15年投資建設專案管理師《專案組織》考試真題

2022-08-03 01:48:01 字數 2060 閱讀 9220

一、單項選擇題(共50題,每題1分,每題的備選項中,只有1個最符合題意)

1.關於建設專案管理內涵的說法,正確的是( )。

a.專案管理的內容就是嚴格監督承包商的安全和質量工作

b.專案管理處在建設專案中通用的管理學方法

c.專案管理是通過策劃和控制,以實現專案的目標

d.專案管理是從企業管理中獨立出來的管理學科

2.作為管理的職能,組織工作是源自人類對( )的需要,

a.控制b.權力c.合作d.利益

3.在管理中,一定的人對所承擔的工作能否做到完全負責,基本上取決於( )三個因素。

a.檢查、考核、獎懲b.許可權、利益、能力

c.人力、財力、物力d.責任、許可權、利益

4.關於投資建設專案的說法,錯誤的是( )。

a.廣義上講,投資建設專案是為了特定的目標而進行的投資建設活動

b.投資建設專案是將投資轉化為固定資產的經濟活動過程

c.投資建設專案由乙個或若干個互有內在聯絡的單位工程所組成

d.投資建設專案必須由乙個總體設計或初步設計範圍內的工程組成

5.具備獨立施工條件並能形成獨立使用功能的單位工程具有獨立的( )。

a.生產能力 b.設計檔案 c.工程效益 d.立項批文

6.關於對建設專案的組成進行系統劃分的說法,錯誤的是( )。

a.住宅小區可以劃分為住宅樓、會所、室外建築環境等單位工程

b.房屋建築工程可以劃分為地基與基礎、主體結構、建築屋面、排水及採暖、建築電氣等分部工程

c.工業類建設專案可以按照工業廠房、車同或區域劃分為幾個單位工程

d.工業安裝工程按專業劃分為工業裝置、工業管道、電氣裝置、自動化儀表、防腐蝕、絕熱、工業爐砌築等分項工程。

7.在建設專案的全壽命週期中,建設專案的生產裝置選型與施工技術選擇是專案( )階段的工作內容。

a.決策b.實施準備c.實施d.設計

8.關於建設專案目標控制的說法,錯誤的是( )。

a.建設專案目標動態控制的糾偏措施包括組織措施、管理措施、技術措施和經濟措施等

b.建設專案的進度計畫,逐步地由巨集觀到微觀,由粗到細編制完成,形成互相獨立的分項工程進度目標

c.建設專案投資控制目標的設定是嚴肅的,應有科學的依據,可按建設階段分階段設定

d.建設專案質量控制的物件可以是工程設計過程、乙個單位工程、乙個分部分項工程或者是一批建築材料

9.建設專案介面產生的原因不包括( )。

a.工程技術的複雜性b.任務分工專業化

c.專案管理一體化d.資訊傳輸電子化

10.在建設專案縱向介面目標管理方法中不包括( )。

a.建立目標管理體系b.強調責權利三者的統一

c.強化介面等級d.調動人的主動性和積極性

11.關於價值工程的說法,正確的是( )。

a.價值工程的核心是對研究物件進行成本分析,努力降低成本,提高效益

b.價值工程的根本目的是從以功能為中心的研究轉變到以事物價值為中心的研究上來

c.功能評價是在業主的立場上評價現有功能實現手段的成本,確定價值改善的目標,避免價值偏離

d.對價值工程研究物件的成本分析要進行全壽命成本分析,包括一次性生產成本和經常性的使用成本

12.根據價值工程的原理,提高產品價值最大的途徑是( )。

a.在產品成本不變的條件下,提高產品功能

b.在保持產品功能不變的前提下,降低產品成本

c.在提高產品功能的同時,降低產品成本

d.產品功能有較大幅度提高,產品成本有較少提高

13.關於建設專案幕坑特徵的說法,正確日是( )。

a.建設專案具有一定的重複性,可存在兩個完全相同的專案

b.建設專案全壽命週期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成,各階段的工作任務和工作目標具有同一性

c.乙個專案的建設任務通常由多個單位共同完成,它們的合作關係多數不是固定的,各參與單位的利益不同,有時甚至互相衝突

d.專案建設參與人員眾多,不可能進行統一和系統的管理

14.對建設專案管理進行診斷,首先應分析其在( )方面可能存在的問題。

a.合同管理b.技術管理

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