管理評審和內審的區別

2022-08-01 14:30:05 字數 2164 閱讀 4819

1、 管理評審由總經理負責,內審由質保工程師負責;

2、管理評審一般採取會議形式,內審是各要素實施過程的檢查,由審核小組到現場審核;

3、管理評審一般在每年的內審後進行,內審的情況要向管理評審報告;

4、管理評審要解決公司的質量體系適宜性問題,內審解決質量體系符合性問題。

還有一些,不及細說,可以仔細參閱iso9001及tsg z0004的相關標準和參考資料。二者的不同之處是很多的。

2、 先內審,之後1個月再做管理詳審

3、 管理評審是質量體系審核中的乙個審核項,是針對管理層的評審。內審是工廠依據質量體系的認證要求自我進行的內部審核

4、 1. 目的

對質量管理體系過程進行監視,以評價質量管理體系有效性。

2. 範圍

適用於本公司質量管理體系內部審核。

3. 職責

3.1 管理者代表(質保工程師)負責組織質量管理體系內部審核;

3.2 審核組負責具體實施質量管理體系內部審核和不合格項的跟蹤驗證;

3.3質管責任工程師負責制訂年度內審計畫;

3.4 各部門負責對不合格項採取糾正/預防措施。

4. 要求

4.1公司制定並實施《內部審核程式》。

4.2每年底,質管責任工程師制訂年度內審計畫,規定審核的準則、範圍、頻次和方法,經管理者代表(質保工程師)審核後實施;公司每年至少進行一次內審,內審的時間間隔不得超過12個月,且審核應覆蓋公司所有產品、部門及《鍋爐壓力容器製造許可條件》和gb/t19001-2000標準要求的所有過程。出現下列情況時,管理者代表(質保工程師)可及時組織內部審核:

1、組織機構或管理體系發生重大變化;

2、出現重大質量事故或顧客對某一環節連續投訴;

3、法律、法規及其他外部要求的變更;

4、在接受第二方、第三方審核之前。

4.3審核實施前,由審核組長應對審核實施方案進行策劃,編制審核日程計畫表並通知相關部門做好內審準備,審核組成員在審核組長帶領下做好審核前準備,編制審核檢查表。

4.4內審員必須經培訓合格具備內審員資格,且不能審核與自己有直接責任的工作;

4.5審核組根據審核結果編制內審報告,經管理者代表(質保工程師)批准後,由質管責任工程師發放至相關部門。對審核中發現的不符合項,開具不合格項報告,經相關部門負責人確認後,發放至相關部門;

4.6相關部門應對產生不合格項的原因進行分析、採取糾正/預防措施,審核組負責跟蹤驗證所採取措施的效果;

4.7審核組長將所有內審記錄整理成冊,交管理部儲存。

1. 目的

評審本公司的質量管理體系,確保本公司質量管理體系持續的適宜性、充分性和有效性。

2. 範圍

適用於本公司質量管理體系的評審。

3. 職責

3.1總經理主持管理評審活動,批准管理評審計畫和管理評審報告;

3.2管理者代表(質保工程師)負責向總經理匯報質量管理體系運**況,提出改進建議,並審核管理評審報告;

3.3管理部負責制定《管理評審計畫》,收集並提供管理評審所需的輸入資料,編制《管理評審報告》,對評審後的糾正、預防措施進行跟蹤驗證;

3.4各相關部門或專業責任工程師負責準備、提供與本部門或本專業工作有關的評審資料,並具體實施評審中提出的相關的糾正、預防措施;

4. 要求

4.1管理評審評價質量管理體系改進的機會和變更的需要,包括質量方針和質量目標。按《管理評審程式》執行;

4.2公司每年至少進行一次管理評審,評審的時間間隔不得超過12個月;

4.3管理評審形成的檔案、記錄按《檔案控制程式》和《記錄控制程式》進行控制。

4.4 管理評審輸入檔案:

4.4.1有關第一方、第二方、第三方質量管理體系審核結果,由管理部負責提供;

4.4.2顧客滿意和顧客反饋的資訊及市場的變化,由銷售部負責提供;

4.4.3質量管理體系執行的情況,由管理者代表(質保工程師)負責提供;

4.4.4以往糾正、預防措施的實施和驗證情況,及管理評審有關決定的執**況,由管理部負責提供;

4.4.5產品質量狀況,由質檢科負責提供;

4.4.6改進的建議(包括產品質量改進、產品實現過程改進、管理過程改進),由各相關部門負責人或專業責任工程師負責提出,管理部負責彙總;

4.5管理評審輸出:

4.5.1形成的管理評審報告,總經理批准後,由管;管理部負責分發到各部門,落實所提出的有關措施。

4.5.2管理部負責根據管理評審報告所涉及的改進,按照《質量改進控制程式》落實;

管理評審和內審的區別

一 目的不同 內審 確定滿足審核準則的程度 管審 確定管理體系持續適宜性 充分性和有效性 二 物件不同 內審 組織的管理體系 不包括方針 目標的適宜性 管審 組織的管理體系 包括方針 目標的適宜性 三 實施者不同 內審 內審員 管審 最高管理者主持和管理層人員參加 四 評價依據不同 內審 審核準則 ...

關於內審和管理評審的區別和聯絡

關於內審和管理評審的區別和聯絡,我想從更深層次進行 1 內審和管理評審中都有 審 內審是 審核 而管理評審是 評審 先看看這兩個定義 a 審核是為獲得審核證據,並對其進行客觀的評價,以確定滿足審核判別準則的程度所進行的系統的 獨立的 並且形成檔案的過程 iso9000 3.9.1 我們討論的是內審,...

內審核管理評審的區別

1 參加人員不同 2 採用方法不同 3 工作環境不同 內審結果是管理評審的輸入。4 目的不同,一是符合性 內審 一是三性 管理評審有效性 適宜性 充分性 5 可能會頻率不同,一般內審會比管理評審的次數多 6 內容不同,內審會更具體一些,而管理評審相對巨集觀一些 7 組織者不同 內部審核 根據擬審核的...