銷售員,促銷員培訓

2022-09-01 19:48:07 字數 3326 閱讀 9977

銷售員,不僅僅是乙份工作,

更是一種具有挑戰性的職業,一種人生歷練。

**員:在戰爭中學會戰爭。

作為一直撲在一線市場的人員,筆者曾自覺不自覺在把各類不同的**員進行了比較和分析,發現大凡做得比較優秀的品牌或企業,其市場終端的**員從產品認識到**技能,從**觀念到**心態,都與一般品牌拉開了很大差距。結合多年實踐經驗,筆者認為,要成為一名優秀的**員,踢好「臨門一腳」,最根本提要「在戰爭中學會戰爭」。

一、 學習,學習,再學習

筆者風負責北京區域的市場管理工作時,曾聽北京營銷中心的業務員說,某賣場的某**員某乙個月最高峰的時候,買了700多台抽油煙機。該**員對產品的精通,無人能出其右。開啟任何乙個品牌的任何一台抽油煙機,連續聽了兩三次後,她能夠判斷出其噪音大概有多大?

功率大概有多大?拍拍機子幾次後,就能夠判斷出其所用的鋼板是多少公釐?乍一聽,非常不相信。

親眼目睹後,那位**員道出了其中的真諦:曾在一家抽油煙機企業做過一年的動平衡檢驗工作和雜訊測試工作,這為她掌握抽菸機知識打下了基礎。做**員之後,她把

在這之前,她把這些知識進行提公升和研究,專門抽時間到以前的單位向老師傅請教經過幾個月的鑽研和練習,終於掌握了其中一些規律性的東西。

試想,如果我們的**員能夠這樣的學習,消費者還有什麼能問得倒的!學習,尤其是在產品日新月異的時代,更是決定性基礎。產品知識是發動機,溝通知識是車鑰匙,市場知識是方向盤,帶著潤滑劑,**員才能駕使「品牌列車」,把產品送進千家萬戶。

二、 強化市場觀念,不放過任何乙個品牌接觸點談起市場觀念,許多**員都會說,不就是「以顧客為上帝嗎?」,從廣義上來看,顧客不僅僅是購買我們產品的現實消費者。

去年元旦在深圳出差時,去華強路順便了解一下同業的競爭態勢。在我剛準備看某一家同業的新產品時,**員馬上走過來,非常投入地向我介紹。臨走前,我隨意問了一句「你知道我不是來買產品的嗎?

」她甜甜地笑了笑,反問我「您說呢?」我實話告訴她我是來走訪市場的。她說:

「其實從您一進來,我就猜到您不是來買東西的,且猜到您可能是某個廠家的。」既然如此,那您又為什麼那麼投入地向我介紹呢?

她又笑了笑,說:對於所有進入我們品牌接觸點的人來說,不管理是誰,都是我們的顧客,這是我做**的原則,因為對於顧客來說, 我少做一次**,不僅僅是少了一筆成功交易,更重要的是失去了一次口碑宣傳的良好機會,或許這位顧客是一棟新建小區的第一位購買者,或許她是所在小區內一位很有影響的家庭主婦,或許他是一家房產集團的採購部經 ,或許他是一家裝飾公司結構設計員等等,不管他現在買不買,一旦他想買或他所在的朋友圈子有人想買時,他肯定會想到我們的品牌。通過這種形式可以訓練自己的口才、溝通能力和推銷能力;如果是競爭對手或同行,還可以利用與對手溝通的機會更好地提高自己,或許還能從對手那裡獲得一些啟發和市場市場資訊呢?

事後一打聽,得知那位**員是大學畢業後來深圳打工的。由於剛到深圳時定位高沒有找到工作,便重新定位,決定人最基層做趣。我想,這樣的**員,要不了多久,就會是乙個優秀的營銷人才。

除了準顧客、潛在顧客,如果我們的**員把商場經於是、營業員、**領班以及商場競爭對手的**同事也當作顧客來對待,將會產生團隊作業的效果。他們的一句推薦,勝過我們千百句話語,他們的乙個暗示,強過**員多少次的推銷。要要蠃得了們的良性競合,需要的是大局的市場觀念,雖然很難,但換來的收益卻是值得的。

三、 塑造**心態

怎樣向和尚推銷梳子?又怎樣向愛斯基摩人賣冰?培訓班上培訓這個問題,曾有人說,大不了,我不賣了!

實際上,在目前競爭環境裡,許多產品並不比梳子和冰好銷!**員所需要的是:向和尚賣梳子、向愛斯基摩人賣冰的心態!

這種錘煉,並非一日之功,需要持之以恆。

1. 做事先做人,養成推銷產品先推銷自己的潛在意識。

2. 突破九點連線侷限,訓練走出山外看山的思維。

記得在接受專業銷售培訓時,培訓師出了這樣的乙個測試題:用四條邊續不斷首尾相接的直線把平面上的九點連起來。

記得在進行訓練時,我們大都陷入一種定勢思維中,總是自覺或不自覺地在9個點所圈定的範圍內試圖連線,結果,就陷入了死胡同。最後,走出山外來看山,才知道自己身在廬山不識山。在日常**中,如果多一些這樣的意識,我們就會發現乙個很大的市場空間。

3. 學會做生活的有心人

筆者曾碰到一位**員,他一直認為**員是乙個很有挑戰性的工作。他自己設計了一種銷售統計報表,包括**表、周報表、和月報表。通過這些報表,可以知道大量的資訊和資料:

自己的品牌所有型號在一天賣了多少?一月的出貨高峰期在什麼時候?一天的出貨高峰期在什麼時候?

競爭對手的銷量怎樣?暢銷型號有哪些?不暢銷的又有哪些?

各是什麼原因?自己品牌的走量產品是什麼型號?競爭對手與我們相對應的產品又是什麼型號等等?

因為留心,這位**員的工作相當出色。

4. 持之以恆,水滴石穿的意志錘煉。

做**,最怕的是不能持之以恆。只有量變的積累才會有質變;同時對自己的目標要有清醒的認識和明確的,細分。當然,目標不僅體現在銷量上,還有更多體現目標的工作內容,比如:

終端生動化,品牌形象化,資料包表化,資訊及進化,客情穩定化,對手共生化等,都是通過**員平時的瑣碎和平凡工作來體現。我們如何把這些細他性的工作做好做深做透,這是值得每個**員認真考慮的。

四、 定位職業素養,培養自我管理意識志

1. 找準職業定位:為自己打工。

做**員,很瑣碎,很單調。如果沒有一種正確的職業定位,很容易倦怠。關鍵是要意識到職業定位的三個層次:

謀生、謀職、謀事所產生的不同效果。謀生只會讓他養家餬口,謀職會讓他小積蓄,謀事才會讓他享愛生活的樂趣和工作的樂趣。當然,前期的量變必不可少。

2. 修煉職業業語言,敢說能說會說:注重職業形象,敢幹能幹巧幹。

敢說敢幹是乙個優秀**員的基本條件,能說能幹是乙個優秀**員的必要條件,會說巧幹才是乙個優秀**員的充分條件。如何把自己的產品與對手的產品結合起來說?與對手的產品組合起來買?

如何把產品的缺點變成不是缺點的缺點?又如何使產品的優點被不認同的消費者接受?正所謂:

三流**員總也弄不清楚顧客的要求;二流**員知道顧客要什麼,只可惜自己賣的東西往往不符合顧客的需求;一流的**員不僅總能東西賣給顧客,而且讓顧客堅信這就是他所要買的東西。

3. 規劃職業生涯:從生存到提高。

作為**員,要認真在為自己規劃職業生涯,一方面認識到:萬丈高樓平地起,必須做好基礎工作,只有在平凡的崗位上經過錘煉之後才會得道成仙。與此同時更要認識到:

不能甘於平凡工作,要積極向上,每一天都要激發自己的激情

和潛意識,多出成績向上發展,只有不甘於平庸才能取得別人無法取得的成就。

4. 自我管理,從細節做起。

作為**員,能不能做到嚴格按商場作息時間上下班?或者提前五分鐘到崗,做好終端的6s工作,每天下班後能不能晚走幾分鐘,做好日日清工作?能不能堅持及進地做各種統計報表:

**日誌,周報表,月度資訊彙總表,使用者登記表,**活動登記表,庫存表等?上崗期間能不能做到不與其他**員聊天、嬉鬧,**員的自我管理和素質差別實際上就體現在這些細節當中。

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