成情況，並找出差距原因及糾偏辦法，以使今後的工作質量得到提高，由此構成了持續不斷的改進過程。員工在做完當日總結後，對明日工作做出計畫，然後將oec日清表交至主管領導處，由主管領導進行審核控制並對下屬的當日工作進行評價和激勵。oec管理法的主要理念，是「堅持兩個原則，最大限度地對待兩種人」，即堅持閉環原則，堅持優化原則，最大限度地關心員工的生活，最大限度地滿足使用者的需求。
所謂閉環原則，指凡事要善始善終，都必須遵循pdca迴圈，而且是螺旋上公升。所謂優化原則，指根據木桶理論，找出薄弱項，及時整改，提高全系統的水平。在乙個企業的運營過程中，必然存在著許多環節，只要找出制約企業經濟效益提高的某一關鍵環節，把首要矛盾解決了，其他矛盾就可以迎刃而解。
閉環式安全管理程式
中篦安環字 2011 52號 關於下發 篦子溝礦業公司 四個閉環式管理基本程式 的通知 各單位 現將 篦子溝礦業公司四個閉環式管理基本程式 的通知印發給你們，請各單位認真組織，貫徹執行。篦子溝礦業公司 2011年4月21日 主題詞 下發通知 主送 各單位 各科室 抄送 礦業公司領導 辦存 篦子溝礦業...
關於建立團支部的程式
關於成立平台鎮大嶺中學教職工 團支部的請示 共青團平台鎮委員會 我校現有35周歲以下青年教職工13人，其中團員7人。為充分調動青年教職工的工作熱情，加強青年教職工的凝聚力，提高教職工的整體素質，更好地團結帶領青年教職工發展教育事業。經研究決定，擬籌備建立共青團平台鎮大嶺中學教職工支部並召開第一次團員...
關於規範員工離職程式的通知
各車間 部門 1.正式員工必須提前 個月提出申請，乙個月之後，持辭職申請表到所在車間 部門主管領導審批，所在崗位進行工作交接並，然後到飯堂充值點登出飯卡宿舍管理處退宿舍簽名 未在宿舍居住亦須簽名 把4件工服 冬夏裝各兩件 和廠牌交到招聘中心，辦理相關的離職登記手續。2.未過試用期員工必須提前3天申請...