1、參加人員不同；
2、採用方法不同；
3、工作環境不同；
內審結果是管理評審的輸入。
4、目的不同，一是符合性（內審）一是三性（管理評審有效性、適宜性、充分性）
5、可能會頻率不同，一般內審會比管理評審的次數多；
6、內容不同，內審會更具體一些，而管理評審相對巨集觀一些；
7、組織者不同；
內部審核
根據擬審核的活動和區域的狀況和重要程度及以往審核的結果，策劃公司全年審核方案，編制《年度內審計畫》，確定審核的範圍、頻次、和方法，經管理者代表審核，總經理批准。每年內部審核至少1次，時間間隔不超過12個月，並要求覆蓋本公司質量管理體系的所有過程，另外出現以下情況時由管理者代表及時組織進行內部審核：
a) 組織機構、質量管理體系發生重大變化；
b) 出現重大質量事故，或顧客對某一環節連續投訴；
c) 法律、法規及其他外部要求的變更；
d) 在接受第
二、第三方審核之前；
e) 在認證證書到期換證前。
管理評審
總經理每年定期在十二月份對質量管理體系進行一次系統的會議評審，當有需要時，總經理可臨時組織進行專項管理評審。
進行專項管理評審的時機包括：
a) 內部審核和外部審核發現重大不符合時；
b) 顧客提出重大投訴時；
c) 法律法規出現重大變更時;
d) 進行重大技術革新時；
e) 總經理認為有必要時。
管理評審和內審的區別
一 目的不同 內審 確定滿足審核準則的程度 管審 確定管理體系持續適宜性 充分性和有效性 二 物件不同 內審 組織的管理體系 不包括方針 目標的適宜性 管審 組織的管理體系 包括方針 目標的適宜性 三 實施者不同 內審 內審員 管審 最高管理者主持和管理層人員參加 四 評價依據不同 內審 審核準則 ...
管理評審和內審的區別
1 管理評審由總經理負責，內審由質保工程師負責 2 管理評審一般採取會議形式，內審是各要素實施過程的檢查，由審核小組到現場審核 3 管理評審一般在每年的內審後進行，內審的情況要向管理評審報告 4 管理評審要解決公司的質量體系適宜性問題，內審解決質量體系符合性問題。還有一些，不及細說，可以仔細參閱is...
內審步驟 內審與管理評審區別
完整內審步驟 完整的iso9001質量管理體系內部審核 內審 應包括如下步驟 一 審核啟動 1 指定審核組長 2 規定審核目標 範圍和準則 3 決定審核的可行性 4 選擇審核組 5 與受審核部門進行聯絡和溝通。二 現場審核活動的準備 1 準備審核計畫 2 對審核組分派工作 3 準備審核工作檔案即檢查...