1．專案決策期策劃與專案實施期策劃的基本內容不同之處在於（ ）。
a．前者包括專案目標的分析和再論證，後者包括專案定義和專案目標論證
b．前者包括專案定義和專案目標論證，後者包括專案目標的分析和再論證
c．前者包括專案環境和條件的調查與分析，後者包括專案定義和專案目標論證
d．前者包括專案目標的分析和再論證，後者包括專案環境和條件的調查與分析
答案：b
2．動態控制中的三大要素不包括（ ）。
a．目標計畫值
b．目標實際值
c．收集實際資料
d．糾偏措施
答案：c
3．在建設專案管理過程中，對主動控制和動態控制的說法正確的是（ ）。
a．應注重於主動控制
b．應注重於被動控制
c．將主動控制和動態控制結合
d．主動控制一定是經濟的選擇
答案：c
4．按我國的一般規定，建設專案的投資控制目標是（ ）。
a．專案實際總投資不超過專案計畫總投資
b．專案施工圖決算價不超過設計概算
c．專案設計概算不超過施工圖決算價
d．專案竣工決算價不超過設計概算
答案：d
5．質量目標計畫值和實際值的比較是（ ）資料比較。
a．定量的
b．定性的
c．定性比較和定量比較相結合
d．大部分是定量的，也有一小部分定性的
答案：c
6．（ ）對於建設專案而言，指的是專案實施任務的工作流程組織。
a．工作流程組織
b．物質流程組織
c．管理工作流程組織
d．資訊處理工作流程組織
答案：b
7．控制專案目標的主要措施中，（ ）是最重要的措施。
a．組織措施
b．管理措施
c．經濟措施
d．技術措施
答案：a
8．組織結構模式反映了乙個組織系統中各子系統之間或各元素（各工作部門）之間的指令關係。組織結構模式是一種（ ）的組織關係。
a．靜態
b．相對靜態
c．動態
d．相對動態
答案：b
9．在合同結構圖中，矩形框用（ ）連線。
a．直線
b．箭線
c．單向箭線
d．雙向箭線
答案：d
10．在（ ）組織結構中，每乙個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。
a．職能
b．直線職能
c．線性
d．矩陣
答案：a
11．造成建設專案價值不高的原因有很多，其中（ ）是非常普遍的問題。
a．進度要求緊迫
b．溝通不夠
c．設計者和使用者間缺乏協調
d．追求穩妥、擔心出錯的思想
答案：c
12．就其效益和效果來說，價值工程研究應在（ ）階段開始較好。
a．招投標階段
b．施工階段
c．擴初設計階段
d．施工圖設計階段
答案：c
13．影響建設專案投資的因素有很多，從參與專案實施和運營的有關各方來說，不同單位和人員的影響程度是不同的。影響程度最大的是（ ）。
a．業主方的要求、標準、．設計準則
b．設計和諮詢者
c．承包商
d．執行和維護人員
答案：a
14．在美國，價值工程小組（ ）。
a．由內部專家組成
b．由外部專家組成
c．由大部分外部專家及少數內部專家組成
d．由少數外部專家及大部分內部專家組成
答案：b
15．專案實施策劃在（ ）完成。
a．專案決策期
b．專案實施期的前期
c．專案實施期的後期
d．專案實施期
答案：b
2023年投資專案管理師考試《專案組織》備考習題 22
2011年投資專案管理師考試 專案組織 備考習題 22 1 下列論述正確的有 a 國有獨資公司設股東會 b 國有獨資公司不設董事會 c 國有獨資公司沒監事會 d 國有獨資公司設董事會 e 國有獨資公司不沒股東會 答案 de 2 職位分析中收集到的建設專案管理的內外環境資訊包括 a 經濟和文化環境 b...
2023年投資專案管理師考試《專案組織》備考習題 9
1 在矩陣組織結構中，指令源為 個。a 1b 2c 3d 4答案 b 2 若業主方不具備條件自行管理專案建設，且業主方不習慣或不放心把專案建設的管理任務都委託工程管理諮詢 顧問 公司進行管理，則可採用 專案管理模式。a a模式 b b模式 c c模式 d d模式 答案 c 3 工程規模較大，且包含多...
2023年投資專案管理師考試《專案組織》備考習題 12
1 專案目標的分析和再論證的內容不包括 a 投資目標的分解和論證 b 質量目標的論證 c 編制專案投資總體規劃 d 進度目標的分解和論證 2 專案決策期的基本內容不同於實施期的一項是 a 組織策劃 b 專案環境和條件的調查與分析 c 專案定義和專案目標論證 d 技術策劃 3 下圖為專案建設各階段投資...