南京舉全市之力打造文化產業品牌，通過大力實施文化產業集群戰略和打造文化產業鏈，打造出南京的文化產業品牌。首先要發揮市場配置資源的基礎性作用，用現代經營方式、手段大力培育和建設文化產品市場。其次要打造文化品牌。
要從全市範圍內綜合考慮，把南京的文化資源優勢變成文化資本。如，對六朝文化資源進行旅遊、藝術品的生產和交易等一系列開發，打造出南京獨一無二的六朝文化品牌。
南京旅遊業作為南京文化產業的乙個支柱，其經典景區之一的甘熙故居是金陵歷史文化風尚街區的核心，那麼擁有歷史的甘熙故居是如何通過商業運作？又是如何獲取其經濟效益的呢？這是我們甘熙故居調研小組此次調研的目的，也是我們作為對文化資源商業運作的乙個微觀了解，
了解甘熙故居目前的商業運作模式、以及其消費者的消費心理和消費傾向，並且結合所學知識對所獲資訊加以整理、分析。從而對甘熙故居的商業運作模式進行創新。具體為：
1、了解甘熙故居消費狀況
2、了解甘熙故居的知名度
3、了解在甘熙故居遊覽的遊客對其評價情況
二.調查內容
（一）遊客（問卷調查）
1.遊客調查統計資料（年齡、居住地等）
2.遊客對旅遊的消費形態（旅遊方式、習慣偏好等）
3.遊客對甘熙故居的了解程度
4.遊客對甘熙故居的評價
（二）景點自身（與工作人員的交流）
1.甘熙故居的營銷策略
2.甘熙故居的服務狀況
3.甘熙故居的布置狀況
（三）市場（網路）
1、甘熙故居旅遊市場的狀況
2、甘熙故居市場潛力測評
三、調查物件
因為甘熙故居的知名度不夠高，目前南京旅遊市場上的熱門景點多以中山陵、**府等為主。所以，調查物件針對甘熙故居遊客以及其工作人員進行調查。
四、調查方法及步驟
（一）調查方法
問卷調查、走訪工作人員、通過網路收集資料
（二）調研步驟
⑴準備資料：通過網路，收集甘熙故居的相關資料、**對其的宣傳計畫等
⑵進行調研動員，調研準備，並撰寫調研計畫
⑶設計調查問卷
a.根據調查目的，列出調查所需收集的資訊
b.按照所需收集的資訊確定問題
⑷現場實地對遊客進行問卷調查，與工作人員交流
⑸對調查所得資訊進行整理、分析、補充
⑹完成調查報告的撰寫
甘熙故居作為南京市民俗博物館展示了南京民俗和非遺文化，是全國重點文物保護單位、南京明清建築三大進景觀之
一、新金陵四十八景之一。
主要優勢
1.甘熙故居地處南京市，南京有豐富的歷史底蘊和深厚的文化內涵，能吸引遊客來此參觀。2甘熙故居是南京民俗和非遺文化的中心。
3甘熙故居是中國傳統文化的瑰寶
4夫子廟、水游城，甘熙故居可構成「三點一片」，南京老城南將再現商業繁榮景象。接近夫子廟、朝天宮等傳統文化旅遊區，具有得天獨厚的發展基礎。
5甘熙故居裡有許多民間藝人，吸引遊客在參觀期間來欣賞他們具有特色的表演。
6甘熙故居是南京地區現存規模最大、型制最完整的明清傳統民居建築，號稱「九十九間半」。現有旅客規模近萬人次，發展潛力巨大。
主要問題
文化定位搖擺不定。這個街區的文化特徵，即「南京居住文化、手工業文化的典型代表，是『城南文化』的縮影」，但在實際操作中建設方卻偏離了規劃提出的文化特徵。
功能定位模糊不清。從開發利用價值上講，首先應該考慮的是它的文化、藝術、科學、教育與社會價值，其次才是經濟價值。
甘熙故居旁有夫子廟，朝天宮等更有名氣的景區，會削弱參觀甘熙故居的遊客數量。甘熙故居沒有吸引到廣泛年齡段的遊客，通過資料顯示，在調查的125名遊客中，有57.83%的遊客的年齡段是20~35。
場館中缺少講解員，顯得各個館都很冷清。
主要方案
（一）甘熙故居可以借兩大商業中心「新街口」、「夫子廟」人氣鼎沸之勢，並與主城其他商業圈錯位競爭，通過差異化分流商業消費人群。
（二）開發熙南里，架通文化歷史名居與現代時尚商業街區的文化彩帶，使熙南里成為了乙個區別於新街口與夫子廟之間的又乙個商業中心。帶動甘熙故居走出歷史重圍，向多元化發展。
（三）打出南京市民俗博物館的旗號，集聚南京民風民俗，集中展覽，免費對市民開放。並主推
一、說的全是南京方言，唱的是俚曲，通俗易懂，韻味淳樸，生動詼諧，一種極具濃郁地方特色的說唱藝術——白局。主推
二、甘熙故居京崑研習社。並且舉辦場次不能侷限於週末。
（四）在製作的宣傳甘熙故居的海報上，突出其建築風格，體現古典建築藝術。使其在南京甚至全國獨樹一格彰顯清末民居的居宅理念
感悟大學生社會實踐是引導我們學生走出校門，走向社會，接觸社會，了解社會，投身社會的良好形式。通過參加社會實踐活動，有助於我們在校大學生更新觀念，吸收新的思想與知識。
6 初步商業化運作計畫
中國2010年上海世界博覽會初步商業化運作計畫 1.商業化運作的原則 1.1 商業化運作的定位 上海世博會的商業化運作將遵循 國際展覽會公約 和國展局相關規章的要求，圍繞上海世博會的資源，向上海世博會組織者 參展國家和國際組織以及參觀者提供他們需要的各類商業化運作服務。一方面，規範 高效的商業化運作...
創投企業商業計畫書
本模板僅供提示性之用，請勿直接填寫使用 1 企業專案概要 投資安排 企業基本情況 其它需要著重說明的情況或資料 可以與下文重複，本概要將作為專案摘要由投資人瀏覽 2 業務描述 企業的宗旨 左右 主要發展戰略目標和階段目標 專案技術獨特性 請與同類技術比較說明 3 產品與服務 介紹企業的產品或服務，及...
創投企業商業計畫書
本模板僅供提示性之用，請勿直接填寫使用 一 專案企業概要 投資安排 企業基本情況 其它需要著重說明的情況或資料 可以與下文重複，本概要將作為專案摘要由投資人瀏覽 二 業務描述 企業的宗旨 左右 主要發展戰略目標和階段目標 專案技術獨特性 請與同類技術比較說明 三 產品與服務 介紹企業的產品或服務，及...