30歲職場規劃

30歲，這是許多人職業生涯的乙個門檻。他們已經沒有了工作初期的新鮮感，對職場充滿了焦慮與倦怠，卻不得不面對另乙個問題：未來如何保障？

30歲，對「企業文化」或是「企業願景」之類的華美說辭早已麻木。在他們看來，企業並不是員工的家，企業和員工說到底是一種交易的關係——企業支付薪水，員工提供勞動力或是智力。

他們的倦怠和迷惘，不僅因為他們是企業人，更因為他們還是社會人。作為企業人，他們按照職位的標準來做事，從而得到相應的報酬。但作為社會人，這些報酬並不能保障他們的未來，員工在企業的任職結束，也意味著交易的結束，企業就不再對這個員工的未來負責了。

但員工卻需要為自己的未來負責，尋找新的工作機會或者創業機會。

在保障制度缺失的社會裡，乙個職業經理人是不可能不產生焦慮與倦怠的情緒的。在市場經濟初期的很多企業中，甚至連為員工買個保險都捨不得，如何談得上為員工的未來設計？

職場的倦怠，是因為這些人實在看不清楚職業的未來。對於大多數人而言，今日的努力只是在為公司付出，充其量是「鍛鍊了自己」，但這種鍛鍊如果不能成為行業頂尖，事實上對未來的益處也是有限的。

選擇創業，在很多職業人看來，也是為了擺脫這種焦慮和彷徨的一種途徑。

他們選擇創業，就是為了掌握自己的命運，也是為了獲得保障。中國東部發達地區是創業人數很高的乙個地區，這固然和機會多有關係，但深層次上，恐怕他們更需要的是要通過創業來為自己的未來做出主張。

大多數人的人生目標是為了生活得更好——包括對財富、社會地位的渴求和「實現自我」。很可惜，大多數工作是很難滿足這些人生目標的，工作至多能獲得小康或者「中產」，「實現自我」的就更少了。大多數職業人過了40多歲就會走下坡路，能在職業上持續上公升的只是少數。

廣義上來說，無論是創業還是做職業經理人，都是乙個「生意」。因此很多人會按照「生意」的成本、風險和收益來綜合考量。

職業經理人選擇創業，其中乙個主要原因是，在現階段的中國，創業的機會很多，而且創業的風險未必比打工的風險高多少，而其收益卻要高很多。

在中國，外企的職業經理人平均2到3年跳一次槽，中國民企的平均壽命為3.5年，企業並不能對你的職業前途做出什麼保障，在中國做職業經理人，風險其實是很高的。很少有職業經理人能把握自己的職業命運，他們的命運總是被別人掌握或者左右。

這是一種令人感到悲哀的現實。

在西方，由於市場經濟長期的發展，市場比較規範，雇主和雇員之間也有一種長期的心理契約，因此大家都會選擇「長期博弈」。但在現階段的中國，企業和雇員之間的關係往往是「短期博弈」，當企業對員工沒有什麼承諾時，就不要指望員工對企業有什麼忠誠。

在歐洲國家，從社會地位和收入上來講，普通白領甚至也要好過小老闆。但在中國卻不是這樣的狀況，中國的普通白領收入遠不及乙個小老闆。

在中國這個社會福利保障有待完備的社會，你的人生要過得好，就需要你今日所做的投資是能為你的人生帶來長久收益的。可惜的是，在現階段的中國職場中，職業生涯通常是高度不確定的。

因此，如果當創業的收益遠大於打工，但風險卻不見得就比打工大很多時，付出也未必比打工多很多時，乙個理性的選擇似乎就是「創業」，「三十而立」的古訓更推動了這種焦慮的現實轉化。

這個出路不是職業的出路，而是人生的出路。大多數有能力和膽識的人做出的投資選擇便是創業。

然而，乙個純粹職業人真的是不值得肯定的嗎？這也未必。職業人生的肯定來自於對未來的保障，它需要社會福利保障的完善，也需要企業的成熟和長期穩健經營，當然也需要我們的市場經濟越來越成熟。

30歲 職場規劃