西南交大2006工程管理高公升本《安全生產管理 》自學任務書
一、課程的性質和地位
主要介紹施工企業管理概念、現代企業制度、全面質量管理、工程合同管理、施工企業專案承包、鐵路施工生產管理、技術管理、安全生產管理、勞動人事管理、工程財務管理等內容，.將現代管理理論與鐵路施工建設實際密切結合,實用性強.。
二、自學要求與內容
第一章施工企業概述（自學4課時，第1周完成）
一、自學要求
通過本章的學習，要求學員掌握企業管理的概念、意義、作用、職能；掌握施工企業管理的特點與要求；理解施工企業的責權利；了解企業的基本特徵。
二、自學內容
1、 企業管理
2、鐵路施工企業管理
三、學習的重點
1、企業管理的概念、意義、作用、職能；
2、施工企業管理的特點與要求。
四、學習的難點
1、管理的二重性；
2、施工企業管理的特點與要求。
複習思考題 p8 3、5、10、11、12
第二章現代企業制度（自學4課時，第2周完成）
一、自學要求
通過本章的學習，要求學員掌握現代企業制度的基本特徵，企業與市場的關係。了解按照現代企業制度的要求，企業分配制度的特點，如何處理好企業與顧客的關係。
二、自學內容
第一節現代企業制度的基本特徵
第二節構建現代企業制度的策略
第三節企業執行的外部環境
三、學習的重點
1、現代企業制度的基本特徵
2、企業與市場的關係
四、學習的難點
1、現代企業制度的基本特徵
複習思考題 p18 1、6
第三章全面質量管理（自學4課時，第3周完成）
一、自學要求
通過本章的學習，要求學員掌握什麼是全面質量管理，質量的內涵，「三種質量」之間的關係，全面質量管理的原則，推行全面質量管理的方法，pdca的內容和要求。了解質量管理的數理統計分析方法。
二、自學內容
第一節概述
第二節全面質量管理基礎
第三節質量管理的數理統計分析方法
三、學習的重點
1、全面質量管理
2、「三種質量」之間的關係
3、全面質量管理的原則
4、pdca的內容和要求
四、學習的難點
1、質量管理的數理統計分析方法
複習思考題 p46 2、 4、5、6
第四章工程合同管理（自學8課時，第4、5周完成）
一、自學要求
通過本章的學習，要求學員掌握什麼是招投標?建設專案招標的條件、內容，投標策略，工程專案合同的種類，承包商如何制定投標策略，施工合同如何履行，索賠程式。了解招投標的性質、建設工程施工招標的程式。
二、自學內容
第一節建設工程招標投標管理
第二節建設工程專案總承包合同與勘察設計合同管理
第三節建設工程施工合同管理
第四節索賠管理
第五節與建設工程相關的合同管理
三、學習的重點
1、建設專案招標的條件、內容
2、投標策略
3、施工合同履行
四、學習的難點
1、承包商如何制定投標策略
複習思考題 p85 2、5、8、10、11、13
第五章施工企業的專案承包（自學8課時，第6、7周完成）
一、自學要求
通過本章的學習，要求學員掌握鐵路施工生產管理的含義、內容，施工控制及基本內容，施工驗收工作程式。了解專案承包考核的指標體系，專案經理責任制。
二、自學內容
第一節概述
第二節專案承包考核的指標體系
第三節專案經理責任制
第四節專案經理部
三、學習的重點
1、鐵路施工生產管理的含義、內容
2、施工控制及基本內容
3、施工驗收工作程式
四、學習的難點
1、專案承包考核的指標體系
複習思考題 p100 4、5、6
第六章鐵路施工生產管理（自學8課時，第8、9周完成）
一、自學要求
通過本章的學習，要求學員掌握鐵路施工企業生產管理的含義、內容，施工控制的含義、內容，竣工驗收工作程式。了解施工生產準備的基本任務、內容，竣工驗收交接的準備工作。
二、自學內容
第一節施工生產管理概述
第二節施工生產的準備工作
第三節施工控制及竣工驗收
三、學習的重點
1、鐵路施工企業生產管理的含義、內容
2、施工控制的含義、內容
3、竣工驗收工作程式
四、學習的難點
1、鐵路施工企業生產管理內容
複習思考題 p107 1、3、5
第七章技術管理（自學8課時，第10、11周完成）
一、自學要求
通過本章的學習，要求學員掌握技術管理的含義，技術管理的任務，技術管理的原則，技術的基礎工作有哪些，技術管理的內容，工法的含義，推行工法的作用。了解工程開工具備的條件，技術進步的含義、內容，技術開發內容。
二、自學內容
第一節技術管理概述
第二節技術管理工作的基本制度與內容
第三節工程測量與工程試驗
第四節技術組織措施與技術進步
第五節工法管理
第六節工程竣工檔案、技術檔案、技術總結
三、學習的重點
1、技術管理的含義
2、技術管理的任務
3、技術管理的原則
4、技術的基礎工作有哪些
5、技術管理的內容
6、工法的含義
7、推行工法的作用
四、學習的難點
1、技術進步的含義、內容
2、技術開發內容
複習思考題 p124 1、2
第八章安全生產管理（自學8課時，第12、13周完成）
一、自學要求
通過本章的學習，要求學員掌握安全生產的含義，安全生產的意義，安全生產管理現代化的內容，安全生產管理的原則，安全生產管理的任務，處理事故的「三不放過」原則，預防事故的基本對策。了解工程事故的調查與處理，安全檢查表及事故樹。
二、自學內容
第一節安全生產管理概述
第二節安全監察機構與安全檢查
第三節安全生產管理制度與措施
第四節工傷與行車事故的調查與處理
第五節工程事故的調查與處理
第六節安全檢查表及事故樹
三、學習的重點
1、安全生產的含義、安全生產的意義
2、安全生產管理現代化的內容
3、安全生產管理的原則
4、安全生產管理的任務
5、處理事故的「三不放過」原則
6、預防事故的基本對策
四、學習的難點
1、事故樹
複習思考題 p149 1、2、4、5、7、11
第九章勞動人事管理（自學4課時，第14周完成）
一、自學要求
通過本章的學習，要求學員掌握勞動人事管理的含義，勞動人事管理的根本目的和基本任務，勞動人事管理的基本原理，勞動生產率的含義，提高勞動生產率的途徑，勞動組織的基本任務和基本原則，勞動紀律的要點，勞動保護的意義、任務。了解勞動定額與定員，工資與獎懲，集體福利。
二、自學內容
第一節勞動人事管理概述
第二節勞動組織
第三節勞動定額與定員
第四節工資與獎懲
第五節勞動保護與集體福利
三、學習的重點
1、勞動人事管理的含義
2、勞動人事管理的根本目的和基本任務
3、勞動人事管理的基本原理
4、勞動生產率的含義
5、提高勞動生產率的途徑
6、勞動組織的基本任務和基本原則
7、勞動紀律的要點
8、勞動保護的意義、任務
四、學習的難點
1、勞動人事管理的基本原理
複習思考題 p160 1、4
第十章工程財務管理（自學4課時，第15周完成）
一、自學要求
通過本章的學習，要求學員掌握財務管理的含義，財務管理基本內容與任務，固定資產折舊的實質，資產評估的目的。了解建設專案資金籌措，施工企業成本與費用管理。
二、自學內容
第一節財務管理概述
第二節財務概述
第三節建設專案資金籌措
第四節資產的分類與管理
第五節資產評估
第六節施工企業成本與費用管理
三、學習的重點
1、財務管理的含義
2、財務管理基本內容與任務
3、固定資產折舊的實質
4、資產評估的目的
四、學習的難點
1、建設專案資金籌措
複習思考題 p191 1
企業管理方案優化任務書
石家莊ecm小家電有限責任公司企業管理方案制定 石家莊ecm小家電有限責任公司 簡稱 ecm公司 成立於2011年，是一家專業從事小家電研發 製造 營銷與服務的現代化企業，擁有800多名員工。主要研發產品包括 充電式手電筒 led手電筒 led頭燈 led小檯燈 電蚊拍 隨身電源 應急燈 消防應急燈...
施工任務書
與進度計畫施工合同配套使用 編號 001工程名稱 城南安置小區b區 16 樓專業工種 砌體專業棟號長工程經理施工班組 日期日期日期 中城建城南安置小區b區專案部 與進度計畫施工合同配套使用 編號 002工程名稱 城南安置小區b區 19 樓專業工種 砌體專業棟號長工程經理施工班組 日期日期日期 中城建...
小企業管理任務
作品題學完本課程以後，相信你對小企業以及小企業管理的有關問題已經有所了解。那麼，請你想一想，有哪些收穫或者感悟？或者你對本課程的教學有哪些意見或建議？請撰寫一篇左右的小短文，談談你的想法。標題自擬，內容不限。小企業管理課程學習的收穫 通過小企業管理的學習，對企業中存在的一些問題有了新的認識 1 對人...