中職學校德育管理的一點看法

2022-08-05 16:51:04 字數 3086 閱讀 9885

中國科技期刊資料庫教育

2023年25期 33

教學研究

中職學校德育管理的一點看法

任建明內蒙古鄂爾多斯市衛生學校,內蒙古鄂爾多斯 017000

摘要:中等職業教育的發展對學生德育管理工作提出了新的要求。為了提高學生綜合素質,培養出高質量的技能應用型人才,如何搞好中職學校學生管理工作,達到管理育人的目的,是擺在職教德育工作者面前的乙個新課題。

本文從實際應用的角度對中職學生管理提出了一些看法。 關鍵詞:中職教育;德育;管理中圖分類號:

g711 文獻標識碼:a 文章編號:1671-5861(2015)25-0033-01

中等職業教育是為學生從事某一職業提供的職業準備教育,其目標是形成學生的職業能力,促進學生在今後工作崗位中的職業化。乙個人在將來的工作、學習和社會生活中,除了具備專業技術能力外,還應學會學習,學會適應社會,同時應具有交往與協調能力、競爭與合作能力、團隊精神、責任感和抗挫折的能力等等。因此,對於從事中職教育的教師及德育工作者,責任之重,任務之艱鉅,可見一斑。

傳統的學生管理觀念、管理方式和管理體制已很難適應發展形勢的需要,必須不斷進行管理觀念和管理體制的探索與創新。在此,筆者根據自己幾年的德育工作經驗提出一些德育管理方面的經驗,與同行們共同**。

1 中職學校德育管理的主要弊端 1.1 忽視中職生的進步

一些中職學校的德育工作者對部分 「問題生」存有偏見,在心中就肯定了這些學生是「無可救藥」,儘管有時這些學生也會有進步的表現,但由於老師先入為主的定勢思維,不管這些「問題學生」做得再好,最終還是得不到老師的賞識。久而久之,這些學生越來越自卑,進而玩世不恭。

1.2 缺乏分析中職生實際

中職學校的孩子大都自我為中心,無法將個人與班級、學校、家庭、社會的角色進行準確定位,行為選擇更趨實際;心理素質不穩定、不健康,以一種敵對態度對待周圍一切,不願意誠懇地接受學校的教育,逆反心理嚴重,行為反覆性大。這一點作為管理者我們都很清楚,但往往在管理上多施以激進式管理的方式,不但沒有達到教育目的,反而造成學生越來越反感。結果往往會無功而返,同時也打擊了管理者的積極性。

1.3 學生自信心得不到重視

中職學生對自己缺乏足夠的自信心,但自尊心又特別的強。我們可能在學生的管理過程中,總認為這些中職學生朽木難雕,沒有出息,有意無意地傷害到學生的自信心,誘發學生心理不平衡。對這些問題學生,學校以批評教育為主,卻不能從根本上解決問題。

2 日常德育管理的建議

2.1 加強一日常規檢查,幫助學生養成良好習慣。 有些不起眼的小事情,中職學生會認為沒什麼了不起,不願去做。

實際上,許多遵章守紀的小事情只要持之以恆,就會取得意想不到的結果。中職學校的學生管理部門要對照學校一日常規要求,持之以恆開展學生日常行為的檢查工作,如早操、晚自習出勤情況檢查,教室及宿舍衛生值日情況檢查,晚就寢情況檢查等。將檢查的結果公布並且及時有效採取一定的獎懲措施。

從而幫助學生建立良好的生活習慣。

2.2 豐富校園活動,促進學生能力發展。

(1)軍訓。軍訓是中職學生必修的一門課程,通過軍訓可以增強學生遵紀守法的觀念;鍛鍊學生吃苦耐勞的意志;增進同學間的團結友愛和集體主義精神。

(2)主題班會、團會。利用節日、紀念日開展主題活動,對學生進行愛國主義和集體主義教育,提高學生的文明素養,培養學生克服困難的堅強意志,自覺抵擋不良行為習慣。

(3)專題講座。利用專題講座進行日常行為規範教育及法制教育。把日常行為規範教育和法制教育緊密結合起來,增強中職學生的法制觀念和自我約束的能力。

(4)群體活動。大力開展群體性文化、體育、藝術等教育活動,堅持開展公升國旗儀式、文化藝術節、運動會等常

規活動,使學生在活動中張揚個性,培養學生的團結協作精神,使學生的注意力和興趣轉移到有益的活動上來。

(5)社團活動。鼓勵學生創辦各式各樣的社團,舉行豐富多彩的社團活動,讓演講賽、k 歌會、美術展,校園廣播、校報等學生社團的活動佔據學生的業餘時間,使學生在各種社團活動中發揮自己的長處,找到自信。

2.3 基礎課注入思想道德教育,專業課注入職業道德管理學生不能凌駕於課堂之外,而是要把對學生的管理和學習結合起來。在教學中,不管是基礎課還是專業課,作為教師要對學生進行思想道德和職業道德的教育,以潛在的方式影響學生。

如上《思想道德課》的集體主義精神時,教師就可告訴學生:乙個有道德的人,在他同別人的相處中,對外,要使別人有所獲得;對內,還要使自己有所獲得。他越是能夠為他人作貢獻,使他人有所得,他自己的道德情操就越高尚,心靈就越純潔。

經過這樣的洗禮,中職學生的頭腦就會慢慢清醒,能夠更多地意識到自己應該做什麼而不應該做什麼。

2.4 走進學生的內心,提高教育效果

管理者和被管理者是一對矛盾體,既對立又統一。一味站在管理者的立場上,發號命令應該說有一定的效果,但往往工作比較被動,收效差。反之如果走到學生中間,與學生坦誠相待,比如,中秋節和學生一起開展慶祝活動,聖誕節裡,為每個學生分上乙個臍橙或是蘋果,共渡平安夜等等。

通過這樣的方式和孩子們更好的融合在一起,讓學生看來,覺得老師在自己身邊,心中裝有自己。他們就敢於暴露自己的思想、反映問題,制訂的改進措施也比較實在,而不是應付過關。

2.5 家校互通,實現雙贏

家長是老師與學生之間最佳的盟友,老師與家長默契合作,互相支援,學校教育與家庭教育相互滲透,教育更為有效。學校一定要建立健全校訊通,充分利用和發揮校訊通作用,及時有效的與家長溝通。我們也可以定期組織家長會,邀請家長參觀學校,更多了解學校的管理理念,了解老師,同時,也讓老師更多的了解學生的情況,從而能夠從學生的角度出發,設身處地的為學生著想,使學生把老師看做是真正關心和理解自己的人。

我相信積極的鼓勵和溝通,使家長也會對老師更加信任,從而更加積極的配合我們的教育管理工作。最終實現雙贏。

總之,中職學生都處在青春躁動期,他們對新生事物的探求欲是最強烈的,無論是有益或有害的新事物,他們都會不計後果地去嘗試一番,在行為習慣上存在一定的問題也是正常的,如果我們在學生管理工作中,沒有根據中職學生的特點進行管理,只是一味說教,一味壓制,那麼教育是十分蒼白無力,有時還會適得其反。我們只有把思想道德教育、行為準則教育等內容貫穿在中職學生喜聞樂見、樂於參與的校園文化活動中去,教育的矛盾才會在這種文化氛圍中自然化解,學生管理工作才能取得實實在在的效果,我們才能建立真正和諧的校園。

參考文獻

[1]李俊香,齊玉濤.中職學校德育生活化的一點思考[j].職業技術,2013(7):52.

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