安全管理主要做法

2022-09-01 06:03:01 字數 688 閱讀 2539

一、組織保證

1、領導重視

2、安全管理機構(安全部)人強馬壯,共配有3名人員

3、裝置齊全

新增了照相機兩台,攝像機一部

4、各專案部均配齊了專職安全管理人員

5、多科室部門進行協作

二、方式方法

1、安全檢查

日常檢查

採取真正的日常檢查,即安全科工作在工地上,如果沒有其他情況安全科全體人員始終在工地上檢查和督導。

2、檢查要實際

採取強硬有效的手段推進和保證檢查效果,並配有真正的說服教育為前提,即發現一處隱患,如果不是非得立即改正,就採取第一次說服教育,第二次警告,第三次直接開罰單,在留下**等影像資料的情況下,不需要違章者簽字和同意就直接生效。(這是和財務科的協助及領導的大力支援分不開的)

3、月末綜合大檢查

每月末都要舉行一次拉網式大檢查,檢查結果進行打分評比,以公司演示文稿形式進行**並獲優罰分。

4、健全的規章制度進行保障

公司出台了《施工現場安全管理處罰細則》、《》、《》

5、安全培訓和參觀學習

公司專門成立了培訓中心,共培訓了數十次,人員覆蓋面廣,學習深入實際並進行考核。

三、幾點感想

1、在當前建安形式不容樂觀的情況下,存在著因資金原因造成的管理難度,使安全管理不能更深入更有效。

2全員參與的重要性

3安全教育的深入和理解

目視管理的主要做法

1.顏色管理 利用不同顏色對人的視覺和心理的差異,對管理物件加以識別和區分,以達到有效管理的目的。如用不同顏色區分不同區域 時段 狀態 提醒和警示。2.形跡管理 將現場的工具 儀器 夾具等,在其放置的場所採取形象繪圖或嵌入凹模等方式進行管理,達到易於取用和歸位的目的。3.看板管理 將生產過程中的重要...

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企業當將在的主要做法 近年來,隨著企業改革的不斷深化,企業黨組織注意緊緊圍繞科學發展為主線,圍繞企業的改革和發展不斷加強黨的建設,積極研究新形勢下企業黨建工作出現的新情況 新問題,不斷推進企業黨建工作的新路子。1 以學習實踐科學發展觀促進企業文化建設為依託,積極推進職工思想觀念和思維方式的創新。特別...

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