根據公司管理目標的2023年的工作目標，結合目前工作日誌的實際情況，特對工作日誌的相關要求作如下建議： 一、名稱改進：為與工作台賬相區別，體現工作日誌的實際內容，建議改「工作日誌」名為「工作日結本」或「工作日清本」，這樣更直觀地體現公司的文化。
二、撰寫要求： 總的原則是提公升現有工作日誌的撰寫標準，使之真正為員工服務。初步要求如下：
1、要求把日誌與台賬完全區別開，兩個工具作用不同，撰寫要求也不一樣。工作台賬以記日常工作事務為主，可以寫成流水賬。工作日誌記本日的「結」，貴精不貴多，不要寫成工作流水賬。
2、工作日誌形式不拘一格，但還是有部分限制因素： ①「日結」以日期、星期等為題。②周有總結與計畫。
③周有體會。④月有總結與計畫。⑤月有缺點並提出糾正措施或改進建議。
3、要求總結、計畫、體會及建議等字樣醒目。 三、評估要求 1、檢查小組成員：由企管處提名招集三名部門負責人及兩名普通員工組成機動性的檢查小組，企管處不參與檢查。
各部負責人輪流檢查，不得無故推延。 2、部門負責人全檢，員工抽檢：工作日誌分成兩個小組，部門負責人組及員工組。
部門負責人工作日誌每月一檢，各部員工每月抽檢兩名。 3、檢查時間：每月月初檢查上月工作日誌，時間由企管處根據情況制定。
4、檢查方式：分項檢查，檢查小組成員一人負責一項內容，最後彙總。 四、評估標準：
1、日誌上交時間（10分）：每月月底17：00時必須主動上交到企管處，遲交扣5分。
在檢查小組評估前上交的扣10分。檢查小組開始檢查後才上交的本次日誌不予評估，以0分計； 2、日期記錄是否齊全（15分）：以每月30日計，每天0.
5分，總計15分； 3、格式是否正確（5分）： ①日誌是否以「日期、星期」為標題（3分）。缺乙個扣0.
①每月四個「本週總結」和四個「下週計畫」。 ②周總結和周計畫每個2.5分。
評估標準：條理清楚（1.5分）、本週總結與上週計畫內容要一致（1分），在此標準上酌情扣減分。
5、記錄是否與職責相附（8分）、有無體會（12分）： ①內容與職責相符8分。工作流水賬的扣4分，其他情況酌情扣減。
②有深刻的體會12分。每週至少乙個體會3分，每月四個體會。
園長的工作日誌
園長日常工作流程 早晨 7 30到幼兒園，操場內巡視一周，檢視幼兒園設施及環境 7 內巡視一周，檢視幼兒老師到崗，班級紀律 衛生及晨間接待等情況。上午 1 抽查一節課 2 戶外活動 間操，教師上課情況，主班老師帶隊下樓情況，幼兒課間活動及紀律 衛生情況。3 有目的地與教師座談，調查了解幼兒園工作安排...
談談工作日誌的寫作
工作日誌是記錄當天的工作內容及有關細節，並進行適當的工作分析，以達成個人目標管理的一種應用文。工作日誌以記錄為主，也帶有一些總結的性質，是員工實現自我管理和管理者實現跟蹤管理的重要手段，有助於促進員工成長和提高工作效率。記工作日誌，對於從事行政 銷售 採購 客戶服務等崗位的管理人員和員工來說，相當重...
關於實行工作日誌制度的通知
公司各部門 根據公司關於建立員工考核制度的精神，為充分調動員工的積極性和主動性，全面了解員工的工作量和工作效率以及工作進度，激勵督促員工努力提高技術業務素質，提高工作效率，及時掌握主要工作目標落實和重點工作任務完成情況，提高管理水平。經公司企管委研究，決定自?年?月?日起在公司實行員工工作日誌 周計...